【摘要】主講人:張遠(yuǎn)坤RecruitmentandinterviewSkills招聘流程體系與結(jié)構(gòu)化面試技巧人力資源管理課程之一內(nèi)容提要第一部分建立對招聘工作的正確認(rèn)識第二部分如何實(shí)施完善的招聘流程第三部分結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐第四部分STAR行為面試法實(shí)戰(zhàn)
2025-02-16 12:13
【摘要】豐田校園招聘面試流程:1、填寫個(gè)人資料;2、做一份45分鐘左右的測試題,內(nèi)容包括二三十道ABCD情景模式選擇題,IQ題和與工作(學(xué)習(xí))有關(guān)的問題;(測試結(jié)果出來后,60人中有一半多一點(diǎn)被砍掉)3、6人一組面試(面試完后只有六個(gè)人拿到到公司和用人部門面試的機(jī)會);4、第二天早上到公司與和用人部門面試(決定offer的時(shí)候);5、用人部門這關(guān)pass后,下一環(huán)節(jié)就
2025-08-22 07:48
【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills招聘甄選?五個(gè)維度的人職匹配(Job-person-fit)1.職業(yè)匹配?社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)
2025-01-25 13:30
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招
2025-02-10 21:19
【摘要】招聘與配置國家人力資源職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)中南林學(xué)院人力資源管理教研室——陳愛吾本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動的評估辦法?勞務(wù)外派與引進(jìn)中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛吾主講理論考試分?jǐn)?shù)比例1、起草人員招聘與配置(4)2、招聘準(zhǔn)備(3)3、
2024-12-30 15:46
【摘要】主講人:張老師RecruitmentandinterviewSkills招聘流程體系與結(jié)構(gòu)化面試技巧人力資源管理課程之一招聘流程體系與結(jié)構(gòu)化面試技巧張老師智慧組織力第一人雙因子模式倡導(dǎo)者人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問績效管理問題解決專家——長期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績效管理體系新華商智
2025-02-16 12:12
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停
【摘要】公司招聘案例分析一世界500強(qiáng)廣州寶潔公司招聘流程及面試題寶潔公司良好的薪金制度和巨大的發(fā)展空間,讓“寶潔”成為大學(xué)生心目中向往的公司。而同時(shí)寶潔公司完善的選拔制度也得到商界人士的首肯。如何進(jìn)入寶潔這樣的機(jī)構(gòu),讓我們來熟悉它的招聘流程。寶潔概況??成立時(shí)間:1837年??總部:美國俄亥俄州辛辛那提市?
2025-06-06 02:45
【摘要】....招聘流程1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門填寫《人員需求申請表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核對是否符合定編定崗要求,再由人力資源主管報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并列入公司招聘計(jì)劃。?*審批流程:用人部門申請→人力資源部主管審核→總經(jīng)理審批。2、
2025-04-07 20:22
【摘要】一、業(yè)務(wù)流程部門步驟招聘面試工作流程總經(jīng)理?????????人力資源總監(jiān)??????????????人力資源部?
2025-04-12 06:48
【摘要】如何看人不走眼—目標(biāo)選材,迎戰(zhàn)未來?80后員工成為公司主力軍了?90年出生的員工在工廠也快占主體了提起選材,我們的表情?看人不走眼,難不難?茫盲忙不茫然—招聘體系先行不盲目—目標(biāo)選材(targetedselection)不瞎忙
2025-02-06 20:09
【摘要】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-01-26 22:45
【摘要】招聘面試流程圖部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審核填寫《招聘申請單》用人部門提出申請人事匯總招聘需求,選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息用人部門將《招聘申請單》報(bào)送人事招聘報(bào)總經(jīng)理或董事長簽字同意初始合格后,人力通知通知用人部門負(fù)責(zé)人參與面試請應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)
【摘要】HR招聘面試流程與技巧目錄第一章面試程序 2第二章面試技巧 5第三章各主要崗位人員的綜合素質(zhì)考核 12第四章各主要崗位人員業(yè)務(wù)能力考核 18第一章面試程序面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。1、面試前面試前即策劃面試,為面試的準(zhǔn)備階段。策劃面試的工作有:2準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料;
2025-04-12 11:29