【正文】 第六十三條 培訓、教育形式； 一、 職前培訓 所有新上崗員工必須進行為期一周的安全生產(chǎn)、公司規(guī)章制度、操作規(guī)程、質(zhì)量法規(guī)等基礎(chǔ)知識教育，并指派有經(jīng)驗的師傅進行操作技能培訓、理論學習，經(jīng)考試、考核合格，方可上崗。 第六十五條 公司出資的培訓管理： 一、 選拔條件 : （一） 男性年齡 35 歲以下、女性 30 歲以下（生產(chǎn)骨干、共產(chǎn)黨員年齡可適當放寬），在德勝工作兩年以上的員工。 五、 培訓 2 年以上（含 2 年）的服務(wù)期 15 年。培訓后的合格證、結(jié) 業(yè)證等證書 由公司辦公室統(tǒng)一存檔（服務(wù)協(xié)議期滿后可 交給本人）。 三、培訓過程 中不得無故遲到、早退、曠課，否則按培訓方的規(guī)定和公司勞動紀律規(guī)定予以處罰。 第七十四條 違約金的計算方法，補償費用額計算公式： 補償額 =（公司支付的培訓費用 /規(guī)定服務(wù)年限） （規(guī)定服務(wù)年限 已服務(wù)年限） 第七十五條 職業(yè)生涯發(fā)展 基本原則： 一、 創(chuàng)新發(fā)展原則 —— 人才機制設(shè)計 二、規(guī)范科學程序化原則 —— 人才制度建設(shè) 三、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則 —— 選拔任用儲備人才 四、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原 則 —— 選拔任用儲備人才 五、專業(yè)指導與全程跟蹤的原則 —— 人才職業(yè)生涯計劃 六、按需施教與講究實效的原則 —— 人才培訓 七、獎懲嚴明與能上能下的原則 —— 人才考核使用 第八章 公司工會工作條例 第七十六條 工會是黨委領(lǐng)導下的員工自己的組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是行政的重要支持力量。不斷 提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮員工在社 會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中的主力軍作用、 四 關(guān)心員工的物質(zhì)、文化生活。 （七） 注意培訓各級工會干部，隨時接受新會員，對會員進行工會基本知識的教育。工會主席應(yīng)有作風民主，善于團結(jié)同志，有工作經(jīng)驗和組織領(lǐng)導能力的委員擔任。 四 有關(guān)員工 權(quán)益的重大問題 和向行政、職代會提出的重要建議。 二 組織員工選舉職代會代表，組織代表學習黨和國家的政 策、法規(guī)和管理知識。 第九十條 工會要支持行政工作行使職權(quán)，維護行政指揮系統(tǒng)的權(quán)威，教育廣大員工遵守公司各項規(guī)章制度，發(fā)動員工積極參加公司各項改革，努力提高業(yè)務(wù)技能水平。 第九十五條 工會委員會對貫徹上級工會決議的部署，要結(jié)合公司實際情況提出實施意見 ，向黨委 匯報 ，在黨委領(lǐng)導下認真貫徹執(zhí)行。 手指指甲修整齊，不留長指甲。 女性套群。兩腿要直，兩腳可成“立正”“稍息”姿勢，也可以分開與肩同寬。 三 如果彼此比較熟悉，可稱其姓名，也可以稱呼為“王哥”、“李姐”等。 五、 乘車通常是左座從左上下，右座從右上下。 第一百零五條 名片 一、 名片內(nèi)容。 第一百零六條 會面 一、 介紹。問候語要因場合而定，如在洗手間用“您吃過了嗎”問候別人就不適合。男士應(yīng)先向女主人問候。 三、手無目的地亂動，說明心情緊張或者心不在焉。在日本、緬甸、韓國表示金錢。在美國、英國、澳大利亞表示“好”、“行”、“不錯”。 五、應(yīng)用雙手舉杯敬酒，眼睛要注視對方，碰杯 時 杯子不要高于對方杯子，喝完后舉杯表示謝意。 慰問語言：“辛苦了”、“你受累了”、“你們好”等。請給方便用“借光”，向人道賀用“恭喜” 。等候客人用“恭候”，中途先走用“失陪”，請人勿送用“留步”。使 用敬語，可體現(xiàn)一個人的文化修養(yǎng)。 三、給他人夾菜要使用公筷。 十、 拇指手勢 拇指伸直，其余手指彎曲。在我國和其它一些國家表示零或三 。 一、 雙手自然攤開，表面心情輕松，坦誠并無所顧忌 。下車時，男士應(yīng)先下車為女士拉開車門。 二 問候。接受對方名片時，應(yīng)起身，面帶微笑 ，雙手拇指和食指接住名片下面兩角，并說“謝謝”、“能得到你的名片，深感榮幸“等。送客時，要以“希望下次再來”等言辭送別。如遇女士，須待女士先伸手表達握手之意時，才能熱情地與之握手，握手時應(yīng)面帶微笑。 一、 如先不認識對方，或知道對方的姓名，但不知道對方職務(wù)時，可稱其為“老師”。注意的是不要猛起猛坐、弄得椅子響動、雙腿分開、兩腳伸得老遠、兩腳抖動等。 著西裝扣紐扣規(guī)矩是：單排雙扣，一般只扣第一顆；雙排雙扣，應(yīng)全部扣上；單排三扣，一般扣上、中兩顆。 眼睛要保持有神，無無精打采之感，不戴黑鏡。 三 開展全公司的重要活動。 八 承辦職代會和大會主席團交辦的其它事宜。 第八十七條 工會要建立一支同員工密切聯(lián)系，熱心為員工辦事，熱愛工會工作的積極分子隊伍，依靠他們活躍工會工作，支持積極分子的工作，關(guān)心他們的進步，幫助他們解決工作，學習和生活上的困難，總結(jié)交流他們的經(jīng)驗，定期表彰，獎勵。 