【正文】 百年大計，質(zhì)量第一”的思想；建立對國家、對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和事業(yè)心。⑷機(jī)具設(shè)備控制：裝飾工程中使用的機(jī)具設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)，建立從選購、保管、檢驗(yàn)到使用一系列程序與制度方能保證其良好的使用狀態(tài)，保障施工質(zhì)量。⑸制定全面細(xì)致的成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格按照程序?qū)κ┕み^程中及已完成的裝飾產(chǎn)品進(jìn)行妥善保護(hù)，避免污染和破損。裝修工程質(zhì)量控制程序圖認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、技術(shù)交底制度（1） 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、必須認(rèn)真審圖，及時民現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場的差異、圖紙的缺陷、了解設(shè)計的不足，盡快與設(shè)計單位或設(shè)計師聯(lián)系，將影響質(zhì)量的問題在施工前解決。審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和報表對技術(shù)文件、報告、報表的審核是項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有：1) 審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；2) 審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；3) 審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；4) 審核有關(guān)關(guān)材料，半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報告；5) 審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；6) 審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；7) 審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；8) 審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；9) 審核有關(guān)工序交接檢查、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報告；10) 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。對地面工程如面磚、大理石板貼面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查，通過聲音的虛實(shí)、清脆或沉悶確定有無空鼓和判判斷空鼓是面層空鼓或底層空鼓。 套：用方尺套方，輔以塞尺檢查。選樣階段投標(biāo)人將邀請業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位對相關(guān)材料廠商進(jìn)行全面考察，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及優(yōu)秀企業(yè)；對于大宗、貴重材料，在生產(chǎn)、加工過程中將有項(xiàng)目質(zhì)量人員定期或連續(xù)地對材料加工過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格材料運(yùn)至施工現(xiàn)場。在施工準(zhǔn)備階段，投標(biāo)人將充分了解各種材料的制作工藝及供應(yīng)廠商生產(chǎn)能力，根據(jù)工程不同階段的材料需求編制出切合實(shí)際、避免風(fēng)險的材料供應(yīng)計劃。責(zé)成材料工程師、材料采購員根據(jù)情況或退貨、或調(diào)換、或重新采購。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施杜絕重大的傷亡事故，嚴(yán)密防范保證輕傷率低于1%，施工用電事故率小于1%。因此，必須在生產(chǎn)管理過程實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，組織安全檢查，安全、合理的進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場布置，推行安全操作資格誰制度，建立與完善安全管理制度。安全技術(shù)措施的優(yōu)先順序遵循預(yù)防性措施優(yōu)先選擇、根治性措施優(yōu)先選擇、緊急性措施優(yōu)先選擇的原則，我公司依次排列、如下安全技術(shù)措施的優(yōu)先順序：根除危險因素 → 限制或減少危險因素 → 隔離、屏蔽、聯(lián)鎖 → 故障、安全設(shè)計 → 減少故障或失誤 → 校正行動（1） 根除、限制危險因素選擇合理的設(shè)計方案、工藝、選用理想的原材料、本質(zhì)安全設(shè)備，并控制與強(qiáng)化長期使用中的狀態(tài)，從根本上解決對日人的傷害作用。各工種的施工班長是三級安全工作責(zé)任人。施工前安全教育制度（1）教育目的：要求項(xiàng)目一切管理、操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)。安全交底制度（1）公司在編制《施工方案》、《技術(shù)措施》時，必須包含具體的、有針對性的安全措施，并向施工人員進(jìn)行交底，交底后應(yīng)做必要的書面記錄。安全檢查的規(guī)模、時間、原則、處理‘報償要形成制度并全面落實(shí)。c、對安全管理的檢查，主要是安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時”。安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在問題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。施工時不得打鬧、嘻戲。電焊設(shè)備焊接時，應(yīng)使用專用地線，不得把電器管道、其它管道、鋼結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備、板線、鋼絲繩索等作為地線使用。1在調(diào)制揮發(fā)性溶劑或噴涂料地段，必須有通風(fēng)措施，并戴過濾式口罩，不得在附近吸煙、焊接或生火。第三節(jié) 民擾及擾民問題的解決 治安保衛(wèi)方面：由于工地周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是非常可能的。