【正文】 較多。嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量要求，決不允許不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。墻面玻璃數(shù)量多，木制品數(shù)量多，質(zhì)量要求高。 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)的溝通，盡早確認(rèn)圖紙、材料，合理安排施工時(shí)間、施工工序，保證有足夠的勞動(dòng)力，合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。具體施工內(nèi)容為:施工圖紙所載明的726層客房、走道、電梯廳等功能區(qū)裝修工程；以上區(qū)域的照明燈具、潔具；施工期間為保證業(yè)主的正常辦公和營(yíng)業(yè)而采取的各種保護(hù)隔離措施；由于施工作業(yè)造成的原有設(shè)施和裝置的拆除、加固保護(hù)和恢復(fù)等工作；二、項(xiàng)目目標(biāo)值動(dòng)態(tài)分析表上海淳大萬(wàn)麗酒店裝修改造工程項(xiàng)目目標(biāo)值動(dòng)態(tài)分析表序號(hào)目 標(biāo)風(fēng) 險(xiǎn) 分 析防 范 對(duì) 策責(zé)任人備注1進(jìn)度目標(biāo)：總工期：270日歷天計(jì)劃竣工日期：2014年12月24日 施工工期非常緊張，工期每延誤一天。施工工期：總施工工期為270日歷天，計(jì)劃分三個(gè)階段，計(jì)劃于2014年底之前全部竣工（本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2014年3月30日，計(jì)劃竣工日期為2014年12月24日,工期預(yù)定為270日歷天，每個(gè)階段計(jì)劃工期均為90日歷天）。二、 編制依據(jù)：工程合同 工程施工圖紙招投標(biāo)文件及附件 國(guó)家和地方政府有關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（主要）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001《天然飾面石材試驗(yàn)方法》GB/T99662001《建筑放射性核素限量》GB65662001《建筑裝飾用天然石材防護(hù)劑》JC/T9732005《界面滲透型防水涂料質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01542001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001《燈具一般安全要求與試驗(yàn)》《應(yīng)急照明燈具安全要求》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑用安全玻璃 防火玻璃》《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB309693《建筑玻璃工程技術(shù)規(guī)程》JGJ1132003《硅酮建筑密封膠》GB/T1468393《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB167761997本公司GB/T19001200GB/T24001200GB/T280012011質(zhì)量體系文件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)酒店工程部提供的機(jī)電安裝管線成果資料,樣板房竣工圖。通過(guò)施工方案的編制和實(shí)施，規(guī)范施工的全部過(guò)程。酒店裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：上 海 淳 大 萬(wàn) 麗 酒 店 裝 修 改 造 工 程施工組織設(shè)計(jì)編織日期：二〇一四年一月目 錄第一章 編制說(shuō)明：……………………………………………………………………………… … 4一、編制目的:……………………………………………………………………………………4二、編制依據(jù):……………………………………………………………………………………4第二章 工程概況:…………………………………………………………………………………… 5一、工程簡(jiǎn)介：……………………………………………………………………………… …5 二、項(xiàng)目目標(biāo)值動(dòng)態(tài)分析表：………………………………………………………………… 5 第三章 管理職責(zé)及資源配置:…………………………………………………………………… 6一、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖:……………………………………………………………………………6二、項(xiàng)目管理人員配置:…………………………………………………………………………7三、施工隊(duì)伍的配置:……………………………………………………………………………9四、主要施工機(jī)械和檢測(cè)工具的配置:…………………………………………………………9第四章 本工程特殊的文明施工管理措施: ……………………………………………………… 10一、施工區(qū)域與營(yíng)業(yè)區(qū)域的分隔： 10二、施工人員管理：……………………………………………………………………………11三、施工材料的管理： 11四、加強(qiáng)與酒店管理方的協(xié)調(diào)工作： 12五、施工過(guò)程中的安全和消防管理： 12六、施工臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)：……………………………………………………………………13七、拆除及施工過(guò)程中的產(chǎn)品保護(hù)工作：……………………………………………………13第五章、施工前準(zhǔn)備工作方案： 