【正文】 見等，未達要求扣 2分 道班建設(shè)10% “五小道班”建設(shè)（一是要有小會議室，配備桌椅、書柜、報架，訂閱一定數(shù)量報刊雜志，有民主管理園地（班務(wù)公開欄）等；二是要有小活動室，配備電視（音響設(shè)施）、電話、球類、棋類等文化娛樂用品；三是要有小浴室，配備有淋浴器、洗衣機等；四是要有小食堂，廚房、餐廳分開，配備電冰箱、消毒柜等現(xiàn)代廚具；五 是道班內(nèi)設(shè)有小花園或種植園，既提供時鮮蔬菜又美化環(huán)境）。 資料記錄不全、未及時上墻，每項扣 分 保持辦公環(huán)境整潔、衛(wèi)生，文書、檔案存放有序，檢查不合格，每次扣 1分 其他 5% 群眾舉報、媒體曝光、政府批評、上級主管部門批評，經(jīng)核實 1 次扣 5 分 防汛搶險、臨時性工作等一項未完成扣 1 分 月初無計劃或計劃不落實的扣 2 分 備注： 關(guān)于“月初計劃”這個項目，必須另附上《 月工作任務(wù)完成及下月工作安排》參考和審核。否則扣 1 分 各項規(guī)章制度健全、辦事程序規(guī)范，制度上墻，未達要求扣 1 分 熟悉國家有關(guān)財經(jīng)紀律、會計制度，及時提出合法、真實、準確的會計信息，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況，否則，每次扣 1 分 保守財務(wù)秘密，除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導同意外，不得向外提供或泄露單位會計信息，并按規(guī)定建立和妥善保管會計檔案，否則每次扣 1 分 財務(wù)股人員分工明確、職責清晰，否則扣 1 分 負責控制部門預算，降低費用成本，監(jiān)督各部門預算執(zhí)行情況，并及時向領(lǐng)導匯報，否則每次扣 1 分 合理安排資金運用，保證滿 足經(jīng)營活動資金需求，否則每次扣 1 分 財務(wù)管理30% 實事求是，客觀公正地辦理會計事務(wù)，做到帳目清楚，報表憑證合法、齊全、規(guī)范，否則每次扣 1 分 對單位發(fā)生的財務(wù)收、支，計算和處理應(yīng)及時辦理會計手續(xù)，進行會計核算，堅持票據(jù)報帳審批制度，否則每次扣 1 分 負責復核員工工資表，保證及時正確發(fā)放職工薪酬，否則每次扣 1 分 會計分類記帳，填制票據(jù)，保證各類憑證準確、真實、完整，否則每次扣 1 分 定期組織編制會計報表及時報送有關(guān)財務(wù)報表，否則，每次扣 1 分 考核表 16 項目及考核內(nèi) 容 扣分 得分 考核人 監(jiān)督現(xiàn)金存款與 出納管理，現(xiàn)金、票據(jù)無錯誤，否則，每次扣 1 分 監(jiān)督審核各類票據(jù)簽字、金額真實、準確，否則，每次扣 1 分 定期組織財務(wù)決算，組織制作決算報告， 準確計提資產(chǎn)折舊、各項攤銷及各項預提費用，根據(jù)審核無誤的原始憑證單據(jù)進編制會計憑證，否則扣 1 分 正確核算材料或外購商品成本，為成本核算提供準確數(shù)據(jù) ，否則扣 1 分 資產(chǎn)管理10% 堅持原則，廉潔奉公，不得以權(quán)謀私和假公濟私，確保國家資產(chǎn)安全，否則每次扣 1 分 監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實、準確，否則 每次扣 1 分 監(jiān)督庫存資產(chǎn)保管與出庫工作，定期組織盤存，否則每次扣 1 分 定期組織固定資產(chǎn)清查盤點、核實，否則每次扣 1分 組織審核所有購銷合同，否則每次扣 1 分 負責固定財產(chǎn)臺帳的登記、核對、保管，否則每次扣 1 分 監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置，否則每次扣 1 分 會計檔案10% 會計憑證裝訂及時無遺漏，否則每份扣 1 分 會計檔案卷內(nèi)排列有序、裝訂整齊、封面填寫正確，字跡端正，未達到要求扣 1 分 檔案和資料查閱便利，無丟失檔案 事故和失密現(xiàn)象，每丟失 1 件扣 10 分。 檢查廣場及服務(wù)場所是否干凈整潔，是否有堆積物、垃圾，如有不符，一處扣 2分 檢查路況信息和綜合信息查詢系統(tǒng)是否處于良好工作狀態(tài)，數(shù)據(jù)是否及時更新，如有不符，一項扣 2分，扣完為止。 出勤及獎懲 Ⅰ 定性指標分合計： Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天 2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次 1 +小過 次 3 +大過 次 9 = 分 Ⅳ 獎勵：表揚 次 1 +小功 次 3 +大功 次 9 = 分 總 分 Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 評價等級 □優(yōu)秀 ． 95 分以上 □ 合格． 80∽ 95 分 □ 基本合格． 60∽ 80 分 □不合格 ． 60 分以下 考核人簽名 考核組長確認 考核日期 考核表 22 嵐皋公路管理段職工年度考核表 （考核對象：專業(yè)技術(shù)人員） 姓名： 崗位名稱： 總得分 : 項目及考核內(nèi)容 配 分 自 評 考評小組審核 工作任務(wù) 30% 能時時跟進 ，追蹤工作，提前完成任務(wù) 30 能跟蹤，按期完成任務(wù) 2529 在監(jiān)督下能完成任務(wù) 1525 在指導下，偶爾不能完成任務(wù) 15以下 工作質(zhì)量 20% 出色、準確 ,無任何差錯 20 完成任務(wù)質(zhì)量尚好 ,但還可以再加強 1519 工作疏忽 ,偶有小差錯 1014 工作質(zhì)量不佳 ,常有差錯 10以下 工作技能 10% 具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責 10 有相當?