【正文】 損失列入營(yíng)業(yè)外支出。模具的領(lǐng)發(fā)必須以舊換新，對(duì)于換新收舊的模具，如果不能修復(fù)，經(jīng)審批后進(jìn)行實(shí)物處置，對(duì)于能夠修復(fù)的模具按自修模具進(jìn)行核算，與外購(gòu)新模具分類存放，領(lǐng)用時(shí)區(qū)別核算。 第 五十三 條 各種自制工具 和工裝（包括自制鐵木盤(pán)具） ，要核算自制成本，并進(jìn)行完工入庫(kù)計(jì)價(jià)入 賬 ，領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定計(jì)入生產(chǎn)成本。 第 五十七 條 在歸集和分配工資費(fèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分工資的用途，不能將應(yīng)由其他項(xiàng)目負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用和應(yīng)列入產(chǎn)品成本費(fèi)用中的工資費(fèi)用混淆。無(wú)法劃分產(chǎn)品 對(duì)象 的動(dòng)力費(fèi)用，分別車(chē)間（分 廠）和部門(mén)，與其他間接費(fèi)用作為 間接費(fèi)用 分?jǐn)傆?jì)算。 第 六十四 條 對(duì)于應(yīng)由本月成本負(fù)擔(dān)而在以后 月份支付的費(fèi)用，應(yīng)在下列費(fèi)用范圍內(nèi)通 過(guò) 預(yù) 提科目計(jì)入本月產(chǎn)品成本： （一）租入固定資產(chǎn)的修理費(fèi)支出； （二）按季結(jié)算的 金融機(jī)構(gòu) 流動(dòng)資金借款利息支出； （三）其他按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則應(yīng)該確認(rèn)為當(dāng)期的費(fèi)用，但尚未發(fā)生，或者由于結(jié)算期滯 后與成本計(jì)算期不一致的費(fèi)用。修理費(fèi)用的內(nèi)容一般包括：房屋、建筑物及設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用 ； 補(bǔ)付的零星修理費(fèi) ； 不構(gòu)成固定資產(chǎn)的小型零星土建改造設(shè)施的實(shí)際費(fèi)用等。 各職能部門(mén)、各車(chē)間、各機(jī)臺(tái)崗位必須加 強(qiáng)定額管理的基礎(chǔ)工作和崗位機(jī)臺(tái)的記錄管理。 所發(fā)生的外委加工費(fèi)用直接記入產(chǎn)成品的成本。 （三）在年度終了前，要組織在產(chǎn)品、半成品 、產(chǎn)成品 的全面盤(pán) 點(diǎn) ，發(fā)生盈虧應(yīng)查明原因，按照規(guī)定的審批權(quán)限， 經(jīng)批準(zhǔn)后，扣除責(zé)任人賠償，計(jì)入管理費(fèi)用。為簡(jiǎn)化計(jì)算，一般采用 50%作為綜 合折 合 率，計(jì)算公式是：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =月末在產(chǎn)品數(shù)量 完工程度 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用成本 =月初在產(chǎn)品加工費(fèi)用成本 +本月發(fā)生加工費(fèi)用 期末在產(chǎn)品加 工費(fèi)用成本 。 第七十八條 計(jì)劃財(cái)務(wù)處成本會(huì)計(jì)應(yīng)于月末組織各車(chē)間的成本核算統(tǒng)計(jì)員， 根據(jù)本月 完工產(chǎn) 成品的交庫(kù)憑證或統(tǒng)計(jì)資料，正確計(jì)算產(chǎn)成品實(shí)際成本，按月編制分產(chǎn)品的完工產(chǎn)品 成本匯總表，并據(jù)以結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。 第八十三條 結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本的方法，采用 全月一次加權(quán) 平均法。 （三）要健全 原材料領(lǐng)發(fā)和物流料轉(zhuǎn)移、工時(shí)發(fā)生的 原始記錄。 各職能管理處室和各車(chē)間，要圍繞 安徽華菱瑞達(dá)公司 實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”管理的目標(biāo)，按照專業(yè)管理分工，不斷改善和加強(qiáng)專業(yè)職能管理工作。 成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算由下列內(nèi)容組成： （一）產(chǎn) 成 品 生產(chǎn) 成本計(jì)劃 （二）主要 產(chǎn)成品 單位成本計(jì)劃 （三） 輔助生產(chǎn)成本和修理 費(fèi)用 計(jì)劃 （四）制造費(fèi)用計(jì)劃與 期間費(fèi)用 計(jì)劃 ； 第 九十三 條 成本計(jì)劃 的 編制應(yīng) 由財(cái)務(wù)副總經(jīng)理具體 領(lǐng)導(dǎo)， 在計(jì)劃 財(cái)務(wù) 處 牽頭 組織下 ，各有關(guān)職能部門(mén)和各方面的有關(guān)人員共同參加。 （三）勞動(dòng)資料的控制，要控制各種工具、 模具、盤(pán)具、工裝 等低值易耗品的消耗，建 立限額領(lǐng)用 和交舊換新 制度。 （ 八 ） 加強(qiáng)成本費(fèi)用的考核 ， 將各項(xiàng)可控的成本費(fèi)用指標(biāo)納入績(jī)效考核指標(biāo)體系中，通過(guò)獎(jiǎng)懲 提高降低成本的積極性。 （四）車(chē)間（分廠）成本分析的主要內(nèi)容，包括生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，原材料消耗定額完 成情況，制造費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況， 成本超支和節(jié)約 的原因等。 （二） 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 1．對(duì)組織本企業(yè)的成本管理、正確執(zhí)行成本計(jì)劃和費(fèi)用 預(yù) 算負(fù)責(zé)； 2．組織內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確核算成本，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)； 3．對(duì)成本核算和成本管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)責(zé)； 4．對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)處的分工職責(zé)的落實(shí)情況負(fù)責(zé)； （三） 供銷(xiāo)副總經(jīng)理 1．對(duì)合同定單的數(shù)量、規(guī)模和均衡性負(fù)責(zé)； 2．對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的原材料、備品備件的質(zhì)量與價(jià)格負(fù)責(zé)； （四） 總工程師 1．對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)改造、工藝 改造 所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)； 2．對(duì)降低成本 的 技術(shù)措施的實(shí)施及其經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé) ； 3．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大質(zhì)量事故和因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶退貨造成的報(bào)廢損失負(fù)責(zé)； （ 五 ） 生產(chǎn)副總經(jīng)理 1．對(duì)完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)； 2．對(duì) 生產(chǎn)過(guò)程中的各種在制品、半成品的資金占用負(fù)責(zé)； 3．對(duì)建立完善的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理體系負(fù)責(zé)； 4．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大人身傷亡和設(shè)備損壞事故負(fù)責(zé)； 5．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的違反工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定盲目指揮和野蠻操作導(dǎo)致的重大質(zhì)量報(bào)廢負(fù)責(zé)； （六）行政副總經(jīng)理 1．對(duì)合理定員編制和人力資源浪費(fèi)負(fù)責(zé)； 2．對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)納入績(jī)效考核體系負(fù) 責(zé)； （ 七 ） 計(jì)劃財(cái)務(wù)處 1． 具體負(fù)責(zé)成本核算與成本管理的全面工作， 制訂 本企業(yè)的 成本 核算與 管理 的規(guī)章 制度 ； 2． 編制落實(shí)成本計(jì)劃， 將成本費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)納入績(jī)效考核管理體系， 監(jiān)督執(zhí)行情況； 3． 對(duì)各項(xiàng) 成本 費(fèi)用 的發(fā)生 按制度、按 預(yù) 算、按合同、按審批手續(xù)控制支出； 4．制訂目標(biāo)成本，組織成本核算，進(jìn)行成本 預(yù) 測(cè)和分析 ； 5． 針對(duì)成本管理中存在的問(wèn)題， 提出改進(jìn)建議 ，組織研究成本降低的措施方案并督促落實(shí)； 6．組織并提供對(duì)非財(cái)務(wù)管理人員的成本核算與成本管理的相關(guān)培訓(xùn)； （ 八 ） 技術(shù)研發(fā)處 1．對(duì) 新 產(chǎn)品 工藝 設(shè)計(jì)不當(dāng)，造成 的半成品 、 產(chǎn)成品報(bào)廢的損失負(fù)責(zé)； 2．