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廣梅汕鐵路公司龍川水電生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)制度匯編(專業(yè)版)

2025-08-08 16:37上一頁面

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【正文】 ,妥善安排調(diào)整好被用車部門的用車。 ,做好汽車保養(yǎng)后,鎖好車門。 、安全科、車間、班組要了解和掌握外單位和個人在管內(nèi)的施工情況。因工作等原因標(biāo)簽破損或遺失的要及時補貼 ↓ 安全用具的試驗報告單和試驗標(biāo)簽 → 班組、個人妥善保存,不得丟失、撕毀 ↓ 《安全用具管理臺帳》 → 車間、班組做到帳物相符,動態(tài)管理,對安全用 具的性能情況按試驗周期進行檢查登記 ↓ 每次使用以前 → 班組、個人必須認真檢查 ↓ 定期檢查 → 班組每月應(yīng)對所配備的安全用具全面檢查清點 一次,并檢查安全用具的性能狀況 ↓ 抽查制度 → 水電車間(車間)每季抽查一次。 、水電科、安全科應(yīng)不定期對安全用具的檢測率、合格 率、不合格品處置情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門限期整改。 、個人對安全用具進行直接的使用和管理,并負責(zé)安全用具機械強度部分的檢定。 ,組織職工根據(jù)當(dāng)日作業(yè)計劃召開班前準(zhǔn)備 會,根據(jù)當(dāng)日工作項目對員工進行安全教育,提出安全注意事項。掌握防洪材料、工具備品情況,缺少時應(yīng)及時申請計劃進行補充。每月對兩違現(xiàn)象提出考核。 運 行 管 理 “兩票一簿 ”執(zhí)行情況。 每月 2325日 安 全 科查驗 2文件結(jié)合領(lǐng)工區(qū)實際情況會同領(lǐng)工員制定領(lǐng)工區(qū)年度方針目標(biāo)及安全管理考核辦法。 。 ,及時送檢。 ,并有記錄。 ,查明錯收、估收原因,做好水電業(yè)務(wù)計量的有關(guān)臺帳,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解、收集情況,及時做好經(jīng)濟分析,提出整改措施和合理化建議。 水電車間技術(shù)員每月必行工作 項目 必行標(biāo)準(zhǔn) 查驗 維 修 巡 檢 、設(shè)備專項整治計劃及日常設(shè)備檢查存在問題,提前35 天編制月度維修計劃,上報水電科 每月 2223 日水電科查驗 ,協(xié)助(副)主任安排工區(qū)提前準(zhǔn)備,并至少提前 5 天向水電科提出施工申請,在水電科發(fā)出施工電報后,組織工區(qū)按時實施。 ,每日掌握天氣雨量情況,當(dāng)雨量達到警戒值時,及時組織工區(qū)出巡檢查,發(fā)現(xiàn)險 情及時組織搶修并匯報。按時間要求進行總結(jié)、匯報;根據(jù)上級總體工作布置,制定安全專項整治活動推進計劃。 ,計量器具按計劃送檢。 ,注意問題,電話向水電所(車間)指示,并記錄和錄音。 廣梅汕鐵路有限責(zé)任公司惠州電務(wù)段 龍川水電車間 生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理 制度匯編 第 A 版 惠州電務(wù)段龍川水電車間 發(fā)布 實施 惠州電務(wù)段龍川水電車間 管理制度文件目錄 一 、生產(chǎn)計劃安排管理控制制度 ………… ……… ...……………….. 1 水電工區(qū)次日作業(yè)計劃審批控制流程圖 ….… ………… ……… 2 水電車間(副)主任每月必行工作 ……….… ………… ……….. 3 水電車間技術(shù)員每月必行工作 …………… ………… …………. 6 水電車間辦事員每月必行工作 ……….…… ………… ………… 8 水電車間安全員每月必行工作 …………… ……… ..………….1 0 水電工長每月必行工作 …………….…… ……… ..……………1 1 二 、現(xiàn)場設(shè)備管理控制制度 …………………… …… …………… 14 水電安全用具管理辦法 ……………….…… ……… ..…………1 5 水電管外施工影響設(shè)備管理辦法 ……….… ………… ……….. 29 水電設(shè)備檢查管理制度 ………………….… ……… ..………… 32 汽車使用管理制度 ………………………… ……… ...………… 34 三 、日常勞動作業(yè)管理制度 …………………………… …… ...…… 39 水電施工(作業(yè))分層負責(zé)監(jiān)控管理界定細則 … ……… ..……. 40 水電工區(qū)一次外出作業(yè)安全控制流程圖 …… ……….. .…….. 