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作 89 專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚 無障礙 7 技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人 56 對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成 5以下 工作態(tài)度與責任感 15% 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 15 工作努力 ,主動，能較好完成分內(nèi)工作 1314 有責任心，能自動自發(fā) 1012 交付工作需要督促方能完成 79 敷衍了事，無責任心，做事粗心大意 7以下 考核表 22 項目及考核內(nèi)容 配 分 自 評 考評小組審核 協(xié)調(diào)性 15% 與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力 15 愛護團體，常協(xié)助別人 1314 肯應(yīng)他人要求幫 助別人 1012 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 79 精神散漫不肯與別人合作 7以下 紀律性 10% 自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀律觀念不強 ,偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時態(tài)度傲慢 5以下 備注： 關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 生產(chǎn)任務(wù)10% 對公路管理股下發(fā)的“巡查通知單”按期完成整改，未達要求每次扣 2分 其他 10% 群眾舉報、媒體曝光、政府批評、上級主管部門批評，經(jīng)核實 1 次扣 5 分 臨時性工作等一項未完成扣 1 分 備注： 被考核人簽字 考核組長確認 考核日期 考核表 21 嵐皋公路管理段職工年度考核表 （考核對象：主任 /副主任 /股長 /副股長 /班長） 姓名： 崗位名稱： 總得分 : 項目及考核內(nèi)容 配 分 自 評 考評小組審核 領(lǐng)導能力 15% 善于領(lǐng)導部署提高工作效 率，積極達成工作計劃和目標 15 靈活運用部署順利達成工作計劃和目標 1314 尚能領(lǐng)導部署勉強達成工作計劃和目標 1112 不得部署信賴，工作意愿低沉 710 領(lǐng)導方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下 工作策劃能力 15% 策劃有系統(tǒng)，能力求精進 15 尚有策劃能力，工作能力求改善 1314 稱職，工作尚有表現(xiàn) 1112 只能做交辦事項，不知策劃改進 710 缺乏策劃能力，須依賴他人 7以下 工作任務(wù)及效率 15% 能 出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 15 能勝任工作，效率較高 1314 工作不誤期，表現(xiàn)符合標準 1112 勉強勝任工作，無甚表現(xiàn) 710 工作效率低，時有差錯 7以下 責任感 15% 有積極責任心，能徹底達成任務(wù)，可放心交代工作 15 具有責任心，能達成任務(wù)，可交付工作。 被考核人簽字 考核組長確認 考核日期 考核表 18 嵐皋公路管理段月考核表 （考核對象：公路服務(wù)區(qū)） 公路服務(wù)區(qū) 月份 總得分 : 項目及考核內(nèi) 容 扣分 得分 考核人 公共場所管理 30% 檢查停車場、進出口道路是否保持完好、無破損； 場內(nèi)是否有積水，發(fā)現(xiàn)一項扣 1分 檢查服務(wù)區(qū)內(nèi)各種標志、標線、標牌設(shè)置是否規(guī)范、清晰、醒目、完好；有無明顯車位標線，如有不符，一項扣 1分。缺 1 項扣 1分 在接到來電、傳真、來信、來訪時，必須認真做好記錄、傳達、登記工作，失誤每次扣 1 分 負責職工大會、事務(wù)性會議、工作會的組織、會議室準備等工作，未達要求每次扣 1 分 按期組織職工職稱申報填送、培訓，未達要求每次扣 2 分 不斷宣傳和提高單位形象，通訊報道被市局網(wǎng)站、安康公路、嵐皋縣政府網(wǎng)站采用每條加 1 分；安康日報、陜西交通報、省局網(wǎng)站采用每條加 2 分 公文處理10% 負責文件資料的收發(fā)、登記、送審、傳閱，不及時、缺漏每次扣 1 分 考核表 15 項目及考核內(nèi) 容 扣分 得分 考核人 完成交辦資料打印、復印、電腦錄入、數(shù)據(jù)收集記錄等工作，不規(guī)范、錯漏 1 處扣 分 及時進行各項勞資、統(tǒng)計報表上報，資料準確，無失誤，未達要求每次扣 1 分 后勤服務(wù)10% 做好服務(wù)后勤工作，辦公用品采購、領(lǐng)取、發(fā)放有記錄，保管規(guī)范，未達要求每次扣 1 分 及時為相關(guān)部門或人員提供各類行政服務(wù)，未達要求每次扣 1 分 認真做好一線職工的后勤保障工作