【摘要】第一篇:倉庫5S管理制度 倉庫5S管理制度 一、目的 規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各班組5S工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。 二、范圍 適用于新亞制藥廠...
2024-10-17 13:19
【摘要】車間5S管理制度(二)為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。一、整理車間整理:1.車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實際情況,對物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置
2025-04-07 22:20
【摘要】1行政辦公5S管理制度1目的通過實施行政辦公5S的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)管理,實現(xiàn)整潔、規(guī)范、有序,促進(jìn)規(guī)范化、目視化和節(jié)約化,促進(jìn)員工素養(yǎng)提升,為其他管理的改進(jìn)打好基礎(chǔ)。2適用范圍本制度適用于下屬各單位辦公5S管理。3編制依據(jù)集團(tuán)及下發(fā)的5S管理各類制度通知、國內(nèi)外5S管理參考文獻(xiàn)。
2024-12-15 20:50
【摘要】四川華星錦業(yè)汽車銷售服務(wù)有限公司南充分公司5S管理制度第一條目的1、為了營造一個干凈整潔的辦公環(huán)境,打造良好的企業(yè)形象。2、合理配置使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,提升員工工作熱情。3、提升個人品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條職責(zé)范圍
2024-12-15 16:05
【摘要】辦公區(qū)域5S管理制度第一條為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于醫(yī)院職能辦公室、業(yè)務(wù)部門所有員工。第三條整理(一)每月對文件(包括電子文檔)作盤點,把文件分為必要(有效)和不必要(無效過期)的。不要的全部銷毀,必要文件整理歸檔;(二)對所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間
2025-04-07 20:38
【摘要】........工廠5S管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。方法/步驟一、整理 車間整理: ,職
2025-04-07 21:17
【摘要】茶業(yè)企業(yè)5S管理制度編制:_____審核:_____批準(zhǔn):_____版本:_____茶業(yè)
2025-05-13 12:09
【摘要】文件名稱:協(xié)信信之尚物業(yè)5S運行管理制度主責(zé)部門:綜合部版本:關(guān)聯(lián)部門:公司各部門信息化管理編號:XZS-ZH-04-02優(yōu)化記錄:0次優(yōu)化密級:A生效日期:2010年8月為給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造信之尚公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本制度。本制度適用于信之尚公司全體員工。
2025-04-07 04:55
【摘要】安和威公司5S管理制度一、目的:為營造干凈整潔的辦公場所,提高工作效率,塑造良好的服務(wù)形象,特制定本制度。二、5S定義:(一)、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來活用;(二)、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管
2025-04-07 20:18
【摘要】21/22目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5
2025-04-07 07:53
【摘要】----惠州大亞灣華北工控實業(yè)有限公司5S管理手冊================================================================================================文件編號5S-SM-1
2025-05-30 19:10
【摘要】辦公管理制度為加強公司總部辦公管理,提高辦公效率,降低辦公成本,特制定本制度辦公管理貫徹“規(guī)范、效率、效益”的理念規(guī)范:以制度規(guī)范辦公管理效率:有助于提高整體工作效率效益:減少資源耗費,降低成本辦公管理的范圍包括:檔案管理辦公用品管理郵發(fā)管理4文件打印管理辦公現(xiàn)場管理歸檔范
2025-04-16 06:30
2025-04-17 07:47
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):日期:一、通用標(biāo)準(zhǔn)(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀(jì)律出入車間大廳標(biāo)準(zhǔn):出入車間大廳時要隨手關(guān)門,開門或關(guān)門時要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。車間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn):上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動,2人以上即
2025-08-08 01:49
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理1.何謂現(xiàn)場(定義):顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段、機(jī)臺,即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場管理(定義):現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對其生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效、有計劃、有組織、有控制的運轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-08 01:14