第五節(jié) 要有技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)在編制施工組織設(shè)計時，必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。常用的消聲器等。常用的材料還有軟木、礦棉渣棉、玻璃纖維等；阻尼：用內(nèi)摩擦損耗大的一些材料來消耗金屬板的振動量并變成熱能散失掉，從而抑制金屬板的彎曲振動，使輻射噪聲大幅度地消減。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。e、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。c、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。b、加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施：由上述循環(huán)過程圖不難看出，第一類循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實(shí)施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：c）及時改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。當(dāng)隱蔽工程進(jìn)行到三分之一時，精裝修工程可局部展開，直至全方位展開，在整體工程完成至四分之三時，安裝、調(diào)試工程跟隨逐步實(shí)施，最后階段進(jìn)行工程、設(shè)備的自檢工作。由于本工程為一裝修改造工程，為保證裝修改造工程的施工質(zhì)量，做到結(jié)構(gòu)安全、裝修美觀、甲方滿意。10（N為測站數(shù)）。測表1項(xiàng) 目精 度 要 求水平線（室內(nèi)、室外）每3 m兩端高差小于177。并以此為基礎(chǔ)在四周墻上的吊頂水平控制線上彈出龍骨的分檔線。（二）、切斷所水、電、消防等總閘——天棚——墻面——地面——垃圾搬運(yùn)及分類天棚：先把水電、消防、暖通等所有相關(guān)的總閘，總開關(guān)閉或斷開；拆除吊頂表面的燈具，消防噴團(tuán)頭、消防廣播，火災(zāi)報警探頭等表面物體，接著把吊頂面層及龍骨骨架拆除，最后拆電路管線、消防管線、暖通管線及機(jī)組。防粉塵：在拆除墻體或吊頂面層時難免出現(xiàn)較多粉塵，施工時應(yīng)及時用灑水的方式以盡量減少灰塵擴(kuò)散。操作人員要戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護(hù)用品。電動機(jī)械和電動工具必須漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要求。專業(yè)施工通道防護(hù)：進(jìn)場前必須按業(yè)主指定的通道周邊用彩條布進(jìn)行維護(hù)或封堵，十層與九層交接處樓梯口進(jìn)行封堵，保證施工人員不進(jìn)入非施工區(qū)。第二節(jié) 原裝修拆除施工方案本工程質(zhì)量、安全目標(biāo)A、工程質(zhì)量要求：符合拆除工程有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范B、安全目標(biāo)：杜絕火災(zāi)及重大傷亡事故，輕微負(fù)傷率低于1‰。其允許誤差應(yīng)符合測表1的要求。室內(nèi)的50 cm水平線是控制地面標(biāo)高、門窗安裝等項(xiàng)目的重要依據(jù)，在彈墨線時應(yīng)注意墨線的寬度不得大于 1 mm。本工程的測量控制網(wǎng)由我單位測量大隊(duì)測設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交項(xiàng)目部測量組使用，項(xiàng)目部測量組在使用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測。本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，雖然精裝飾工程本次末列入招標(biāo)范圍，但做為總包方還是在本施工組織中做粗略說明，我們將在以下幾方面盡心努力以期完成一項(xiàng)裝飾精品工程。裝飾施工合同簽訂后，我公司將立即組織安裝臨時用電、用水設(shè)施，及時麻風(fēng)材料，縮短施工準(zhǔn)備時間；并有效利用現(xiàn)有的工作日安排工程前期工作。五、保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施a、如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。任何物質(zhì)必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其它分包互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。有單層隔聲和雙層隔聲結(jié)構(gòu)兩種：隔振：防止振動能量從振源傳遞出去。這是防止噪聲污染的最根本的措施，具體有：盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替噪設(shè)備與加工工藝。建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐游瘯⒔值擂k事處、派出所、居民、施工單位、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。第二節(jié) 防盜措施本裝修工程，施工現(xiàn)場設(shè)置專職保安人員，配合業(yè)主的保安做好防盜工作。并用陰燃帶設(shè)立隔離帶。倉庫、油漆房、木工房，其照明應(yīng)盡可能使用高壓水銀燈或低溫度光源，辟免使用產(chǎn)生高溫度的發(fā)光源燈具。嚴(yán)禁在工作前或工作時間飲酒，不準(zhǔn)在倉、油漆房、木工作業(yè)房及一切易烯地方吸煙、生火或使用電爐以及1KW以上的照明。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過”的原則。發(fā)現(xiàn)危及人的不安全因素時，必須果斷消除。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。（4）各級管理人員應(yīng)在工作開展前對施工工人進(jìn)行安全制度義底，以便讓每個工人都能理解清楚，重視安全。對每次要整改的問題整改完后都要由專職安全員進(jìn)行驗(yàn)證，全合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。（1）安全工作的第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理。承受能量釋放的能力對偶然、超常的能量釋放，有足夠的承受能力，或具有能量的再釋放能力。通過防護(hù)、醫(yī)療、保健等措施，防止勞動者的安全與健康受到有害因素的危害。7)、 在工程施工中，做到防患于未然。5)、 合格的設(shè)備、材料需要按倉庫管理程序要求入庫存放整齊，建立倉卡，做好防護(hù)工作。