【正文】 . 長時(shí)間離位以及下班時(shí) ,桌面物品應(yīng)歸好位 ,鎖好抽屜 ,擺好椅子，逐一確認(rèn)后才離開。 (5) 不良品放置場地應(yīng)用紅色標(biāo)示。 ⑥ 工作現(xiàn)場平面布置圖 每個(gè)工作現(xiàn)場要有表示工作現(xiàn)場布置圖 ,按照布置圖進(jìn)行放置。 5) 工作場所物品的標(biāo)識 (目視管理的重點(diǎn) ) ●常用的標(biāo)識 1．通道線 生產(chǎn)現(xiàn)場劃上通道線，一看便知是供物品運(yùn)送的通道，不可堆放物品。 . 不良容器應(yīng)及時(shí)清除 ,紙類物品不可放于潮濕場所 。 ④ 文件夾、柜子也要標(biāo)明內(nèi)容。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) ● 紅牌的發(fā)行 紅牌應(yīng)使用醒目的紅色紙 ,記明發(fā)現(xiàn)區(qū)的問題、內(nèi)容、理由。 e. 損壞的時(shí)鐘。 16. 有用的書稿、雜志、報(bào)表。 填寫：在內(nèi)容一欄中填寫必需品和非必需品的內(nèi)容，以便及時(shí)清理和方便取用。 ? 第三階段根據(jù)整理基準(zhǔn)決定要和不要的物品。 、配電盤、開關(guān)箱（柜 ）、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等的周圍要時(shí)刻保持清潔。 、主管、拉長、擔(dān)當(dāng)工程師的職責(zé) 5S活動(dòng)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。 。 4S— 清潔 定義：將上面 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 公司管理 5S 推行手冊 序 言 人 ,都是有理想的。 目的：通過制度化來維持成果。 5S活動(dòng)計(jì)劃，并確保執(zhí)行。 5S知識和技巧。 、設(shè)備要仔細(xì)認(rèn)真地檢查 ,正確地放置 ,安全地輕拿輕放 ,較大較重的堆在下層。 ? 第四階段繪制平面布置圖，決定放置物品的場所。 ● 整理的事項(xiàng) 〈一〉要 1. 正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置。 17. 其他 (私人用品 )。 4. 吊著的 : a. 工作臺上老舊的指導(dǎo)書。 ● 掛紅牌 相關(guān)部門的人也覺得應(yīng)該掛時(shí)才能掛。 ● 重點(diǎn) : . 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的環(huán)境狀態(tài)。 . 無法按規(guī)定位置放置的物品 ,應(yīng)掛「暫放」標(biāo)識牌 ,注明原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)放至何時(shí)等。 2．部門標(biāo)示牌 進(jìn)入辦公室，上面均掛有部門名稱 ，一看就知道是哪個(gè)部門，接洽事情方便。 ⑦ 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)識 . 所有設(shè)備都須有標(biāo)識 ,如完好設(shè)備、待修設(shè)備、閑置、材料中斷、生產(chǎn)中斷、停機(jī)等 . 標(biāo)識上須有責(zé)任人、檢查人等。如果將不良品隨意堆放 ,容易發(fā)生誤用 , 所以要求員工養(yǎng)成習(xí)慣 ,一旦判定為不良品 ,應(yīng)立即將其放置在指定場所。 (2) 資料檔案 . 整理所有的文件資料 ,并依大、中、小進(jìn)行分類。 (1) 清掃可以說有以下的內(nèi)容 經(jīng)常性地徹底清掃 ,良好的環(huán)境帶來好的心情 ,以維持不發(fā)生事故的生產(chǎn)現(xiàn)場。 5S 一旦開始不可在中途變得含糊不清。 7. 有沒有把東西放在道路上。 24. 模具、治具、量具、工具等是否正確使用 ,擺放整齊； 25. 機(jī)器上有沒有擺放不必要的物品、工具或擺放是否牢靠 。 44. 垃圾、紙屑、煙蒂、塑料袋、破布等有沒有掃除 。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 東莞 德信誠精品培訓(xùn)課程 (部分 ) (點(diǎn)擊課程名稱打開課程詳細(xì)介紹 ) 內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程 查看詳情 A01 ISO9001:2020 內(nèi)審員培訓(xùn)班 (ISO9001 內(nèi)審員 ) A02 ISO14001:2020 內(nèi)審員培訓(xùn)班 A03 ISO/TS16949:2020 內(nèi)審員培訓(xùn) A04 OHSAS18001:2020 標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn) A05 IECQHSPM QC080000 內(nèi)審員培訓(xùn) A06 ISO13485:2020 醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn) A07 SA8000 社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn) (SA8000 內(nèi)審員 ) A08 ICTI 玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班 A09 ISO14064:2020 內(nèi)審員培訓(xùn)班 A10 GB/T233312020 能源管理體系 內(nèi)審員培訓(xùn) A15 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程 (儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn) ) A16 ISO 管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營 A17 ISO 文控員培訓(xùn) /文管 員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程 A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營 (MR 管理代表訓(xùn)練 ) JIT 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列課程 查看詳情 P01 JIT 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班 P02 生產(chǎn)合理化改善 IE 工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營 P03 PMC 生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 (生管員培訓(xùn) ) P04 高效倉儲管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班 (倉管員培訓(xùn) ) P05 目視管理與 5S 運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 P06 采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) (采購員培訓(xùn) ) 中基層管理干部 TWI 系列訓(xùn)練 查看詳情 M01 優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù)公開課 (班組長公培訓(xùn) ) M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 M06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn) ) M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班 M08 中基層現(xiàn)場干部 TWI 管理技能提升 (TWI 培訓(xùn) ) M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班 (團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通 ) M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班 (東莞 TTT 培訓(xùn) ) M11 MTP 中階主管管理才能提升培訓(xùn)班 (東莞 MTP 培訓(xùn) ) M12 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班 TS16949 五大工具與 QC/QA/QE 品質(zhì)管理類 查看詳情 Q05 TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn) ) Q06 APQPamp。 15. 飲水機(jī)是否整潔干靜 。 。 17. 抽屜內(nèi)是否雜亂 。 SPC 培訓(xùn) ) Q03 品質(zhì)工程師 (QE 質(zhì)量工程師 )實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 Q02 品質(zhì)主管訓(xùn)練營 (品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練 ) Q01 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員 QC 培訓(xùn)班 Q13 品管常用工具 QC 七大手法培訓(xùn) (舊 QC7培訓(xùn) ) Q14 新 QC 七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) (新 QC7培訓(xùn) ) Q04 QCC 品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 (QCC 培訓(xùn) ) 節(jié)能環(huán)保安全 EHS 公開課程 查看詳情 E01 節(jié)約能源管理培訓(xùn) (節(jié)能降耗培訓(xùn) ) E03 GBT233312020 能源管理體系知識培訓(xùn) (GBT23331 標(biāo)準(zhǔn)理解 ) A18 ISO50001 能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) (ISO50001 內(nèi)審員 ) A12 ISO9000/ISO14000 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班 A13 ISO14001/OHSAS18001 體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班 A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班 東莞精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班 (13 天 ) P07 年終盤點(diǎn)與庫存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班 ( 12 天課程 ) M13 高績效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 (團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 12 天 ) Q15 FMEA 失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn) (FMEA 內(nèi)訓(xùn) 13 天 ) Q16 新舊 QC 七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) (QC7內(nèi)訓(xùn) 12 天