46 水電工區(qū)一次外出作業(yè)安全控制卡 …….… ………… ……….. 47 各工種作業(yè)程序及程序化控制表 …….…… ………. ……….. 48 水電施工、維修作業(yè)過程安全卡控措施 ……… ……… .……… 61 水電工作標(biāo)準(zhǔn) ………… …………………… ……… ..…………. 67 生產(chǎn)計劃安排管理控制制度 水電工區(qū)次日作業(yè)計劃審批控制流程圖 水電車間(副)主任每月必行工作 項目 必行標(biāo)準(zhǔn) 查驗 維 修 、設(shè)備專項整治計劃及日常設(shè)備檢查存在問題,提前 35 天編制月度維修計劃,上報水電科。 ,由水電調(diào)度提前 12小時下達調(diào)度命令。 ,查明錯收、估收原因,檢查指導(dǎo)做好水電業(yè)務(wù)計量的有關(guān)臺帳,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解、收集情況,及時做好經(jīng)濟分析。適時開展安全專項整治活動。 運 行 管 理 。每月不少于 3次跟班作業(yè),檢查工區(qū)的現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量,并有記錄、 有考核、有評比、有措施。 ,加強用水用電監(jiān)察。 項目 必行標(biāo)準(zhǔn) 查驗 月份根據(jù)電務(wù)段 2# 文件協(xié)助(副)主任結(jié)合車間實際情況制定年度方針目標(biāo)及車間安全管理考核辦法。 ,明確各動力設(shè)備的使用和保養(yǎng)狀態(tài),并建立臺帳。 、匯報。 、兩違現(xiàn)象向領(lǐng)工員提出考核意見。 每月2123 日水 電 所(車間)查驗 、 10KV 配電所預(yù)防性試驗工作。 、實作指導(dǎo)不少于四次。 ,考核設(shè)備維修任務(wù)完成情況。班中做到檢查監(jiān)督作業(yè)防護、施工作業(yè)過程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況。 第二章 安 全用具配備的范圍和標(biāo)準(zhǔn) 第四條 凡是從事電力作業(yè)的班組、個人,均須配備必要的安全用具。 第五章 安全 用具的使用及保養(yǎng) 第十四條 使用與保養(yǎng) :( 1)不得在 120℃ 以上高溫處使用;( 2)每次使用前,必須做外觀檢查,發(fā)現(xiàn)破損,立即停止使用;( 3)應(yīng)經(jīng)常保潔,用完后放在架子上,勿放在日光暴曬。 人勞科、水電科、安全 科應(yīng)不定期對安全用具的檢測率、合格率、不合格品處置情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門限期整改 ↓ 安全帶 → ( 1)不得在 120℃ 以上高溫處使用;( 2)每次使用前,必須做外觀檢查,發(fā)現(xiàn)破損,立即停止使用;( 3)應(yīng)經(jīng)常保潔,用完后放在架子上,勿放在日光暴曬 ↓ 近電報警安全帽 → ( 1)每次使用前,外觀檢查須清潔無破損,綁帶完好,若發(fā)現(xiàn)明顯破裂或敲打有破裂聲者,嚴(yán)禁使用;( 2)每次使用前,將電壓選擇開關(guān)置于合適的電壓檔位,按自檢開關(guān),能發(fā)出聲、光信號者,方可使用;( 3)使用過程中,禁止高空 拋擲和用力摔打 ↓ 腳扣 → ( 1)每次使用前,必須做人身重量壓力試驗,檢查正常,方可使用。安全科對已簽訂的施工安全協(xié)議要及時下發(fā)至各相關(guān)車間,車間要及時通知各相關(guān)班組。 。 理相關(guān)車輛二 級保養(yǎng)的臺帳登記。 四、水電所汽車二級保養(yǎng)控制流程圖 申請二級保養(yǎng) 出汽車申請。 ,必須把車停放在電務(wù)段指定的地點,拉好 手剎車,并上好防盜鎖。如因檢查、配合、監(jiān)督不到位,發(fā)生無安 全協(xié)議施工不制止、不匯報,因監(jiān)督不到位,施工對既有設(shè)備運行及行車安全造成影響的,將追究車間的監(jiān)督責(zé)任。 ↓ 檢定泄漏電流、耐壓等指標(biāo)功能的安全用具 → 水電車間(車間)根據(jù)年度安全用具試驗計劃組織送檢修車間進行試驗,由檢修車間填寫安全用具試驗報告一式三份,加簽試驗合格章及試驗人簽字后,水電所、車間各一份,檢修車間自存一份,并對檢定合格的安全用具由檢定粘貼檢測合格標(biāo)簽,標(biāo) 簽注明檢定時間,同時將前次檢定標(biāo)簽撕下。 (車間)每季抽查一次。 、耐壓等試驗的安全用具檢定。 ,并有記錄。當(dāng)雨量達到警戒值時,及時組織員工出巡檢查,發(fā)現(xiàn)險情時及時組織搶修并匯報。 