對(duì)采用工藝不當(dāng)造成的費(fèi)工、費(fèi)料負(fù)責(zé)； 3．對(duì)材料定額制定不合理所造成的浪費(fèi)負(fù)責(zé)； 4．對(duì)工藝 工裝 設(shè)計(jì)不合理所造成的損失負(fù)責(zé) ； 5．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中重大的質(zhì)量事故導(dǎo)致的報(bào)廢負(fù)責(zé)； （ 九 ）生產(chǎn) 管理處 1． 對(duì)產(chǎn)品勞動(dòng) 工時(shí)定額編制不準(zhǔn)，修訂不及時(shí)，致使 制造 費(fèi)用及成本計(jì)算不實(shí)負(fù)責(zé)； 2． 對(duì)在產(chǎn)品、半成品資金占用超過(guò)定額或長(zhǎng)期積壓負(fù)責(zé)； 3．對(duì)生產(chǎn) 組織 調(diào)度 不嚴(yán)密、 不及時(shí)，造成停工、窩工負(fù)責(zé)； 4．對(duì)在制品、半成品管理不嚴(yán)， 賬 實(shí)不符，致使成本計(jì)算不真實(shí)負(fù)責(zé) ； （ 十 ） 采購(gòu)供應(yīng)處 1．對(duì)材料供應(yīng)不及 時(shí)，造成停工待料負(fù)責(zé)； 2．對(duì)不按計(jì)劃采購(gòu)，造成材料超 儲(chǔ) 積壓負(fù)責(zé)； 3．材料物資采購(gòu)過(guò)程及外協(xié)加工定點(diǎn)過(guò)程是否嚴(yán)格執(zhí)行了比價(jià)采購(gòu)規(guī)定 負(fù) 責(zé)； 4．對(duì)因采購(gòu)的原材料質(zhì)量問(wèn)題造成的廢品損失負(fù)責(zé)； （十一）倉(cāng)儲(chǔ)管理處 1．對(duì)材料收發(fā)計(jì)量不準(zhǔn)，帳卡登記不及時(shí)，料單審核不嚴(yán)，不及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，致使材料短缺浪費(fèi)負(fù)責(zé)； 2．對(duì)物資保管不善，造成 褪色、 霉?fàn)€、銹蝕、變質(zhì)或毀損負(fù)責(zé)； 3．對(duì)不實(shí)行限額發(fā)料制度，任意發(fā)放材料造成的損失浪費(fèi)負(fù)責(zé) ； 4． 對(duì)產(chǎn)成品保管 和出庫(kù)管理 不善，發(fā)生 錯(cuò)發(fā)和 數(shù)量短缺及毀損負(fù)責(zé)； （十 二 ）銷(xiāo)售部門(mén) 1．對(duì)銷(xiāo)售 定單的數(shù)量、規(guī)模和均衡性負(fù)責(zé)； 2． 對(duì)組織銷(xiāo)售及貨款回收不力，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不及時(shí)，未能按期完成銷(xiāo)售計(jì)劃，影響經(jīng)濟(jì) 效益和資金周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé) ； （十 三 ） 品質(zhì)管理處 1．對(duì)由于執(zhí)行檢驗(yàn)制度不嚴(yán)，造成大量報(bào)廢負(fù)責(zé)； 2．對(duì)外購(gòu)材料、外協(xié)件檢驗(yàn)不嚴(yán)所造成的損失負(fù)責(zé)； 3．對(duì)合格品、次品、廢品劃分不嚴(yán)，隔離不清所造成的 混亂 損失負(fù)責(zé) ； 4．對(duì)由于計(jì)量衡器未檢修或檢定失準(zhǔn)造成材料物資損失負(fù)責(zé)； 5．對(duì)由于不執(zhí)行對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工具的檢修制度，致使檢測(cè)失誤造成的廢品損失負(fù)責(zé)； 6．由于未及時(shí)安裝或維修各種能源消耗計(jì)量?jī)x表，造成能耗責(zé) 任不清，成本不實(shí)負(fù)責(zé)。 對(duì) 單位成本增長(zhǎng) 過(guò) 快過(guò) 大的 產(chǎn) 品，要深入查明原因。所有能源消耗都應(yīng)實(shí)行定額管理和考核。 11 計(jì)劃財(cái)務(wù)處 對(duì)外購(gòu)物資和外協(xié)加工進(jìn)行價(jià)格監(jiān)督； 12 生產(chǎn)使用部門(mén)和采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)廣泛 搜集市場(chǎng)信息，掌握各種物資及外協(xié)加工的最低 價(jià)格的客戶資料； 13 對(duì)于常用大宗原燃材料和設(shè)備備件采用招投標(biāo)方法進(jìn)行采 購(gòu) ； 2．材料耗用的控制。 第 九十一 條 編制成本計(jì)劃 要結(jié)合年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行， 進(jìn)行反復(fù)試算綜合平衡，使其具有可行性、先進(jìn)性與完整性，避免隨意估計(jì)。 （ 九 ）要有穩(wěn)定的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)秩序。 