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裝修改造施工組織(存儲版)

2025-07-30 15:00上一頁面

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【正文】 最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),一般會體現(xiàn)在場地變動和制作要求這兩方面,場地變動往往甲方及時地通知制作方進行重新測量。工廠廠長及項目經(jīng)理也同時要根據(jù)設(shè)計流程單來審核產(chǎn)品。由于榫接合采用基孔制原則,在確定榫頭厚度時應(yīng)將其計算值調(diào)整與方套鉆規(guī)格相符的尺寸。(3)對相關(guān)的材料報審、送檢(抽檢)、提供材料樣板和實物樣板以及對設(shè)計圖紙進行的必要的深化并獲得建筑師的批準。通常北方地區(qū)的平衡含水率為8-10%;南方地區(qū)為12%。5)外露表面的板應(yīng)選用珍貴木材切片貼壓的板,木材的品種、花紋、顏色、紋理及表面油漆應(yīng)符合建筑師的要求。(6)五金材料在木作業(yè)中須使用到的鉸鏈、拉手、門碰等材質(zhì)和樣式、規(guī)格按圖紙規(guī)定,各具體的技術(shù)要求和指標須滿足設(shè)計的要求;如無規(guī)定,則在招標前提供樣品或澄清。要求紋理順直、顏色均勻、花紋近似,不得有節(jié)疤、裂縫、扭曲、變色等疵病。(3)飾面板等細木制品進場前應(yīng)刷一道底漆,防止風(fēng)裂和污染。B)基層面所有須預(yù)埋的水、電管均須事先預(yù)埋到位并作明確標示,避免后期鉆孔時損壞。2)木龍骨作業(yè)的注意事項A)墻面木飾面的木龍骨應(yīng)在橫豎方向設(shè)置,間距與面板的材料、厚度、板塊尺寸及構(gòu)造要求相適應(yīng),滿足墻面的強度及剛度要求,且不大于500mm。3)木飾面作業(yè)的注意事項A)面板無論是原木板材或膠合板,均須事先進行選板:挑選顏色、花紋相近的面板材料用于同一面墻/房間/裝飾面;如面板長度方向要由幾塊板對接時,對接部位的木紋應(yīng)通順;試拼合適后才做正式安裝。B)木制家私的骨架斷面尺寸及間隔與隔墻的高度、寬度、周邊的固定條件,面板材料、厚度、尺寸等相適應(yīng)。7)其他注意事項施工木墻面、墻裙時,應(yīng)在其上下部位留有通氣孔,孔徑φ12。(3)安裝允許偏差如下表:項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1上口直線度2拉5m線,不足5m拉通線用鋼直尺檢查2立面垂直度用1m垂直檢測尺檢查3表面平整度11m檢測尺檢查4壓縫條間距差2用鋼尺檢查5正側(cè)面垂直度3用1m垂直尺檢查6門窗套上口水平度1用1m水平檢測尺和塞尺檢查7門窗套上口直線度3拉5m線,不足5m拉通線用鋼直尺檢查(4)對固定柜臺,提供的配件品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。邊角部位的木飾面須特別予以保護,避免碰壞。(7)安裝定型的固定家私時,注意不要碰撞其他裝飾面的口角,防止損壞成品面層。然后進入木工釘裝,要求造型線條流暢優(yōu)美,釘裝嚴密,膠水飽滿到位。然后用餃鏈固定門板,在門板上裝入插銷即可。采用金屬框架時,需在安裝固定框架的位置預(yù)埋鐵件,在校正、套方、吊直及標高位置核對準確無誤后,對框架進行焊接固定。. 據(jù)據(jù)劃線進行框扇修刨,使框、扇留縫合適,當框扇為平開、翻轉(zhuǎn)扇時,應(yīng)同時劃出框、扇合頁槽位置,劃線時應(yīng)注意避開上下冒頭。 . 若為推拉扇,應(yīng)先安裝上下軌道。雕刻段:將開好的4厘透明有機玻璃料放入雕刻機,根據(jù)不同位置、不同尺寸的材料,雕出與圖紙一致的孔位。其豎向(以芯材走向區(qū)分)抗彎壓強度差,但橫向抗彎壓強度較高。 第三,查看內(nèi)填材料質(zhì)地是否密實。如果大芯板散發(fā)出清香的木材氣味,說。 其次,大芯板的一面必須是一整張木板,另一面只允許有一道拼縫。 大芯板施工要點大芯板又稱細木工板。木工使用人工推臺精密鋸機將不同厚度的板材分割,5厘黑色有機玻璃用于柜子側(cè)板、正面邊框;4厘透明、磁白有機玻璃用于有機盒。若框、扇為黃花松或其他硬木時,臺頁安裝螺釘應(yīng)定位后先打孔,孔深為螺釘長度的2/3。