【正文】 具體實(shí)施。施工負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度，勞動(dòng)力分配，材料需要量計(jì)劃及施工進(jìn)度控制。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量審核等工作。項(xiàng)目副經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主持工程日常事務(wù)，保障工程順利實(shí)施，指導(dǎo)工程預(yù)決算、合同履行、資金運(yùn)作、成本核算、勞動(dòng)組織分配、進(jìn)度計(jì)劃、日?qǐng)?bào)審核等事宜。組織協(xié)調(diào)與公司之間、業(yè)主之間及橫向單位之間的關(guān)系。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè) 計(jì) 部技 術(shù) 部項(xiàng)目經(jīng)理工 程 部材 料 部質(zhì) 檢 部安 全 部辦 公 室施工負(fù)責(zé)人吊 頂 組電 工 組木 工 組管 工 組焊 工 組金 屬 班 組雜 工 組 公司將根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期等綜合因素委派工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料主管和質(zhì)量安全主管；并選派承擔(dān)施工任務(wù)的施工處，確定施工主管，組成工程項(xiàng)目部指揮班子，同時(shí)訂立項(xiàng)目經(jīng)理部職能。（二）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量技術(shù)檔案收集、整理、管理制度。材料驗(yàn)收制度。設(shè)計(jì)和材料管理制度。技術(shù)交底制度。認(rèn)真落實(shí)以下九種技術(shù)管理制度，并做好相應(yīng)的記錄：技術(shù)責(zé)任制度。七、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）本工程施工以公司副總經(jīng)理為項(xiàng)目總指揮，協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工程、材料、安全、財(cái)務(wù)等各部門，支持、配合、監(jiān)督項(xiàng)目部工作。流水施工工序，如天棚龍骨—棚面封板墻面造型工程油漆工程—玻璃安裝工程—其它工程。六、流水方式的綜合考慮為保工期，又能使工作面不閑置，并且最大程度地減少浪費(fèi)，我公司考慮采用平行施工與流水施工并進(jìn)的原則。二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置（見附件）三、施工進(jìn)度總進(jìn)度計(jì)劃（見附件）四、施工過程的劃分主要施工過程劃分為以下幾大類：施工準(zhǔn)備；放線測(cè)量；吊頂及工廠制作；天棚管線安裝及隱蔽工程驗(yàn)收；天棚板封板；墻面龍骨及裝飾基層造型；墻面飾面安裝；燈具及監(jiān)控頭安裝；柜臺(tái)、柜、窗套制作、安裝及玻璃安裝；現(xiàn)場(chǎng)油漆；1電器、燈具、五金件安裝及標(biāo)志標(biāo)牌安裝；1工廠安裝、油漆； 1工廠制作的運(yùn)輸、安裝；1組織初驗(yàn)及整改；1清潔衛(wèi)生；1驗(yàn)收。六、服務(wù)目標(biāo)信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶需求?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理考評(píng)得分達(dá)95分以上，嚴(yán)格控制施工噪音、污染物、生活垃圾及有害氣體，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。四、安全目標(biāo)本工程要實(shí)現(xiàn)重傷、死亡事故為零，輕傷率在2‰以下的安全管理目標(biāo)。（三）通過各種建議和協(xié)助，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理。三、投資目標(biāo)（一）嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙及預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行施工，在施工過程中如業(yè)主或設(shè)計(jì)更改、重大調(diào)整及時(shí)匯報(bào)。二、質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是按照國(guó)家《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，以及國(guó)家有關(guān)設(shè)備安裝、電氣工程的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次性驗(yàn)收合格。第二節(jié)、工程實(shí)施目標(biāo)一、工期目標(biāo)本裝修工程施工組織要按照總進(jìn)度計(jì)劃的安排，制定每周作業(yè)分段計(jì)劃，及時(shí)對(duì)完成工程量進(jìn)行評(píng)審。具體如下：實(shí)訓(xùn)樓大展示廳展柜：工程量88座；,配10mm超白玻璃罩+有機(jī)玻璃托盤+襯布,木制為漆面、另配小五金件；展示墻：工程量為105m2；,面設(shè)亞克力字及玻璃造型；暗配LED光源及T5日光燈；另配五金電料；包柱：計(jì)為16組，有8組為30厚鋁塑板裝飾面；另8組與展示墻做法相近；吊頂：工程量為400m2；采用厚壁格柵棚；照明：棚設(shè)LED筒燈光240套、LED吊頂燈36套；棚內(nèi)暗設(shè)普利卡金屬套管、安裝燈具采用金屬軟管、穿BV導(dǎo)線；監(jiān)控：安裝攝像頭16臺(tái)；在吊頂內(nèi)暗設(shè)管配線；實(shí)訓(xùn)樓小展示廳展柜：工程量80座；做法基本同實(shí)訓(xùn)樓大展示廳；展示墻：工程量為105m2；做法基本同實(shí)訓(xùn)樓大展示廳；吊頂：工程量為105m2；做法基本同實(shí)訓(xùn)樓大展示廳；照明：棚設(shè)LED筒燈光48套、LED吊頂燈16套；做法基本同實(shí)訓(xùn)樓大展示廳；監(jiān)控：安裝攝像頭8臺(tái)；做法基本同實(shí)訓(xùn)樓大展示廳；計(jì)算機(jī)教室展示墻（柜）：工程量4套；、內(nèi)鑲展示櫥窗（暗設(shè)射燈）、面設(shè)亞克力字及玻璃造型；另配五金電料；軟包形象墻：工程量為16m2；做法為雪弗板+軟包皮革；照明：室內(nèi)棚設(shè)射燈36套；做法基本同實(shí)訓(xùn)樓大展示廳；另設(shè)3套座椅；美術(shù)展廳展柜（臺(tái)）：工程量12座；（或大芯）柜體,配10mm超白玻璃罩,木制為漆面、另配小五金件；作品形象墻：工程量為18m2；做法為大芯板+壁紙；另設(shè)1套座椅；數(shù)控專業(yè)體驗(yàn)館玻璃展示柜：工程量26組；主要為采用鋼化玻璃、邊角采用鋼結(jié)構(gòu)加固+玻璃造型；另配五金料；三、工程特點(diǎn)本裝修工程規(guī)模較小、功能復(fù)雜、技術(shù)要求高、質(zhì)量要求高、工期短；工程需多工種相互配合，我公司除派出的各工種班組精干人員外，還必須與其它施工隊(duì)、監(jiān)理公司等單位緊密配合、互相協(xié)調(diào)。