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寶山特殊鋼鐵公司設備管理制度(存儲版)

2025-07-19 17:35上一頁面

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【正文】 設備的管理要求另以單項管理文件的形式下達 )。 6 設備的檢修 適時、經濟的維修是保持設備功能與精度完好,確保分公司設備正常運行的重要手段。 7 設備的改造與更新 根據設備經濟壽命周期,適時的進行設備技術改造與更新是不斷提高分公司技術裝備水平的有效手段。設備管理部門應對申請報廢的設備進行絕對經濟效益和相對經濟效益及設備經濟效率的計算,提出綜合評價意見。 對設備操作、維護、設備技術、管理人員進行多種形式針對性的技術培訓,不斷提高業(yè)務技能,確保員工認識到所從事工作的相共 6 頁 第 6 頁 關性和重要性,提升人力資本的潛能。 擬稿:壽潔民 日期: 20xx年 12 月 19日 審核:顧建其 日期: 20xx年 12 月 21日 。 10 教育與培訓 教育培訓的目標是使參與 TPM全員設備管理的人員具備相應的知識和技能,以確保組織具備有效和高效運行所需的能力。 8 設備的處置 合理開展設備殘值的綜合利用,是增加分公司設備變價收入,提高綜合經濟效益的有效途徑 ,也是國家設備再制市場的重要資源。 嚴格遵守分公司財務制度,設備維修費用實行逐級預算審核、歸口審批下達。 分公司設備管理職能部門,要適應市場經濟運作規(guī)則,規(guī)范外部檢修協(xié)力和消防、空調、計算機、檢測等專業(yè)檢修的委托業(yè)務。物料采購的價格和質量要涵括售后服務等非價格因素,應遵循經濟采購的原則,按照透明的程序,立足于采購總成本的控制,實施采購因素的綜合評價,以選定最佳的物料供應商。 購置的生產設備應當具備維修技術資料和必要的維修備件。 積極貫徹和執(zhí)行分公司各項設備管理的規(guī)章制度,負責點檢、日、定、年修計劃、設備故障、事故、技術狀態(tài)、工效、維修工程、技改、維修成本、備件資材、固定資產等各項設備管理工作。 、單位應根據本條例制定相應的管理制度和實施細則。 內部資料 注意保存 寶山鋼鐵股份有限公司特殊鋼分公司管 理 文 件 文件編號: SWZ09001
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