一般按扇的安裝方式、規(guī)格尺寸確定五金件的規(guī)格、型號。. 框架安裝安裝前先對框架進行校正、套方,在柜體框架安裝位置將框架固定件與墻體木磚固定牢固,每個固定件不少于2個釘子。按照圖紙找到需透光的位置,后面裝入燈管,用電線連接。四)、廠制柜臺制作(不明確的見本章有關(guān)章節(jié))木工段:確定好結(jié)構(gòu)、材質(zhì),進入開料階段。保持裝飾面層潔凈。 成品保護(1)木飾面的最后一道表面漆通常應(yīng)在房間內(nèi)所有工作均已完成的前提下進行;完成后即將房間鎖閉并設(shè)專人看管,避免損壞。(2)觀感驗收:表面平直光滑,棱角方正,線條順直,不露釘帽,無刨槎、印痕、毛刺和錘印。C)油漆涂裝完成后的觀感質(zhì)量要求:顏色要求均勻一致;木紋要求棕眼刮平、木紋清楚。B)木線條通常以木螺釘固定在木塞上,小的木線條也可以氣釘固定。吊桿可采用φ8 專用鍍鋅吊桿,用膨脹螺栓固定在上方結(jié)構(gòu)板內(nèi)。設(shè)備開孔處龍骨應(yīng)加固。5)提供的圖紙及詳圖,須清晰標明:擬使用材料的材質(zhì)、各不同材料的界面、具體的做法要求、各詳細標注尺寸、標注位置以及繪圖比例;節(jié)點詳圖的比例應(yīng)為1:5 或1:10(具體見所附深化圖樣)。D、 材料的包裝、運輸和存放(1)木龍骨材料和面板材料運輸時,均應(yīng)打捆、平置,并以墊木墊高。3)外露面板的色差需控制在可接受的范圍之內(nèi),相鄰板塊的木紋必須對紋或按美觀要求形成適當?shù)募y理圖案。2)粘結(jié)膠的具體技術(shù)要求和指標須滿足設(shè)計的要求。游離甲醛的釋放量限值≤。C、材料要求(1)木材1)所有木材必須是新料且符合優(yōu)質(zhì)木材標準。三)、現(xiàn)場室內(nèi)木裝飾作業(yè)施工一般說明(1)本章所稱室內(nèi)木裝飾是指以木材為主要飾面材料并列入精裝修范圍的細木制作,包括但不限于:木墻面、木展示柜、木柜臺、木包柱、木門套、窗套、木形象墻以及木線條裝飾等。榫頭厚度(或?qū)挾龋┩ǔ榉讲暮穸龋▽挾龋┑?/3-2/5。這個單據(jù)在收到甲方簽字的確認圖紙之后才能完成這項操作。以書面方式傳真于制作方作為測量依據(jù)。根據(jù)立面圖的設(shè)計要求,采用平水管定位法,標出各功能區(qū)域的實際標高?!)填寫完工報表,呈請甲方檢視驗收、簽證。,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還需加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除??傊ㄟ^人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個分期轉(zhuǎn)移到一個分項進行施工。我們深信,經(jīng)過我們的精心組織、精心施工,定能把一個與世界接軌的現(xiàn)代建筑精裝飾展現(xiàn)在業(yè)主及眾人的面前。4)容易被碰撞的陽角部位要用木夾板保護起來(護高2m)。2)對使用錨釘固定不銹鋼飾板時,錨釘間距、長度要按有關(guān)規(guī)定施工。在干燥環(huán)境中涂刷油漆。(2)解決方案1)油漆流掛選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當?shù)南♂寗?。在底層油漆干燥前即涂飾上一層油漆。一般冬期油灰要軟些,夏天油灰可硬些。b、操作技術(shù)欠佳,油灰刀刮放位置不符合要求。五、玻璃飾面實施重點、難點分析及解決方案(1)重點及難點分析1)玻璃裝完后松動或不平整原因分析裁口內(nèi)的膠漬、灰砂顆粒、木屑渣等未清除干凈。四、立面細木制作實施重點、難點分析及解決方案(1)重點及難點分析1)對頭縫拼接花紋不順,顏色不一原因分析面層選用材料不認真;拼接時大花紋對著小花紋,有時木紋倒用。用膠的目的,一者可使接縫密合,二者也可對切口白邊進行遮掩。一定要拉通線,逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。3)吊頂造型不對稱、罩面板布局不合理未按設(shè)計要求布置主龍骨和次龍骨。