【正文】 ：人力資源部對(duì)提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的審查記錄提前日期是否符合□符合 □不符合 □其他說(shuō)明工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)情況□屬實(shí) □基本屬實(shí) □不屬實(shí) 其他方面情況說(shuō)明審查人/日期審核人/日期審批意見(jiàn)人力資源部經(jīng)理行政中心總監(jiān)總經(jīng)理簽名/日期：簽名/日期：簽名/日期：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正自我考核表 填表日期： 年 月 日 姓 名部 門崗 位入職時(shí)間年 月 日申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期年 月 日試用期崗位職責(zé)：試用期從事的工作或參與的工作項(xiàng)目：工作中的不足及自我綜合評(píng)價(jià)：一、你對(duì)自已過(guò)去在公司的表現(xiàn)感到 ： □非常満意 □還可以 □不満意二、你對(duì)公司的人際關(guān)系感到 ： □非常満意 □還可以 □不満意三、你對(duì)目前的工作感到： □尚能承擔(dān)更困難的工作 □合適，但希望擔(dān)任更困難的工作 □正合本人目前本人能力 □能力稍感不足四、你對(duì)目前的工作量感到 ： □太多 □稍多 □尚可 □稍少 □太少五、你對(duì)目前的工作環(huán)境感到：□很好 □一般 □差六、你對(duì)目前的工作待遇感到：□很好 □一般 □差七、你對(duì)從事的崗位希望： □繼續(xù)現(xiàn)崗位的工作 □如有可能變更至 部門 崗位工作 □對(duì)本公司的工作不適應(yīng)八、希望你的部門主管如何(從哪些方面)幫助你,使你未來(lái)的工作更好？九、對(duì)公司的意見(jiàn)與建議：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正通知單 通知聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 部門 先生/小姐：根據(jù)您進(jìn)入公司以來(lái)的工作表現(xiàn)，經(jīng)過(guò)公司相關(guān)部門的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：您于 年 月 日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動(dòng)合同》期，如中途要解除《勞動(dòng)合同》請(qǐng)按合同約定及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定辦理。持此單于 年 月 日到 辦理報(bào)到手續(xù)，從事 崗位工作。由于：（可多選）□ 崗位調(diào)整，調(diào)整為： 。請(qǐng)您根據(jù)您的實(shí)際情況如實(shí)提供培訓(xùn)需求，您的意見(jiàn)或建議將作為制定您或部門年度計(jì)劃的重要依據(jù)之一。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實(shí)際的***年的培訓(xùn)計(jì)劃，更好的配合公司年度目標(biāo)的完成和使員工能有更好的表現(xiàn)和績(jī)效，并未***年度的績(jī)效的培訓(xùn)方案提供依據(jù)，我們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。員工簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期： 版塊總經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 董事長(zhǎng)意見(jiàn)： 員工假期申請(qǐng)表 部門聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請(qǐng)假種類：□事假 □婚假* □產(chǎn)假* □帶薪休假 □病假* □喪假*（直系□ 旁系□）□調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） □其它（ ）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注說(shuō)明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》， 帶*假期必須附上有效證明文件。持此單于 年 月 日到 辦理報(bào)到手續(xù)，從事 崗位工作。30實(shí)際工作能力具備獨(dú)立策劃和構(gòu)思所任工作的綜合規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃的能力；能獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的各類繁瑣事務(wù)，較好地解決橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；完成本崗位的目標(biāo)任務(wù)具有一定的創(chuàng)新能力，能運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)與方法解決實(shí)際問(wèn)題；工作效率高，具有卓越創(chuàng)意；善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率，積極完成工作目標(biāo)。5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的問(wèn)題。6人力資源部培訓(xùn)主管公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能、干部隊(duì)伍、接受新員工培訓(xùn)、實(shí)習(xí)計(jì)劃發(fā)放、崗位職責(zé)、考核方案培訓(xùn)。 九．本擔(dān)保書經(jīng)甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔(dān)保書一式三份，甲、乙、丙方各存一份。5．乙方在甲方在職期間與離職期間，凡出現(xiàn)以下情形之一者，均由乙方本人負(fù)責(zé)賠償，如乙方無(wú)能力履行或不予履行時(shí)，由丙方承擔(dān)連帶責(zé)任。社保編號(hào)： 特此證明。 