【摘要】北京中聯(lián)科迪電子科技有限公司文件編號:ZL-1-1版本:企業(yè)5S推行手冊編制: 審核:批準(zhǔn):分發(fā)號:受控狀態(tài):2012-08-01日發(fā)布2012-08-10日執(zhí)行
2025-06-17 14:20
【摘要】5S推行及實施手冊目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.13.(實施技巧)14.15.16.現(xiàn)場管
2025-06-29 06:52
【摘要】塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團隊意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,最快捷有效的手段——5S活動。為保證5S活動推展順利,讓全員確切了解5S的涵義、目的、作用、推行步驟及其要領(lǐng),公司特組織編寫及發(fā)行《5S推行手冊》,期望公司員工能認真學(xué)習(xí),善于領(lǐng)會,規(guī)范自己的工作行為。促使公司的5S活動由形式化——行事化——習(xí)慣化。以達公司“持續(xù)進步,永續(xù)經(jīng)營”的最高宗旨。
2025-06-25 05:43
【摘要】“”推行手冊目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.13.(實施技巧)14.15.16.現(xiàn)場管理制度17.前言人,都是
2025-06-07 07:25
【摘要】XX紙業(yè)有限公司5S推行手冊序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。為配合公司廣泛開展5S運動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性和實用性
2025-03-23 13:07
【摘要】XX紙業(yè)有限公司5S推行手冊序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。為配合公司廣泛開展5S運動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性和實用性。為
2025-06-17 08:28
【摘要】■5S推行手冊序言人,都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想?! 榕浜瞎S廣泛開展5S運動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對
2025-04-14 11:16
2025-06-06 16:43
【摘要】5S管理”推行手冊1529696■5S推行手冊 序言 人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想?! 榕浜瞎S廣泛開展5S運動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用,
2025-04-07 04:55
【摘要】15S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答------------------------------------------------------------------------
2025-08-09 09:56
【摘要】5S規(guī)范示例5S規(guī)范適用場所檢查記錄清理把永遠不可能用到的物品清理掉??把長期不用,但有潛在可用性的物品指定地方放置??把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方??整理應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃,并畫出規(guī)劃圖●?物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃●◆
2025-04-07 04:54
【摘要】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答-----------------------------------------------
2025-04-14 11:18
【摘要】公司局部推行5s管理計劃(草稿)一、目的與目標(biāo) 1二、工作原則 1三、工作計劃 2(一)準(zhǔn)備工作 21、資料準(zhǔn)備 22、5s培訓(xùn) 2(二)項目推行 2(三)內(nèi)部查檢與巡視督導(dǎo) 3(四)項目總結(jié) 3四、工作方法與工具 31、到現(xiàn)場去 32、定點攝影與看板展示 33、表格記錄 34、例會 4五、附表 4表A:準(zhǔn)備工作 4表B:局部推
2025-07-21 19:46
【摘要】推行宿舍5S管理目錄一:介紹5S二:推行5S的目的三:宿舍5S四:宿舍5S和個人5S相結(jié)合五:總結(jié)一、介紹5S5S的起源:5S起源于日本指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材
2025-04-07 23:10
【摘要】----A前言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。5S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團隊意識,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。為配合公司廣泛地開展5S活動,讓全體員工確切了解5S的涵義、目的、作用、推進步驟及其要領(lǐng)
2025-07-13 16:02