統(tǒng)籌安排、科學(xué)合理的控制方式為了對工程進度、物質(zhì)供應(yīng)、工程質(zhì)量的統(tǒng)籌安排和科學(xué)合理的進行控制,對本工程的整體施工管理有以下幾點要重點理解:科學(xué)地利用了工作面、爭取了時間,工期比較合理;施工隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化施工,可使工人的操作技術(shù)熟練,能更好地保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率;專業(yè)施工隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè),使相應(yīng)的專業(yè)隊伍之間實現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接;單位時間投入施工的資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織工作;為文明施工和進行現(xiàn)場的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。工藝升級后,我們引進國外最新的高壓無氣噴涂技術(shù),適用于內(nèi)外墻噴涂,木器家具金屬構(gòu)件的涂飾作業(yè),完全彌補了傳統(tǒng)工藝的不足,相比較有如下優(yōu)點:高壓附著力強,極佳的表面質(zhì)量,延緩?fù)繉拥膲勖?;涂裝效率高,柒膜薄在30微米左右,觀感平整自然;噴涂厚度極其均勻,拐角和間隙也能很好的上漆,整面如絲綢般光滑、舒適,美感極強。 細部工程:要“細微之處見精神”。分為隨時清掃、定期清掃兩種。整理:是區(qū)別需要和不需要的東西,需要的東西限量堆放,及時周轉(zhuǎn);不需要的東西及時處理,包括閑置物、廢棄物等,有必要的標識。第三章、主要施工方法第一節(jié)、工程項目實施重點、難點分析及解決方案 一、環(huán)境控制工程分析:本工程是室內(nèi)裝修改造工程,對該工程的室內(nèi)環(huán)境控制是我單位施工的重點;解決方案確保為本改造工程能使用綠色、環(huán)保、健康的室內(nèi)環(huán)境,本公司擬采用以下三個方面控制室內(nèi)環(huán)境污染。檢查對外經(jīng)濟合同的履約情況,為順利施工提供物質(zhì)保證。施工準備階段:根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進行認真的天空分析,并運用價值工程原理,制定出科學(xué)先進、經(jīng)濟合理的施工方案;根據(jù)企業(yè)下達的成本目標漢分部分項工程實物工程量為基礎(chǔ),聯(lián)系勞動定額、材料消耗定額和技術(shù)組織措施的節(jié)約計劃,在優(yōu)化的施工方案的指導(dǎo)下,編制明細而具體的成本計劃,并按照部門、施工隊和班組的分工進行分解,作為部門、施工隊和班組的責(zé)任成本落實下去,為今后的成本控制作好準備。二)、降低施工項目造價可從以下幾個方面考慮:加強施工管理,提高施工組織水平,主要是正確選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場;采用先進的施工方法和施工工藝,不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平;組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場高度和協(xié)作配合;注意竣工收尾,加快工程進度,縮短工期。第四節(jié)、 降低成本措施影響工程造價水平的因素主要有:物價變化、勞動生產(chǎn)率、物料消耗指標、項目管理辦公費用開支等。施工進度表,施工進度表用于控制施工和調(diào)度工人及材料、機具, 進度表的編排是按照工程計劃以及施工項目的工程量,完成項目所需合理時間,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況科學(xué)性地編排的時間表。(六)項目管理組織人員組成見下表。(3)漆工班組:負責(zé)木作面油漆施工。主要負責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量審核等工作。(二)項目領(lǐng)導(dǎo)層本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,實行項目經(jīng)理負責(zé)制。技術(shù)交底制度。六、流水方式的綜合考慮為保工期,又能使工作面不閑置,并且最大程度地減少浪費,我公司考慮采用平行施工與流水施工并進的原則。