人力資源部 201 年 月 日勞動(dòng)合同續(xù)簽/終止回執(zhí)單人力資源部：: 你部發(fā)放的《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》已收悉，本人 （同意或不同意）與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同并于_ __年_ _月__ _日前來(lái)人力資源部辦理_____ __(續(xù)簽或離職)手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的 年 月 日至 年 月 日的《勞動(dòng)合同》期限已近屆滿。①試用期工資： 元/月； 轉(zhuǎn)正后 元/月②實(shí)行年薪制年薪 元，試用期工資： 元/月； 轉(zhuǎn)正后 元/月；余額根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定發(fā)放?！秵T工離職交接會(huì)簽單》。薪資福利調(diào)整《員工薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表》人力資源部或用人部門提出申請(qǐng)，按審批程序進(jìn)行審批，最終報(bào)總裁批準(zhǔn)。員工實(shí)習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考核1.《實(shí)習(xí)（試用）員工考核表》2.《管理層試用期考核表》3.《員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》4.《員工轉(zhuǎn)正自我考核表》5.《員工轉(zhuǎn)正通知單》6.《延長(zhǎng)試用期通知單》（試用）人員用?！侗Ｃ軈f(xié)議》。，用人部門負(fù)責(zé)人參與復(fù)試。背景調(diào)查《擬錄用人員背景調(diào)表》?！稉?dān)保承諾書》，提供新員工《員工手冊(cè)》、工作證。；《員工轉(zhuǎn)正自我考核表》。外派支援《外派支援通知單》，其他部門不具有此權(quán)利。注：上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔，并有完整記錄，以備行政部及審計(jì)監(jiān)察部門抽查。③其它補(bǔ)助以上信息由人力資源部填寫，填寫人簽字確認(rèn)： 確認(rèn)日期： 年 月 日管理中心意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 核準(zhǔn)人（簽字）： 核準(zhǔn)日期： 年 月 日以下信息由新入職員工填寫新入職員工身份證號(hào)碼銀行卡號(hào)開(kāi)戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人已經(jīng)知曉，身份證號(hào)碼、銀行卡號(hào)、開(kāi)戶行信息由本人自已填寫，并確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤；因自已填寫錯(cuò)誤造成的損失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。簽收人簽字： 人力資源部 201 年 月 日勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書 通知聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào)_____ __員工：您好！根據(jù)《浙江省勞動(dòng)合同辦法》第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年 月。如有乙方隱瞞相關(guān)事實(shí)真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失之日起5年內(nèi)。五．丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即通知甲方更換擔(dān)保人，重新辦理?yè)?dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔(dān)保人。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫《員工檔案登記表》、簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》、《擔(dān)保協(xié)議》等根據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理的相關(guān)手續(xù)?！　」ぷ鳝h(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓(xùn)老師　　崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員工明確相關(guān)工作要求和近期工作重點(diǎn)工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排初期的工作指導(dǎo)（不少于一周）　　簽發(fā)部門：人力資源部 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日本人已接受上述各項(xiàng)目的培訓(xùn)及手續(xù)辦理，了解基本崗位信息和工作規(guī)范。≥75分為“可以按時(shí)轉(zhuǎn)正”；75而≥60分為“延長(zhǎng)試用 期”； 60分為“試用不合格”。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長(zhǎng)處為公司做出貢獻(xiàn)。 人力資源部 年 月 日外派支援通知單 存根聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 子公司/中心/部： 因工作需要，需外派你處 （崗位）人員 名，姓名 ；支援 （ 子公司/中心/部）；支援期為 ；自 年 月 日起至 年 月 日止?！?工作內(nèi)容重新界定，確定為： 。并請(qǐng)您于**年**月**日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。本部門建議為：由原 元/月調(diào)整為 元/月；補(bǔ)貼調(diào)整為： 建議調(diào)整時(shí)間為： 年 月 日提議人： 提議日期： 所在部門意見(jiàn)版塊負(fù)責(zé)人意 見(jiàn)人力資源部意 見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)確定薪資基數(shù)調(diào)整為： 元/月 ，補(bǔ)貼調(diào)整為：