【正文】 照 ISO9000 質(zhì)量管理程序文件執(zhí)行。 第二條 根據(jù)電務(wù)段水電系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)狀及需要，納入管理的主要安全用具有： ； ； ； ； ； ； ； ； ； 。 、進(jìn)行實(shí)作指導(dǎo)。根據(jù)大檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改推進(jìn)計(jì)劃。 運(yùn) 行 管 理 “兩票一簿 ”執(zhí)行情況 每月2123 日水 電 所（車間）查驗(yàn) 內(nèi)水電大修更改驗(yàn)收工作 ，遇有重要的水電施工，必須到場。 工作。 《班組必學(xué)》和《惠州線路》為主要內(nèi)容，每月上下旬各學(xué)習(xí) 1 次。按時(shí)間要求進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)；根據(jù)上級(jí)總體工作布置，制定安全專項(xiàng)整治活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃。 備故障，必須立即組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。 ，并有記錄。 4 次對(duì)施工地段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見并追蹤落實(shí)，有記錄。 每月 2325日 安 全 科查驗(yàn) 每月 1 日統(tǒng)計(jì)安全天數(shù)，及時(shí)更新安全揭示牌。 。 續(xù)。 “修廢利舊 ”活動(dòng)，檢查和監(jiān)督管內(nèi)用能浪費(fèi)和不合理用能情況，每月一次向材料科上報(bào)節(jié)能情況。 ，及時(shí)發(fā)放勞保物品。 管內(nèi)工區(qū)理論學(xué)習(xí)、實(shí)作指導(dǎo)不少于一次。 ，按車間安排，開展安全大檢查活動(dòng)。每月 2 22 日協(xié)助（副）主任對(duì)工區(qū)的 “四有三合一 ”管理臺(tái)帳進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核。 運(yùn) 行 管 理 “兩票一簿 ”執(zhí)行情況。 1/3 的修前調(diào)查、修中檢查、修后驗(yàn)收工作，并做好資料上報(bào)工作。 ，并有記錄。 ，（副）主任必須立即組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。 維 修 巡 檢 ，安排工區(qū)提前準(zhǔn)備，并至少提前 5天向水電科提出施工申請(qǐng)，在水電科發(fā)出施工電報(bào)后，組織工區(qū)按時(shí)實(shí)施。 ，并有記錄。針對(duì)上級(jí)通報(bào)要求或本車間管內(nèi)發(fā)生的安全問題，舉一反三查找安全隱患、制定安全防范措施。 日 常 管 理 、設(shè)備巡檢情況，并有記錄。當(dāng)雨量達(dá)到警戒值時(shí)，及時(shí)組織工區(qū)出巡檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)組織搶修并匯報(bào)。每月不少于 3次跟班作業(yè)，檢查工區(qū)的現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量，并有記錄、有考核、有評(píng)比、有措施。 、調(diào)度員姓名和時(shí)間并全程錄音。 （或負(fù)責(zé)人）每日 20： 00 前電話申報(bào)《水電維修作業(yè)次日計(jì)劃申報(bào)審批表》。 工區(qū)向車間申報(bào)次日計(jì)劃 水電所（車間）主任或負(fù)責(zé)人對(duì)各班組次日作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行審批。 車間通知班組 ，逐一核對(duì)并匯總。 2 次班組維修和安全工作，并有考核、有措施、有記錄。 每月 2223 日水電科查驗(yàn) 、10KV配電所 預(yù)防性試驗(yàn)工作 。每月參加工區(qū)安全生產(chǎn)例會(huì)不少于二次。 ，開展安全大檢查活動(dòng)。 、實(shí)作指導(dǎo)不少于一次。 ，設(shè)備維修任務(wù)完成情況。 要求，開展安全大檢查活動(dòng)。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促、指導(dǎo)整改。 ，考核設(shè)備維修任務(wù)完成情況。 ，按車間安排立即組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。 ，幫助班組分析、解決有關(guān)技術(shù)難題，制訂對(duì)策措施，防止設(shè)備慣性故障發(fā)生 （副）主任至少組織召開四次車間交班會(huì) （副）主任至少組織班組召開一次安全預(yù)測分析會(huì)。適時(shí)開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。 