【摘要】機(jī)械設(shè)備安全管理合同 承包方(甲方):____________________ 分包方(乙方):____________________ 為搞好施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理及機(jī)...
2025-04-01 22:18
【摘要】環(huán)境手冊EM-0-1001初版制訂日期制訂單位版次核準(zhǔn)日期2009/7/10行政部A審核日期制修訂日期文件履歷表文
2025-04-09 01:09
【摘要】德陽萬達(dá)重型機(jī)械設(shè)備制造有限公司德陽市九益鍛造有限公司班組長安全知識(shí)培訓(xùn)走過春夏秋冬安全永駐心中公司安辦我國安全生產(chǎn)方針
2025-06-25 22:48
【摘要】德陽萬達(dá)重型機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬2015年度安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬目錄序號臺(tái)賬種類序號臺(tái)賬種類序號臺(tái)賬種類01企業(yè)基本情況、安全組織機(jī)構(gòu)臺(tái)帳06勞保用品管理發(fā)放臺(tái)賬13特種人員登記臺(tái)賬企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況信息表07重點(diǎn)管理部位(危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺(tái)
2025-04-19 00:51
【摘要】----作業(yè)指導(dǎo)書分發(fā)號:DR---001持有人:版號:第二版受控狀態(tài):發(fā)布日期:20xx年05月30日----
2025-06-03 15:44
【摘要】----XXX有限公司5S活動(dòng)管理辦法文件編號:XX-WI-001修訂記錄制修訂日期
2025-05-29 20:35
【摘要】設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理規(guī)定作者:發(fā)表日期:來源:本站瀏覽:844核心提示:1范圍本制度適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備大、中修與搶險(xiǎn)作業(yè)。設(shè)備的范圍包括各類塔、球、釜、槽、罐、管道、容器以及地下室、陰井、下水道或其他封閉場所。2職責(zé)本制度由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。3檢修前的準(zhǔn)備設(shè)備檢修作業(yè)前應(yīng)辦理《危險(xiǎn)作業(yè)審批單》。根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求,
2025-09-05 13:42
【摘要】公司行政5S管理規(guī)定1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理,提升對外形象,體現(xiàn)公司的窗口作用和員工精神面貌,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,按照企業(yè)5S管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,特制定本規(guī)定。2范圍本制度適用于公司辦公室內(nèi)、外環(huán)境的5S管理。3職責(zé)各級經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本辦公室(含下屬辦公室)環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)行各經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)制。45S管理規(guī)定企業(yè)5S管理即:整理、整頓、清
2025-04-07 20:27
【摘要】文件編號:AC-ZH-21版次:A0頁碼:6/6文件名稱:公司5S管理辦法文件類別■綜合管理文件□行政管理文件□財(cái)務(wù)管理文件修改內(nèi)容:第一次發(fā)布修改原因:無編制人:龍紫平發(fā)文部門:管理部發(fā)行日期:2012-09-25編制日期:2012-09-01批準(zhǔn)欄管理部文件印章職位姓名簽名日期
2025-04-07 12:56
【摘要】第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理SEIRI
2025-07-14 15:47
【摘要】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì);營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于部門各辦公部室。三、管理職責(zé)1、部門成員負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場清潔有序;2、專人負(fù)責(zé)不定期的對各部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查并考核;3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,辦公室檢查發(fā)現(xiàn)問題后,提出整改意見。四、5S工作的開
2025-08-07 16:18
【摘要】1公司5S管理推行手冊為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,徹底改變生產(chǎn)、工作現(xiàn)場環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、文明、高效的生產(chǎn)、工作環(huán)境,提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平和員工隊(duì)伍整體素質(zhì),樹立企業(yè)良好形象,為公司推行TPM管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),公司現(xiàn)全面推行5S管理。5S含義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
2025-05-13 23:10
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使新製品之開發(fā)程序有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司新製品之開發(fā)程序,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.程序規(guī)定.製品企劃(由研發(fā)單位負(fù)責(zé),企劃單位配合之)依據(jù)市場動(dòng)態(tài),並參考市場上同類製品之產(chǎn)銷狀況,預(yù)
2025-04-09 00:03
【摘要】《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeee?eeeeeeeeeeeeeee
2025-04-12 13:15
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)公司管理5S推行手冊序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S提倡造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的理想。為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特修訂了《5S推行手冊》,手冊中較為詳
2025-09-04 14:37