【摘要】 附表一：監(jiān)察審計部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門監(jiān)察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分監(jiān)察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%說明：根據(jù)監(jiān)察審計
2025-04-16 13:06
【摘要】 附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠區(qū)）崗位績效考核表（季度）編號： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計劃完成率(A)實(shí)際銷售計劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說
【摘要】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/（12－本年度大休計劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)
2025-04-09 00:42
【摘要】 附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分全公司設(shè)備完好率（A）設(shè)備完好率統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明：
2025-04-16 08:07
【摘要】 倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫房管理不善
2025-04-16 12:01
【摘要】質(zhì)量管理部績效考核表1.質(zhì)量管理部部長績效考核表被考核人姓名：李登鵬所屬部門：質(zhì)量管理部指標(biāo)維度量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核細(xì)則數(shù)據(jù)來源考核得分綜合考核勞動紀(jì)律5100%出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象（違反公司行政管理制度以及人力資源管理制度），一次扣除1分辦公室
2025-06-05 19:24
【摘要】 附表一：信用管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門信用管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度收款計劃編制質(zhì)量(A)財務(wù)部財務(wù)副總30%說明：
2025-04-18 06:56
【摘要】 附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備完好率（A）使用部門設(shè)備月報表生產(chǎn)副總30%說明：
【摘要】、 部門績效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37
【摘要】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部副部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）產(chǎn)品漏檢率保證產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)完全產(chǎn)品漏檢率=出院漏檢數(shù)/應(yīng)檢數(shù)，不高于[5]%部長產(chǎn)品合格證控制合格證控制合格證頒發(fā)出錯率不超過[2]%ISO9001認(rèn)證通過情況確保院通過IS
2025-06-19 16:15
【摘要】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）審核計劃完成率保證體系有效運(yùn)行完成率[100]%部長審核程序或者制度完善程度保證審核工作順利開展每年審查、完善程序或者制度一次ISO9001外審認(rèn)證組織保證認(rèn)證通過聯(lián)絡(luò)、接待
2025-06-25 01:11
【摘要】質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)目錄一、部門考核指標(biāo)........................................................3部門績效考核指標(biāo).................................................3中心實(shí)驗(yàn)室考核指標(biāo).......................
2025-07-13 19:31
【摘要】某化纖企業(yè)物流管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn)，加分，最高分；3）超出目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總
2025-04-09 00:50
【摘要】 附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（西廠區(qū)）崗位績效考核表（季度）編號： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文明生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說明：A＝各生產(chǎn)單位文
【摘要】 采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實(shí)，扣5
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