水電車間辦事員每月必行工作 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 必行標(biāo)準(zhǔn) 查驗(yàn) 生活后勤管理 、食堂衛(wèi)生 、食堂、職工宿舍、活動(dòng)室、學(xué)習(xí)室、辦公室的衛(wèi)生檢查評(píng)比。 、工具盤點(diǎn)工作，建立臺(tái)帳，對(duì)超定額備料部分實(shí)行 “假退料 ”，同時(shí)明確各工具、設(shè)備的使用狀 態(tài)，并在每季第三個(gè)月月底向材料科和計(jì)財(cái)部上報(bào)管內(nèi)庫存材料。 由計(jì)財(cái)部按規(guī)定及通知進(jìn)行檢查 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 必行標(biāo)準(zhǔn) 查驗(yàn) 動(dòng)及核算 3 天內(nèi)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并及時(shí)上報(bào)各種支付單。 季一次的計(jì)生板報(bào)，向員工宣傳計(jì)生工作的重要性，提倡晚婚晚育，防止未婚先育。 每月 2325日 安 全 科查驗(yàn) 、綜治管理 。 每月 2325日 安 全 科查驗(yàn) 三、安全檢查及考核 標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)情況 4 次對(duì)水電工的兩違情況進(jìn)行檢查，并有記錄。跟班作業(yè)，檢查現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量，并有記錄、有考核、有評(píng)比、有措施。 ，考核設(shè)備維修任務(wù)完成情況，并公布上月考核結(jié)果。 日 常 管 理 ，每月 2125 日組織召開班組月度生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)上月的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，安排下月的生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并公布上月考評(píng)結(jié)果。 ，并有記錄。 “八必訪八必談 ”制度所規(guī)定的內(nèi)容開展談心走訪活動(dòng)不少于 2 人次，掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)。 ，并有記錄。 ，查明錯(cuò)收、估收原因，做好水電業(yè)務(wù)計(jì)量的有關(guān)臺(tái)帳，及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)分析，提出整改措施和合理化建議。對(duì)班組安全專項(xiàng) ，按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促、指導(dǎo)整改。 。 、班組、個(gè)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全用具的檢驗(yàn)和管理，凡是有效期滿的安全用具一律實(shí)行強(qiáng)制報(bào)廢。 第十三條 檢查制度 ，并檢查安全用具的性能狀況。必須在七日內(nèi)由水電車間（車間）匯總統(tǒng)一上報(bào)人勞科立即注銷，由使用班組、個(gè)人填寫安全用具申請(qǐng)表（一式三份），交水電科、人勞科簽署意見和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送材料科辦理更換，并交回不合格的安全用具，未交回不合格安全用具者按丟失處理。 附件： 、電力班公用安全用具配置標(biāo)準(zhǔn) 附件 1： 常用電氣絕緣工具試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢定周期 序 號(hào) 名 稱 電壓等級(jí) （ KV） 周期 交流耐壓 （ KV） 時(shí)間 （ min） 泄漏電流 （ mA） 備 注 1 絕緣棒 610 每年 44 5 35154 4 倍相電壓 220 一次 3 倍相電壓 2 絕緣檔板 60 每年 一次 5 35 （ 2044） 80 3 絕緣罩 35 （ 2044） 每年 一次 80 5 4 絕緣夾鉗 ≤35 每年 一次 3 倍線電壓 5 110 260 220 400 5 驗(yàn)電筆 610 半年一次 40 5 發(fā)光電壓不高于額定電壓的 25% 2035 105 6 絕緣手套 高壓 半年一次 8 1 ≤9 低壓 ≤ 7 橡膠絕緣靴 絕緣鞋 高壓 半年一次 15 1 ≤ 低壓 8 核相器 電阻管 6 半年一次 6 1 ~ 10 10 ~ 9 絕緣繩 高壓 半年一 次 105/ 5 附件 2： 登高和起重作業(yè)安全工具試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢定周期 分類 名 稱 試驗(yàn)靜拉力 （ N） 試驗(yàn)靜重 （ kg） 試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間 （ min） 試驗(yàn) 周期 外表檢 查周期 電氣 登高 工具 （大皮帶） 安全帶 （小皮帶） 2205 225 5 半年 一次 每月 一次 1470 150 安全（腰）繩 2205 225 5 半年 一次 每月 一次 升降（登高）板 2205 225 