第八十五條 工會委員會召開會議討論，決定一下方面問題： 一、 貫徹執(zhí)行會員代表大會決議 ，貫徹執(zhí)行黨委、上級工會的有關(guān)規(guī)定、文件精神和指示 二 向會員代表大會作工作報告，重大問題向黨委、上級工會請示報告。 第八十二條 工會委員會的委員，應(yīng)由堅持四項基本原 則，密切聯(lián)系員工，熱心為員工服務(wù)，辦事公道，作風正派的會員擔任，委員應(yīng)由工會干部、員工組成。 （五） 作好員工思想政治工作，對員工進行愛國、愛廠、愛崗位教育，開展社會主義、共產(chǎn)主義教育。 二 全心全意依靠員工辦企業(yè)，體現(xiàn)和保證公司員工的主任翁地位，教育員工積極完成公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改任務(wù)和服務(wù)等各項工作；總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，做好先進、模范的評選、表彰工作。 第七十三條 培訓結(jié)束后，受訓人員須經(jīng)過由培訓單位，公司組織的考核 ，合格者 方可正式上崗；不合格者，公司有權(quán)將受訓員工按待崗處理，受訓員工須賠償全部培訓費用。 第六十八條 培訓紀律 一、 各級培訓由組織單位負責員工培訓紀律的管理，上一級組織監(jiān)督。 四、 經(jīng)人事科認定自學取得學歷資格的，需把相關(guān)證書交到人事科復印存入個人檔案。 三、 培訓 6 個月以上（含 6 個月）不足一年的，服務(wù)器 8 年。 六、 員工業(yè)余自學教育 公司鼓勵員工利用工作之余不斷學習，提高自己的理論和 學歷水平，依據(jù)自學考試、遠程教育等學習途徑取得國家認可峨學歷證書。 （四） 提升員工履行職責的能力和技能水平，改善工作績效。 （三） 加班工資 :按國家規(guī)定發(fā)放 （四） 績效獎金 各單位根據(jù)當月員工績效完成情況，可發(fā)放一定金額的績效獎金 。 第五十三條 員工離職時應(yīng)繳回工作牌；未繳回 工作牌者不予以辦理離職手續(xù)。酒后上崗者，罰款 100 元 /人 .次，如造成事故，需承擔事故造成的損失，并予以解除勞動合同處罰。聚眾鬧事，違者予 以解除勞動合同處罰，并移送公安機關(guān)處理。 第三十六條 各級管理人員應(yīng)關(guān)系愛護員工，不得侮辱、誣陷、體罰 下屬員工，違者視情節(jié)予以警告或罰款 50—— 200元處分， 屢犯或情節(jié)惡劣者予以解除勞動合同處罰。連續(xù)七日曠工、一個月內(nèi)累計曠工 15 日或一年以內(nèi)累計曠工超過 30 日的予以解除勞動合同處罰。 第二十五條 女員工生育時憑醫(yī)院開具的產(chǎn)假證明休假九十天，難產(chǎn)著增加產(chǎn)假 15 天。員工缺勤，按照缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資，獎金及補貼。 四、 中干正職請假須經(jīng)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準。 在公司例行勞動 紀律檢查時不配合，謊報身份者除按規(guī)定處罰外，另扣罰當事人 100 元。 （三） 公司辦公室接待員工投訴。 第十二條 工作態(tài)度： 一、 謙虛好學，不斷提高自身文化水平、工作技能、工作質(zhì)量和效率。 （二） 根據(jù)不同的崗位，執(zhí)行不同的績效考評標準。 （四） 提出解除勞動合同的員工持 經(jīng)簽批的“員工離職手續(xù)清單”和勞動合同，到人事科辦理解除勞動，轉(zhuǎn)移人事檔案關(guān)系和社會保險關(guān)系手續(xù)。 二、 試用期薪資執(zhí)行公司制度標準。 四、 新員工須填寫《應(yīng)聘人員登記表》并準備 1 寸彩照 7張、畢業(yè)證書、學位證書、職稱證書、身份證等原件及復印件；提供具有體檢資質(zhì)醫(yī)院出具的健康證明，身體不合格者，不予錄用。 五、 發(fā)揚奉獻精神和主人翁態(tài)度。公司是云南省國有企業(yè)改革重點示范企業(yè)之一，被云南省委、省政府授予“非公有制企業(yè)參與國企改革先進企業(yè)”和“非公有制企業(yè)納稅大戶”。 公司堅 持“以人為本，科技興企”戰(zhàn)略，不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司集煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電為一 體，主要產(chǎn)品有連鑄方坯 、熱軋帶肋鋼筋、圓鋼、盤圓等鋼鐵系列產(chǎn)品，以及氧氣、氮氣、氬氣等產(chǎn)品。決策自主、管理高效”的特點相結(jié)合，從經(jīng)營管理到生產(chǎn)一線，全面推行“新機制、新舉措、高效率、快節(jié)奏”的經(jīng)營管理模式，推動企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 第二條 企業(yè)理念 核心理念：堅強、德仁、負責、高效； 生存空間：德勝的、中國的，中國的、世界的，世界的、德勝的 ； 生命力：對市場快速反應(yīng)； 管理精髓：質(zhì)量控制和不斷的挖掘潛力； 社會責任：竭誠為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 社會價值：實現(xiàn)資本增值，造福人類社 會。 二、 所有應(yīng)聘者機會均等。