【摘要】12020年信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)信息技術(shù)管理中心《績效工資考核原則方案》,一屆三次職代會(huì)對(duì)2020年《信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行修訂完善,制定了2020年《信息技術(shù)管理中心績效工資考核實(shí)施細(xì)則》。1.績效考核指標(biāo)中心績效考核主要指標(biāo)無上報(bào)安全環(huán)保事故。全面預(yù)算指標(biāo)完成系數(shù)達(dá)
2024-11-16 16:39
【摘要】績效手冊(cè) 第一冊(cè):A公司績效考核實(shí)施手冊(cè)第一部分 5表一:績效考評(píng)手冊(cè) 6業(yè)績考評(píng)手冊(cè)使用說明 6高層管理者績效考評(píng)手冊(cè) 8中層管理者績效考評(píng)手冊(cè) 13基層員工績效考評(píng)手冊(cè) 19表二:周邊績效評(píng)價(jià)表 25第二部分 27(一)總經(jīng)理室 28總經(jīng)理 28常務(wù)副總經(jīng)理 30總經(jīng)理助理 32
2025-01-21 01:55
【摘要】第一節(jié)財(cái)務(wù)管理中心績效考核細(xì)則摘自《永2004財(cái)(規(guī))字第04010號(hào)》根據(jù)人力資源管理中心關(guān)于績效考核和員工管理制度的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,制定下列實(shí)施細(xì)則:一、基本原則透明、客觀、公平、公正、遵循財(cái)務(wù)垂直管理原則。二、目的1、量化各個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),激活財(cái)務(wù)人員工作積極性、主動(dòng)性。2、圍繞公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),細(xì)化分解,落實(shí)到責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)度,
2025-08-01 12:30
【摘要】第一篇:績效考核實(shí)施方案2 教師績效考核實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想: 實(shí)現(xiàn)人性化管理,構(gòu)建和諧校園,增強(qiáng)教學(xué)活力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作熱情和積極性,充分發(fā)揮績效工作激勵(lì)作用。 二...
2024-11-16 23:09
【摘要】為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校績效工資分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng) 性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以義...
2025-08-24 11:45
【摘要】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時(shí),根據(jù)績效成績發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核
2025-03-09 11:48
【摘要】·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【摘要】專業(yè)資料整理分享月員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)姓名:級(jí)別三級(jí)二級(jí)一級(jí)?得分1、??????出勤概
2025-07-14 18:51
【摘要】變電檢修中心試驗(yàn)班員工績效考核實(shí)施細(xì)則變電檢修中心試驗(yàn)班員工績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)班組成員績效管理工作,建立健全有效的監(jiān)督、激勵(lì)和約束機(jī)制,引導(dǎo)和規(guī)范員工個(gè)人行為,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性,根據(jù)《檢修公司全員績效管理實(shí)施細(xì)則》(青電人資〔20**〕**號(hào)),結(jié)合班組工作實(shí)際,制定
2025-08-01 09:31
【摘要】......昌事考辦〔2013〕2號(hào)2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績效考評(píng)工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評(píng)辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號(hào))規(guī)定,我們制定了
2025-04-29 06:56
【摘要】2010年底績效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù),由運(yùn)營管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人
2025-04-25 04:17
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30
2025-04-25 13:18
【摘要】普通★一年一般★全員績效考核實(shí)施辦法第一章綜述第一條考核目的(一)推行全員績效考核工作主要是為了全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立員工的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制與績效評(píng)價(jià)機(jī)制,健全和完善全員績效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升,保障公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。(二)推行績效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力,服務(wù)于管理
2025-04-19 02:41
2025-03-15 20:39