5 半年 一次 每月 一次 腳扣 980 100 5 半年 一次 每月 一次 竹（木）梯 試驗(yàn)荷重 1765 試驗(yàn)荷重 180 5 半年 一次 每月 一次 起重 工具 白棕繩 2 倍 10 每年 一次 每月 一次 鋼絲繩 2 倍 10 每年 一次 每月 一次 鐵鏈 2 倍 10 每年 一次 每月 一次 葫蘆及滑車 倍 10 每年 一次 每月 一次 扒桿 2 倍 10 每年 一次 每月 一次 夾頭及卡環(huán) 2 倍 10 每年 一次 每月 一次 吊鉤 倍 10 每年 一次 每月 一次 鉸磨 倍 10 每年 一次 每月 一次 附件 3： 電力、配電班公用安全用具配置標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 保管人 備注 1 高壓驗(yàn)電器 10KV 套 2 配電班材料員 2 高壓驗(yàn)電器 110KV 套 2 110KV配電所專用 3 絕緣操作桿 10KV四節(jié) 套 2 4 絕緣操作桿 110KV 四節(jié) 套 2 110KV配電所專用 5 絕緣手套 雙 3 6 絕緣靴 雙 3 7 接地封線 高壓母排型 組 4 8 接地封線 高壓外線型 組 2 9 接地封線 110KV 高壓外線型 組 3 110KV配電所專用 10 安全帽 近電報(bào)警式 頂 3 11 低壓試電筆 支 2 12 登高 人字梯 3 米 把 1 1 高壓驗(yàn)電器 10KV 套 3 電力班材料員 2 高壓驗(yàn)電器 110KV 套 2 110KV 線路電力班專用 3 絕緣操作桿 10KV四節(jié) 套 3 4 絕緣操作桿 110KV 四節(jié) 套 2 110KV 線路電力班專用 5 絕緣手套 雙 3 6 絕緣靴 雙 3 7 接地封線 高壓母排型 組 4 8 接地封線 高壓外線型 組 4 9 接地封線 110KV 高壓外線型 組 3 110KV 線路電力班專用 10 腳扣 可調(diào)式 付 5 11 腳扣皮帶 付 5 12 安全帶 付 10 13 踩板 付 2 14 登高梯 6 米 把 1 15 登高人字梯 3 米 把 1 附件 4： 安全用具注銷申請(qǐng)表 編號(hào) 名 稱 領(lǐng)用日期 注銷理由 備注 申請(qǐng)班組或個(gè)人： 年 月 日 車間： 水電科： 人勞科： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 附件 5： 水電安全用具使用管理安全控制流程圖 安全用具的采購、發(fā)放、儲(chǔ)備 → 電務(wù)段材料科、集團(tuán)公司勞保用品采購集團(tuán)公司 ↓ 定期檢定計(jì)劃的編制，質(zhì)量的監(jiān)督檢查 → 電務(wù)段人勞科 ↓ 安全用具的配備標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的制定 → 電務(wù)段水電科 ↓ 需要進(jìn)行泄漏電流、耐壓等試驗(yàn)的安全用具檢定 → 檢修車間 ↓ 對(duì)安 全用具進(jìn)行直接的使用和管理，并負(fù)責(zé)安全用具機(jī)械強(qiáng)度部分的檢定 → 班組、個(gè)人 ↓ 領(lǐng)取安全用具 → 車間、班組、個(gè)人必須進(jìn)行外觀檢查及是否三證齊全（生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、試驗(yàn)報(bào)告），如不符合標(biāo)準(zhǔn)，車間、班組、個(gè)人有權(quán)拒絕領(lǐng)取 ↓ 安全用具的檢驗(yàn)和管理 → 凡是有效期滿的安全用具一律實(shí)行強(qiáng)制報(bào)廢 ↓ 安全用具臺(tái)帳入庫登記 → （ 1）編號(hào)；（ 2）安全用具名稱；（ 3）生產(chǎn)廠家；（ 4）生產(chǎn)日期；（ 5）出廠日期；（ 6）領(lǐng)取日期；（ 7）使用人或保管人 ↓ 檢定機(jī)械強(qiáng)度的安全用具 → 水電車 間（車間）按年度安全用具試驗(yàn)計(jì)劃組織落實(shí)，具體檢定工作原則上由工長和安全員負(fù)責(zé)，檢定完畢后將檢定結(jié)果記錄在安全用具管理臺(tái)帳本上，檢定人必須簽字，并對(duì)檢定合格的安全用具由檢定人粘貼試驗(yàn)合格標(biāo)簽，標(biāo)簽注明檢定時(shí)間，同時(shí)將前次檢定標(biāo)簽撕下。對(duì)丟失或損壞者必須在三日內(nèi)由水電車間（車間）匯總統(tǒng)一上報(bào)人勞科，如拖延不辦理申領(lǐng)和更換者，一經(jīng)查出，將按其原價(jià)值100%賠償，并承擔(dān)安全責(zé)任 ↓ 安全用具的賠償 → 由材料科填寫安全用具賠償單后，使用部門、個(gè)人到財(cái)務(wù)部門辦理繳款手續(xù)，材料科、人勞科憑計(jì)財(cái)部的繳款單，給予辦理申領(lǐng)和更換手續(xù) ↓ 正確使用，妥善保管。 、班組對(duì)在管內(nèi)進(jìn)行的影響水電設(shè)備運(yùn)行的施工負(fù)有檢查、配合及監(jiān)督的責(zé)任。 2.《申請(qǐng)派車單》經(jīng)綜合部主管副科長（車間配置汽車經(jīng)車間負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 收車保養(yǎng) ，詳細(xì)核算運(yùn)行公里，在《申請(qǐng)派車單》上填寫，由使用人簽名確認(rèn)后向