招聘面試程序指引及實(shí)用表格(存儲(chǔ)版)
【正文】 題應(yīng)聘者的回答評(píng)分1．2．3．1．2．3．12345J. 業(yè)務(wù)知識(shí)面試問(wèn)題應(yīng)聘者的回答評(píng)分1．2．3．1．2．3．12345K. 職業(yè)道德/態(tài)度面試問(wèn)題應(yīng)聘者的回答評(píng)分1．2．3．1．2．3．12345L. 其它面試問(wèn)題應(yīng)聘者的回答評(píng)分1．2．3．1．2．3．12345M. 整體評(píng)估強(qiáng)項(xiàng)總結(jié)弱點(diǎn)總結(jié)評(píng)分12345N. 結(jié)果□ 聘用 □ 侯選 □ 不聘用面試官簽名：_____________________ VI. 評(píng)估應(yīng)聘者 1. 評(píng)估原則：? 公平、客觀、全面、一致? 以過(guò)去的行為判斷整體的做事風(fēng)格? 留意應(yīng)聘者回答時(shí)的重點(diǎn)? 考慮不同的職位對(duì)工作能力的要求2. 評(píng)估步驟： 回顧面試記錄 根據(jù)回答問(wèn)題的質(zhì)量及面試行為進(jìn)行評(píng)分 復(fù)核所有候選人的評(píng)分根據(jù)職位要求決定合適人選18 / 18。面試問(wèn)題應(yīng)聘者的回答評(píng)分1．2．3．1．2．3．12345D．專業(yè)形象外表、態(tài)度、對(duì)關(guān)于雅芳和應(yīng)聘職位的問(wèn)題的準(zhǔn)備等。你怎樣處理這件事？結(jié)果如何？2. 在你以往的工作中，什么樣的行為是違反這樣職業(yè)道德的？3. 你如何看待公司制定的政策和程序？4. 當(dāng)你覺(jué)得用自己的方法而不按公司的程序去做一件事會(huì)更快地達(dá)到目標(biāo)時(shí)，你會(huì)怎樣做？為什么？ V. 面試記錄表格面試記錄表（初次面試）申請(qǐng)人姓名：________________ 應(yīng)聘職位 ：_____________面試官姓名：________________ 日期 ：_____________說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谙卤韺?duì)應(yīng)的地方分別填上面試的問(wèn)題與應(yīng)聘者的回答。你提過(guò)什么建議？結(jié)果如何？分析及問(wèn)題解決——把 問(wèn) 題 化 整 為 零，以 便 可 以 嚴(yán) 謹(jǐn) 地 加 以 分 析；區(qū) 別 癥 狀、問(wèn) 題 和 原 因 的 差 異；把 有 關(guān) 細(xì) 節(jié) 結(jié) 合，了 解 其 相 互 之 間 的 關(guān) 系 及“ 整 體 面 貌 ”；提 出 合 適 的 建 議，一 直 加 以 跟 進(jìn) 并 且 在 此 過(guò) 程 中 表 現(xiàn) 出 良 好 的 判 斷 力；預(yù) 期 決 定 對(duì) 員 工 以 及 業(yè) 務(wù) 所 帶 來(lái) 的 影 響；主 動(dòng) 解 決 問(wèn) 題。你是怎樣應(yīng)付的？你對(duì)這一改變有何感受？2. 請(qǐng)給我一個(gè)例子，關(guān)于你的工作重點(diǎn)要馬上從一件工作轉(zhuǎn)移到另外一件完全不同的工作。1. 請(qǐng)告訴我你對(duì)我們產(chǎn)品的市場(chǎng)有什么了解。人際/溝通技巧——和 員 工 建 立 積 極 的 工 作 關(guān) 系 并 與 不 同 層 面 的 員 工 開(kāi) 放 溝 通；真 誠(chéng) 地 確 認(rèn) 他 人 的 工 作 和 價(jià) 值 并 且 幫 助 他 們 學(xué) 習(xí)；了 解 和 尊 重 人 與 人 之 間 的 差 異；積 極 尋 求 機(jī) 會(huì) 建 立 跨 職 能 的 協(xié) 同 作 用；以 協(xié) 作 的 方 式 幫 助 其 他 員 工 完 成 他 們 的 職 責(zé)；通 過(guò) 口 頭 和 書(shū) 面 有 效 地 溝 通；認(rèn) 真 聆 聽(tīng)；和 他 人 分 享 有 關(guān) 的 信 息；作 有 效 的 演 講；有 效 談 判 達(dá) 成 雙 贏 解 決 方 案 以 及 解 決 糾 紛。你采取什么行動(dòng)？結(jié)果如何？4. 假如你要在家里工作的話，你會(huì)
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