第 八十六 條 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本核算和成本管理的 基本條件： （一）要有完整的定額資料和定額管理制度。按照規(guī)定的待處理核銷(xiāo)程序，在扣除過(guò)失人賠償后，計(jì)入管理費(fèi)用。 第 七十七 條 已經(jīng)完工的產(chǎn)成品 ， 應(yīng)在 品質(zhì)檢驗(yàn) 合格后填制完工交庫(kù)憑證，辦理入庫(kù) 手續(xù)。（原材料 成本不能按此 折算）。 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中 暴露出來(lái)的因原材料質(zhì)量不合格、操作失誤、工藝差錯(cuò)等質(zhì)量事故造成的半成品、產(chǎn)成品的 報(bào)廢必須由技術(shù)管理部門(mén)及時(shí)組織質(zhì)量事故分析， 并采取有效的處理措施。 第七十三條 生產(chǎn)車(chē)間之間的半成品入庫(kù)、出庫(kù)的物流轉(zhuǎn)移信息，必須及時(shí)輸入到 ERP 中， 以有利于掌握準(zhǔn)備和生產(chǎn)的進(jìn)度。 由于公司各車(chē)間 生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)采 用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。其他費(fèi)用可先在制造費(fèi)用 ——輔助生產(chǎn)車(chē)間明細(xì) 賬 核算， 月末再采用適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)成本計(jì)算單中。 第 六十三 條 遞延資產(chǎn)是指不能全部計(jì)入當(dāng)年損益，應(yīng)當(dāng)在以后年度分期攤銷(xiāo)的費(fèi)用， 如開(kāi)辦費(fèi)等。 第 五十九 條 動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)當(dāng)根據(jù)各單位的實(shí)際耗用量 分?jǐn)傆?jì)算。計(jì)件工資一般應(yīng)直接計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象。 第 五十一 條 產(chǎn) 成品 專用 盤(pán)具或其它直接的包裝材料 ，不管自制或外購(gòu)，在領(lǐng)用時(shí)，按 產(chǎn)品型號(hào)或 規(guī)格 ，一次 計(jì)入產(chǎn)品成本。 第 五十 條 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中領(lǐng)用的低值易耗品，按 下列辦法處理。 倉(cāng)庫(kù)保管材料盈、虧、毀損的核算規(guī)定如下： （一）由于物資自然損耗，在規(guī)定 的 自然損耗率范圍以內(nèi)的，經(jīng) 采購(gòu)供應(yīng)處處長(zhǎng) 、 計(jì)劃 財(cái) 務(wù)處處長(zhǎng)審核 批準(zhǔn)，計(jì)入管理費(fèi)用。 第 四十四 條 生產(chǎn)過(guò)程中的廢料、邊角短料和 可以 回收的包裝 袋、 包裝紙、包裝箱 ，應(yīng)定期 回收交庫(kù)。對(duì)于 實(shí)物已經(jīng)入庫(kù)但采購(gòu)發(fā)票未到的 采購(gòu)入庫(kù)材料的領(lǐng)用，要按 采購(gòu)合同的價(jià)格 估價(jià)入 賬 。 7．待攤費(fèi)用、 預(yù) 提費(fèi)用明細(xì) 賬 ，根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制 原則，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。應(yīng)由造成廢品的過(guò)失人負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從廢品損失中減去。有關(guān)成本核算的 原始憑證和記 賬 憑證，應(yīng)有經(jīng)辦人員和責(zé)任人員簽章，作到手續(xù)完整，準(zhǔn)確及時(shí)。 （ 五 ）制造費(fèi)用 ——各生產(chǎn) 車(chē)間 為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的，難以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。 （二）期間費(fèi)用。成本費(fèi)用核算內(nèi)容如下： （一） 生產(chǎn) 成本。 （四）產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限，期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本而直接計(jì)入當(dāng)期損益。即應(yīng)正確處理待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和 預(yù) 提費(fèi)用等。