項目 必行標(biāo)準(zhǔn) 查驗 月 份根據(jù)電務(wù)段 2#文件結(jié)合車間年度方針目標(biāo)及車間安全管理考核辦法,結(jié)合工區(qū)實際情況制定工區(qū)年度方針目標(biāo)及工區(qū)安全管理考核辦法。 1/2 水電設(shè)備巡檢(夜間每月一次)。 2 次管內(nèi)機車添乘檢查,著重對管內(nèi)職工、施工隊的作業(yè)情況進行檢查,并做好記錄。 由綜合部不定期檢查 水電車間安全員每月必行工作 項目 工作內(nèi)容 必行標(biāo)準(zhǔn) 查驗 安全管理 一、安全活動 活動 ,協(xié)助領(lǐng)工員開展安全大檢查活動。 、備品進行檢查(包括對講機),清點,明確其使用狀態(tài)。對班組安全專項整治內(nèi)容完成情況進行驗證,按時間進行總結(jié)、匯報。 間月度供水供電經(jīng)濟指標(biāo)按計劃完成,計量器具按計劃送檢。 “八 必訪八必談 ”制度所規(guī)定的內(nèi)容,不定期開展談心走訪活動,掌握重點人員思想動態(tài)。 。根據(jù)大檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改推進計劃。 ,(副)主任必須立即組織人員趕赴現(xiàn)場進行搶修。 。 每月 2223 日水電科查驗 需調(diào)度審批 通知有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo) 編制日計劃 根據(jù)月度施工方案,編制次日作業(yè)計劃,并填入《水電維修 作業(yè)次日計劃申報審批表》。 項目 必行標(biāo)準(zhǔn) 查驗 巡 檢 計劃,安排工區(qū)提前準(zhǔn)備,并至少提前 5天向水電科提出施工申請,在水電科發(fā)出施工電報后,組織工區(qū)按時實施。 ,加強用水用電監(jiān)察。對班組安全專項整治內(nèi)容完成情況進行驗證,按時間進行總結(jié)、匯報。 每月 2223 日水電科查驗 ,遇有重要的水電施工,必須到場組織指揮。 (副)主任對管內(nèi)設(shè)備進行一次質(zhì)量評定,對不合格設(shè)備制定整治計劃,納入月度考核,并報水電科備查。 日 常 管 理 、設(shè)備巡檢情況,并有記錄。每月對工區(qū)安全管理、兩違現(xiàn)象提出考核。 ,及時領(lǐng)取工具、材料;同時在必要時配合材料科做好設(shè)備的檢查和統(tǒng)計,及時上報臨時性報表。 每月 2325日 安 全 科查驗 治活動 ,會同領(lǐng)工員制定安全專項整治活動推進計劃。 每月 2325日 安 全 科查驗 控 、電務(wù)段月度施工計劃,會同領(lǐng)工員制定管內(nèi)施工安全監(jiān)督、防護、配合計劃。 。每月必須開展 “每月一考 ”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。 。每天班后,組織職工根據(jù)當(dāng)天作業(yè)的作業(yè)質(zhì)量、完成數(shù)量、兩違情況進行總結(jié),提出考核意見,根據(jù)出現(xiàn)的問題制定防范措施并做好記錄。 第五條 凡需要增加安全用具的班組、個人,確因?qū)嶋H工作需要配備安全用具的,由所在水電所(車間)向電務(wù)段提出,經(jīng)水電科核實需配品種和數(shù)量后,報主管段長審批。 :( 1)每次使用前,外觀檢查須清潔無破損,綁帶完好,若發(fā)現(xiàn)明顯破裂或敲打有破裂聲者,嚴(yán)禁使用;( 2)每次使用前,將電壓選擇開關(guān)置于合適的電壓檔位,按自檢開關(guān),能發(fā)出聲、光信號者,方可使用;( 3)使用過程中,禁止高空拋擲和用力摔打。( 2)外觀檢查內(nèi)容:絕緣墊是否完好,連接是否牢靠,金屬部分焊點有無脫落,綁帶是否破損,敲擊腳扣有無異常聲音,發(fā)現(xiàn)異常,立即封存,停止使用 ↓ 經(jīng)檢查、試驗不合格的安全用具 → 嚴(yán)禁繼續(xù)使用。 , 要嚴(yán)格按審定的方案和批準(zhǔn)的封鎖慢行計劃組織施工,施工中要認真落實各項安全措施,并制訂確保行車安全的應(yīng)急措施。 三、水電所汽車維修控制流程圖 固定費用購置 每年 12 月份綜合部負責(zé)安排購置次年養(yǎng)路費、車船稅和道路管理營運費;每年 12 月份綜合部負責(zé)匯總報表報集團公司材料科,安排購置車輛保險費。 進廠保養(yǎng) 司機接汽車班通知后將汽車開到修理廠并辦理車輛(包括證件、工具等)的移交手續(xù)。 驗收出廠 司機對修理完畢后的車輛進行驗收,確認車輛狀態(tài)完好后,在《維修費用記錄》上簽認出廠。 收車保養(yǎng) ,詳細核算運行公里,在《申請派車單》上填寫,由使用人簽名確認后向用車部門按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取短途運輸費代用券。 、班組
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