【摘要】博隆玩具鞋業(yè)有限公司5S管理前言實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個企業(yè)管理者的期望。本教材共分五章,第一章講術(shù)5S基本概念,第二章講述5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)第,第三章主要講述在推行5S活動的技巧,第四章重點講述實施5S活動的有關(guān)定置管理,第五章介紹開展5S活動的工作程序,并附有開展活動的檢查表。由于編寫時間倉促,不足之處,敬請各位同仁批評指正
2025-04-08 06:48
【摘要】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),進行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時間要求形成《5S整改報告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間
2025-07-14 15:40
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動的職責(zé) 37
2025-04-09 00:17
【摘要】家電公司5S推行手冊前言塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團隊意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,最快捷有效手段5S活動。為保證5S活動推展順利,讓全員確切了解5S的涵義、目的、作用、推行步驟及其要領(lǐng),公司特組織編寫及發(fā)行《5S推行手冊》,期望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí),善于領(lǐng)會,規(guī)范自己的工作行為,促使公司的5S活動由形式化行
2025-04-08 22:44
【摘要】21/22目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5
2025-04-22 22:37
【摘要】“”推行手冊順達(dá)(蕪湖)汽車飾件有限公司質(zhì)保部編目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.
2025-04-13 01:08
【摘要】1/10目錄現(xiàn)場5S管理規(guī)范.....................................................................................................................................2一小貨架上物料放置規(guī)范.........................
2025-04-09 05:17
【摘要】第一篇:5S管理(5S現(xiàn)場管理法) 5S管理 5S現(xiàn)場管理法 “5S”是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke),這五個單...
2025-10-19 21:07
【摘要】力帆汽車公司5S管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一、公共物品擺放、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)分類評核項目評價標(biāo)準(zhǔn)及說明展廳5S廣宣品地面衛(wèi)生展廳內(nèi)、地面、桌面應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,外墻面、墻內(nèi)掛飾、玻璃墻、應(yīng)定期(1次/一個季度)清潔.行政部標(biāo)識展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識的使用應(yīng)符合廣汽傳祺汽車品牌有關(guān)要求行政部前臺接待臺上名片架及“來店客戶登記表”等擺放整齊銷售部
2025-04-07 12:56
【摘要】車間5S管理規(guī)定:為確保生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔、條理,造建一個舒適環(huán)境,特制定本規(guī)定。2、適用:本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間現(xiàn)場。3、內(nèi)容:1)車間成立5S活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由車間主任擔(dān)任,組員由各工序負(fù)責(zé)人和拉長組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)制定車間5S活動的實施計劃,并組織落實和開展工作。2)車間領(lǐng)導(dǎo)小組除了
2025-05-27 17:41
【摘要】CQA5S活動推行實務(wù)版權(quán)所有、翻印必究13A理念:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實5S管理實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊
2025-01-11 23:03
【摘要】辦公室5S管理規(guī)定Office5Sregulation辦公室5S管理規(guī)定第一條總則為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于xxxx公司辦公室所有人員。第三條5S概念:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)第四條整理1、對所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間盤點
2025-08-07 14:02
【摘要】第一篇:辦公室5S管理規(guī)定 預(yù)案編號: 榮成市神飛船舶制造有限公司 辦公室5S管理規(guī)定 榮成市神飛船舶制造有限公司安全管理部編制 實施日期:2012年月日 1目的和范圍 為規(guī)范辦公室的日...
2025-09-24 21:08
【摘要】第一篇:關(guān)于辦公室5S管理的規(guī)定 關(guān)于辦公室5S管理的規(guī)定 為營造干凈整潔的辦公場所,提高工作效率,塑造良好的服務(wù)形象,特制定本規(guī)定。本規(guī)定具體內(nèi)容如下: 一、辦公室5S管理——桌面及抽屜物品擺...
2025-09-24 20:15
【摘要】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第1頁5S實施指南我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI
2025-10-12 11:37