對(duì)于費(fèi)用的發(fā)生與某種收入存在明顯因果關(guān)系的支出，應(yīng)在該項(xiàng) 收入實(shí)現(xiàn)時(shí)，確認(rèn)為生產(chǎn)成本，并與之配比，而在該項(xiàng)收入未實(shí)現(xiàn)時(shí)，先作為計(jì)入存貨的成 本確認(rèn)，例如制造產(chǎn)品的材料耗費(fèi)和人工耗費(fèi)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的制造成本，隨著產(chǎn)品的銷(xiāo)售 結(jié) 轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售成本，并與相關(guān) 的銷(xiāo)售收入配比。企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算，采用公歷月制。 第 二十五 條 實(shí)行兩級(jí)成本核算，采用下列核算形式： 各生產(chǎn) 車(chē)間進(jìn)行 基本 生產(chǎn) 成本和制造費(fèi)用 的控制， 按品種規(guī)格歸集 核算本車(chē)間 的原材料消耗、 生產(chǎn)工時(shí) 、動(dòng)力消耗 ，與相關(guān)的車(chē)間、部門(mén)核對(duì)車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)各工序的物料轉(zhuǎn)移、本車(chē)間完成并交庫(kù)的半成品和產(chǎn)成品，并核算出各種規(guī)格品種的半成品、產(chǎn)成品的實(shí)際單位成本； 機(jī)修車(chē)間的成本核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，對(duì)自制動(dòng)力（主要是壓 縮空氣和高溫蒸汽）的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行歸集和核算，按使用車(chē)間分配；負(fù)責(zé)設(shè)備中小修理任務(wù)發(fā)生的勞務(wù)的費(fèi)用歸集和分配； 生產(chǎn)管理處設(shè)置專職的成本核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)歸集叉車(chē)班、行車(chē)班發(fā)生的各種費(fèi)用并分配到各使用部門(mén)、歸集統(tǒng)計(jì)盤(pán)具班的成本費(fèi)用并按規(guī)格品種核算盤(pán)具的單位制造成本、負(fù)責(zé)車(chē)間 與車(chē)間之間的半成品轉(zhuǎn)移的核算與統(tǒng)計(jì)； 其它各專業(yè)職能管理部門(mén)指定兼職的核算員統(tǒng)計(jì)核算本部門(mén)或本部門(mén)歸口管理的費(fèi)用； 月末輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配與核算、 產(chǎn)品 生產(chǎn) 成本 的 分配 與 核算， 內(nèi)部各部門(mén)、各車(chē)間成本費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)和勾稽核對(duì)、庫(kù)存材料和半成品的盤(pán)點(diǎn)清查等由計(jì)劃 財(cái)務(wù) 處的成本會(huì)計(jì)統(tǒng)一組織 進(jìn)行。 第十七條 安徽華菱瑞達(dá)公司 集團(tuán)范圍內(nèi)各子公司之間的物流轉(zhuǎn)移和提供勞務(wù)，按集團(tuán)總管理處綜合合理避稅因素后統(tǒng)一制訂的內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)核算，互相建立往來(lái)賬目，在集團(tuán)公司資金集中調(diào)度的統(tǒng)一原則下及時(shí)結(jié)算； （考慮到內(nèi)外賬分設(shè)的實(shí)際情況、內(nèi)賬必須全面真實(shí)核算，外賬對(duì)于有合法票據(jù)的才能納入核算?。? 第十八條 安徽華菱瑞達(dá)公司 集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，每年修訂一次，如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng)，影響成本的準(zhǔn)確性由有關(guān)部門(mén)協(xié)作研究進(jìn)行修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （四）各生產(chǎn)車(chē)間、車(chē)間內(nèi)部各生產(chǎn)工序加工完成的半成品完工信息， 由當(dāng)班班長(zhǎng)（或 車(chē)間成本核算統(tǒng)計(jì)員） 及時(shí)錄入到 ERP 信息系統(tǒng)中，各工序完工的信息對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、合同評(píng)審人員等相關(guān)的崗位開(kāi)放信息查詢權(quán)限。 第十二條 計(jì)量單位 （一）各種物料的計(jì)量單位統(tǒng)一采用國(guó)際計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)作為主計(jì)量單位，重量單位采用噸、千克、克；長(zhǎng)度單位采用千米、米；面積單位采用平方米、平方厘米、平方毫米 ；體積單位采用立方米、立方厘米和立方毫米等等； （二）對(duì)于因供應(yīng)、包裝的需要而采用的箱、盒、包、卷、袋、桶