承包方式：包工包料；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)；計(jì)劃工期：60日歷天（具體開竣工日期按合同約定）；工程簡(jiǎn)概：本工程主要為室內(nèi)展柜、展示墻、格柵吊頂、電氣配線、燈具安裝、監(jiān)控頭安裝及布線等工程。為實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、安全施工目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及為業(yè)主服務(wù)的目標(biāo)和各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)，使業(yè)主放心滿意。目 錄第一章、編制說明 1一、編制依據(jù) 1二、使用技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1三、編制目的 1第二章、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 2第一節(jié)、工程概述 2一、工程概況 2二、工程主要內(nèi)容 2三、工程特點(diǎn) 3第二節(jié)、工程實(shí)施目標(biāo) 3第三節(jié)、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 4第四節(jié)、降低成本措施 10第三章、主要施工方法 13第一節(jié)、工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 13第二節(jié)、施工工序組織 21第三節(jié)、主要施工方法 23一、定位放線施工 23二、展示柜、展示墻工程 24三、玻璃裝飾施工 37四、木制品油漆施工 39五、 五金配件安裝 41六、格柵吊頂施工 43七、電照及監(jiān)控配管工程 50八、燈具安裝 56九、監(jiān)控工程施工 58十、保潔施工專項(xiàng)方案 61十一、成品保護(hù)技術(shù)措施 64第四章、工程進(jìn)度計(jì)劃及及各階段進(jìn)度保證措施 65第五章、質(zhì)量保證措施 69一、建立質(zhì)量預(yù)防控制體系 69二、施工過程質(zhì)量控制體系 71三、工程質(zhì)量保證措施 74四、其它保障措施 84第六章、安全文明施工措施 88第一節(jié)、確保工程安全生產(chǎn)施工措施 88第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 90第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施 91第四節(jié)、夜間施工保障措施 92第五節(jié)、 應(yīng)急救援預(yù)案 92第七章、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 95第一節(jié) 施工總平面布置 95第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨建和主要設(shè)備布置方案 96第八章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 97一、施工機(jī)械設(shè)備組織 97二、配備計(jì)劃 99三、保證措施 99第九章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 100第一節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施 100一、勞動(dòng)力組織計(jì)劃 100二、保證措施 101第二節(jié)、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施 102第十章、保修措施 103第十一章、新技術(shù)應(yīng)用及違約責(zé)任承諾 106第十二章、資料管理與工程驗(yàn)收 107 另附圖表。110 / 112本溪市機(jī)電工程學(xué)校展覽館裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第一章、編制說明一、編制依據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件；本工程施工設(shè)計(jì)說明及施工圖；《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制的企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》；國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程；國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家及省、市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)部、省、市有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定；二、使用技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 國(guó)務(wù)院令第393號(hào)；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》；《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》；1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》；1《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；三、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)本工程在施工部署、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)計(jì)規(guī)劃，使本工程在裝飾施工的全過程中，始終處于有計(jì)劃、有秩序的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。第二章、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分第一節(jié)、工程概述一、工程概況工程名稱：本溪市機(jī)電工程學(xué)校展覽館裝修工程；工程位置：本溪市機(jī)電工程學(xué)校校內(nèi)；采購(gòu)人：本溪市機(jī)電工程學(xué)校；工程性質(zhì)：展覽館裝修全部?jī)?nèi)容；建設(shè)規(guī)模：建筑面積約900m2。