嚴(yán)格控制材料供應(yīng)計劃是施工計劃順利實(shí)施的重要保證條件。嚴(yán)格控制材料生產(chǎn)、加工質(zhì)量是工程質(zhì)量的重要保證。 吊：用托線板以線錘吊線檢查垂直度。f、成品保護(hù)檢查：檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。（5） 技術(shù)交底必須講清楚工藝過程、施工方案、技術(shù)措施、注意事項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、機(jī)械使用要求、各專業(yè)的施工配合、時間搭接等問題。⑶施工過程實(shí)行三檢制，保證每個工序、每項(xiàng)分項(xiàng)工程的質(zhì)量優(yōu)良。通過全面、細(xì)致的選擇、考察、評審等工作方能選拔出素質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)驗(yàn)豐富、適于該工程施工的分承包方。專業(yè)分包隊(duì)伍管理：施工過程中針對裝修專業(yè)廠家、特殊部位施工隊(duì)伍在使用前，嚴(yán)格執(zhí)行評審程序，考察廠家、專業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)、技術(shù)能力、加工能力等，依據(jù)分包管理辦法進(jìn)行監(jiān)督、控制管理。二、施工流水段劃分： 本工程豎直方向以自然樓層為界劃分施工段。第三階段：工程安裝三個系統(tǒng)的安裝工程同期開始，做好安裝前的準(zhǔn)備工作，在同一層面的管道，在安裝中首先應(yīng)考慮主管先安裝，然后進(jìn)行支管的安裝。要建好該項(xiàng)工程，必須做好質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)的工作。針對本工程建設(shè)規(guī)模，分析施工特點(diǎn)、難點(diǎn)所在，并考慮業(yè)主對施工工期的要求，我們經(jīng)綜合分析研究，結(jié)合同類工程成功的施工實(shí)踐，對本工程的施工總體部署作如下設(shè)想與計劃：總體上遵循“先下，后上；先裝飾，后安裝”的順序施工，輕鋼結(jié)構(gòu)則隨主體工程施工過程中穿插進(jìn)行，工藝設(shè)備的預(yù)埋件隨基礎(chǔ)和主體施工同時進(jìn)行，設(shè)備安裝則在主體結(jié)頂后展開。勞務(wù)層劃分為二大類：第一類為專業(yè)化的技術(shù)工種，配備人員約為5人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工、具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、持有相應(yīng)上崗操作證的人員，第二類為普通技術(shù)工人，配備人員約為20人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷、防水工等，并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。C類：一般計量監(jiān)測用，簡易、低值易耗的計量監(jiān)測設(shè)備如托線板、坡度尺等可由項(xiàng)目部技術(shù)組織質(zhì)量員、試驗(yàn)員進(jìn)行自校。通過編制施工預(yù)算，估算出施工過程中需用的鋼筋、水泥、砂石料等大宗建筑材料和水電線管等成品、半成品的大致用量，根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制好進(jìn)場清單計劃。為此在工程正式開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施，施工員、質(zhì)量員、測量員、資料員、安全員等主要技術(shù)管理人員參與，根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)有施工技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，指導(dǎo)實(shí)際施工。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工技術(shù)資料與現(xiàn)場準(zhǔn)備一、熟悉和會審設(shè)計圖紙，收集相關(guān)圖集資料設(shè)計圖紙是組織施工的最主要的依據(jù)，施工的重要原則之一就是按圖施工。⑷做好設(shè)備和計量器具的維護(hù)、保養(yǎng)，按規(guī)定期限及時送檢和復(fù)驗(yàn)，記錄交總師室。⑷堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝及制度，檢驗(yàn)工作不應(yīng)受施工進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗(yàn)員有權(quán)反映質(zhì)量問題。⑶負(fù)責(zé)工程施工全過程的施工管理工作，隨時指導(dǎo)班組施工。⑼組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成與人員配備第一節(jié) 項(xiàng)目部組織管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤安裝負(fù)責(zé)材料員資料員安全員質(zhì)量員施工員生產(chǎn)負(fù)責(zé)各專業(yè)施工班組 在建工程項(xiàng)目 現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 施工現(xiàn)場主要管理人員崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理⑴項(xiàng)目經(jīng)理對重大決策必須按照完整的科學(xué)方法進(jìn)行。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按現(xiàn)行裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收通過。②建立財務(wù)管理制度，?？顚Ｓ茫ＷC工程施工所需資金落實(shí)到位。涂刷前先刷底漆一遍，涂飾均勻，粘接牢固。主龍骨上下各設(shè)一地、頂龍骨中間加設(shè)橫撐龍骨隔墻面材為雙面雙層紙面石膏板，(單層厚度為12MM)。②組建一個施工實(shí)踐豐富、技術(shù)力量充沛，善于協(xié)調(diào)工程綜合管理的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)管理工程施工建設(shè)。⑷后勤服務(wù)措施①項(xiàng)目部施工現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的職工食宿用房，保證施工高峰期間作業(yè)人員的食宿問題。環(huán)境保護(hù)：節(jié)約能源、控制污染，使用環(huán)保材料，不影響市容市貌。⑷認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢測”