四、安全目標本工程要實現(xiàn)重傷、死亡事故為零,輕傷率在2‰以下的安全管理目標。第二節(jié)、工程實施目標一、工期目標本裝修工程施工組織要按照總進度計劃的安排,制定每周作業(yè)分段計劃,及時對完成工程量進行評審。目 錄第一章、編制說明 1一、編制依據(jù) 1二、使用技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標準 1三、編制目的 1第二章、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 2第一節(jié)、工程概述 2一、工程概況 2二、工程主要內(nèi)容 2三、工程特點 3第二節(jié)、工程實施目標 3第三節(jié)、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 4第四節(jié)、降低成本措施 10第三章、主要施工方法 13第一節(jié)、工程項目實施重點、難點分析及解決方案 13第二節(jié)、施工工序組織 21第三節(jié)、主要施工方法 23一、定位放線施工 23二、展示柜、展示墻工程 24三、玻璃裝飾施工 37四、木制品油漆施工 39五、 五金配件安裝 41六、格柵吊頂施工 43七、電照及監(jiān)控配管工程 50八、燈具安裝 56九、監(jiān)控工程施工 58十、保潔施工專項方案 61十一、成品保護技術(shù)措施 64第四章、工程進度計劃及及各階段進度保證措施 65第五章、質(zhì)量保證措施 69一、建立質(zhì)量預(yù)防控制體系 69二、施工過程質(zhì)量控制體系 71三、工程質(zhì)量保證措施 74四、其它保障措施 84第六章、安全文明施工措施 88第一節(jié)、確保工程安全生產(chǎn)施工措施 88第二節(jié)、現(xiàn)場文明施工管理措施 90第三節(jié)、環(huán)境保護措施 91第四節(jié)、夜間施工保障措施 92第五節(jié)、 應(yīng)急救援預(yù)案 92第七章、施工平面布置和臨時設(shè)施布置 95第一節(jié) 施工總平面布置 95第二節(jié) 現(xiàn)場臨建和主要設(shè)備布置方案 96第八章、機械設(shè)備投入計劃 97一、施工機械設(shè)備組織 97二、配備計劃 99三、保證措施 99第九章、勞動力和材料投入計劃及其保證措施 100第一節(jié)、勞動力計劃及保證措施 100一、勞動力組織計劃 100二、保證措施 101第二節(jié)、主要材料進場計劃及保證措施 102第十章、保修措施 103第十一章、新技術(shù)應(yīng)用及違約責(zé)任承諾 106第十二章、資料管理與工程驗收 107 另附圖表。這就要求我公司與監(jiān)理及相關(guān)單位公司緊密配合、協(xié)調(diào)一致,在監(jiān)理公司的監(jiān)理、指導(dǎo)、幫助下加強工程的施工組織與現(xiàn)場管理,從管理架構(gòu)、技術(shù)質(zhì)量措施、安全保障、材料供應(yīng)、勞動力組織、施工機械等各個方面作出科學(xué)合理的策劃與安排;在深入理解該工程性質(zhì)特點的前提下,作出細致的施工工藝流程與合理安排,從系統(tǒng)管理的先決條件上使工程質(zhì)量得到切實的保障,并協(xié)調(diào)好其它隱蔽工程施工隊伍的作業(yè),以確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。(四)編制詳細資金使用計劃,確定分解投資控制目標,各項工程價款計量支付,實現(xiàn)業(yè)主的投資目標。五、施工順序安排 裝飾施工工序(見施工順序安排圖)。圖紙會審制度。 建立健全的工地負責(zé)人、技術(shù)人員、管理人員工種負責(zé)人崗位責(zé)任制度,明確責(zé)任,獎罰分明,嚴格管理。技術(shù)負責(zé)人:主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。(2)吊頂班組:負責(zé)工程的吊頂施工。(五)項目管理組織機構(gòu)如圖所示。工地管理人員及施工技術(shù)骨干必須會同設(shè)計人員對圖紙和說明書全面了解,結(jié)合工程概況
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