二、工程主要內(nèi)容主要根據(jù)展覽館不同房間使用功能進(jìn)行分類施工，主要為實(shí)訓(xùn)樓大展示廳、實(shí)訓(xùn)樓小展示廳、計(jì)算機(jī)教室、美術(shù)展廳、數(shù)控專業(yè)體驗(yàn)館五類房間進(jìn)行裝修。這就要求我公司與監(jiān)理及相關(guān)單位公司緊密配合、協(xié)調(diào)一致，在監(jiān)理公司的監(jiān)理、指導(dǎo)、幫助下加強(qiáng)工程的施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理，從管理架構(gòu)、技術(shù)質(zhì)量措施、安全保障、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工機(jī)械等各個(gè)方面作出科學(xué)合理的策劃與安排；在深入理解該工程性質(zhì)特點(diǎn)的前提下，作出細(xì)致的施工工藝流程與合理安排，從系統(tǒng)管理的先決條件上使工程質(zhì)量得到切實(shí)的保障，并協(xié)調(diào)好其它隱蔽工程施工隊(duì)伍的作業(yè)，以確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。如施工中發(fā)生影響總進(jìn)度的問題，要組織各方力量、協(xié)調(diào)解決問題，做到精心策劃，精心準(zhǔn)備以完成合同工期60天的承諾。本工程應(yīng)在滿足招標(biāo)文件及質(zhì)量目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程，樹立公司品牌形象。（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程施工承包合同的條款及承諾。（四）編制詳細(xì)資金使用計(jì)劃，確定分解投資控制目標(biāo)，各項(xiàng)工程價(jià)款計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)。五、消防保衛(wèi)、文明施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程施工要嚴(yán)防治安事件的發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故。鄭重承諾：本公司承諾無件免費(fèi)清理主體工程及其它專業(yè)工程所產(chǎn)生的垃圾，保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。第三節(jié)、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分一、施工段的劃分因施工難度大，為保證充分利用施工面，又能合理進(jìn)行人工、機(jī)具的調(diào)配，該工程施工將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及尊重建設(shè)方的要求，確定施工段及各施工段部位的劃分，充分利用工作面同時(shí)施工，見縫插針，趕前不趕后，以主要工序平行施工，部分工序流水施工的方式，以提高施工進(jìn)度。五、施工順序安排 裝飾施工工序（見施工順序安排圖）。平行施工工序，如監(jiān)控專業(yè)隱蔽工程、電照安裝隱蔽與天棚吊頂隱蔽工程平行施工；墻面木作造型、柜臺(tái)采用交叉平行施工。為趕進(jìn)度，我公司將采用間隔一天加班一次的輪班方式，讓雜工班組充分利用組織間隙時(shí)間進(jìn)行清場(chǎng)，有利于成品的保護(hù)，又充分照顧到技術(shù)工人不至于長(zhǎng)期加班造成疲勞施工，工作效率降低，工作質(zhì)量達(dá)不到要求。工地實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由其它管理人員協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)各類問題，協(xié)調(diào)各工種順利施工，貫徹執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。圖紙會(huì)審制度。技術(shù)復(fù)核制度。隱蔽工程驗(yàn)收制度。 施工順序安排圖 開 工廠部制作現(xiàn)場(chǎng)形象墻工地放樣 電照及監(jiān)控吊頂龍骨安裝現(xiàn)場(chǎng)展示柜材料進(jìn)廠現(xiàn)場(chǎng)展示墻柜體制作預(yù)設(shè)工程棚內(nèi)配管工程柜體組裝一般木作工程表面處理棚面板安裝柜臺(tái)工程成品柜組裝工程玻璃工程柜體工程現(xiàn)場(chǎng)制作木制作油漆暗設(shè)燈安裝 玻璃工程亞克力字五金飾件其它小件燈具及監(jiān)控頭安裝油漆及補(bǔ)修調(diào)試、預(yù)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收完工工程質(zhì)量管理制度。 建立健全的工地負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、管理人員工種負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利與義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，組織協(xié)調(diào)部門之間、施工隊(duì)之間的關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。質(zhì)量安全主管：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理。材料采購(gòu)主管：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)供給。在本工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)班組。（2）吊頂班組：負(fù)責(zé)工程的吊頂施工。（4）木工班組：負(fù)責(zé)工程的柜臺(tái)、展示墻等木制施工。（6）電工班組：負(fù)責(zé)電工照明及監(jiān)控工程的管線敷設(shè)及燈具、監(jiān)控頭安裝。（四）項(xiàng)目作業(yè)層施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。（五）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如圖所示。八、施工準(zhǔn)備（一）進(jìn)場(chǎng)條件由建設(shè)方出具開工通知書。辦理好我公司施工人員進(jìn)入施工的的工程保險(xiǎn)，及相關(guān)施工許可證。（二）開工前準(zhǔn)備工作制訂工程施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃安排。工地管理人員及施工技術(shù)骨干必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和說明書全面了解，結(jié)合工程概況做到心中有數(shù)，做好圖紙交底記錄。