14 一、舊家具、墻面飾面拆除、搬運(yùn)： 14 二、測(cè)量放線工作: 14 三、根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)做好施工準(zhǔn)備工作: 14 四、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施: 14 五、施工前技術(shù)資料準(zhǔn)備: 14 六、垂直運(yùn)輸和材料堆放點(diǎn)的安排: 14 七、防止修補(bǔ)吊頂造成二次開(kāi)裂的技術(shù)方案: 16 八、防止潮濕環(huán)境下鏡子發(fā)霉變花的技術(shù)方案: 14 九、防止衛(wèi)生間墻面滲水的技術(shù)方案: 14 十、確保施工工期的技術(shù)方案: 14 十一、確保裝修和機(jī)電安裝之間銜接配合從而保證裝修進(jìn)度的技術(shù)方案: 14 十二、控制墻紙基層質(zhì)量和墻紙收口質(zhì)量的技術(shù)方案: 14 第六章、施工技術(shù)方案: 14 一、流程原則: 14 二、具體施工方案: 14 三、文明施工管理流程: 37 第七章、進(jìn)度計(jì)劃: 38 第八章、施工平面布置圖: 38 第九章、材料垂直運(yùn)輸管理: 39一、垂直運(yùn)輸管理流程: 39二、電梯使用規(guī)程: 39 第十章、甲供材料管理: 40 第十一章、材料外加工管理: 41 第十二章、質(zhì)量目標(biāo)和保證質(zhì)量的技術(shù)措施: 42一、質(zhì)量目標(biāo): 42二、保證質(zhì)量的技術(shù)措施圖: 42 三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度：…………………………………………………………………………43 四、現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施：…………………………………………………………………………44 五、工程質(zhì)量管理措施：…………………………………………………………………………44 六、以質(zhì)檢手段控制質(zhì)量：………………………………………………………………………44 七、質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定：………………………………………………………………………46 八、質(zhì)量記錄：……………………………………………………………………………………48 第十三章、安全目標(biāo)和保證安全生產(chǎn)施工的措施: 51一、安全目標(biāo): 51二、安全生產(chǎn)管理措施: 51三、建立項(xiàng)目管理人員生產(chǎn)責(zé)任制: 53四、保證安全生產(chǎn)的措施: 55五、保證消防的安全措施: 58六、安全記錄資料: 59 七、危險(xiǎn)源識(shí)別、重大危險(xiǎn)源預(yù)防措施和重要環(huán)境因素的控制: 59 八、應(yīng)急預(yù)案：…………………………………………………………………………………63 第十四章 產(chǎn)品保護(hù)及文明施工措施: 66一、概述: 66二、文明施工管理: 66三、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理: 67四、生活衛(wèi)生管理: 67 五、施工環(huán)境保措施：…………………………………………………………………………68 六、文明建設(shè)管理：……………………………………………………………………………68 七、治安綜合治理措施：………………………………………………………………………68 八、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌：……………………………………………………………………………69 第十五章、項(xiàng)目物資管理及成本控制: 69 一、主要物資用料計(jì)劃：………………………………………………………………………69 二、物資質(zhì)量的控制和管理：…………………………………………………………………70 三、顧客財(cái)產(chǎn)的管理：…………………………………………………………………………72 四、綠色節(jié)能環(huán)保：……………………………………………………………………………72 第十六章、施工配合與協(xié)調(diào): ………………………………………………………………………72 第十七章、施工與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等行政主管部門的配合與協(xié)調(diào)：……………………………74一、在工程開(kāi)工前的配合與協(xié)調(diào): ……………………………………………………………74二、在工程施工中的配合與協(xié)調(diào): ……………………………………………………………74三、在工程施工竣工階段的配合與協(xié)調(diào): ……………………………………………………74 第十八章 竣工交付與服務(wù): ………………………………………………………………………75一、竣工交付手續(xù): …………………………………………………………………………76二、竣工技術(shù)資料的移交: …………………………………………………………………77三、回訪維修:……………………………………………………………………………………78第1章 、編制說(shuō)明：一、 編制目的：通過(guò)施工方案的編制和實(shí)施，貫徹和落實(shí)公司GB/T19001200GB/T24001200GB/T280012011《質(zhì)量管理手冊(cè)》的要求。通過(guò)施工方案的編制和實(shí)施，保證施工滿足合同的要求。通過(guò)施工方案的編制和實(shí)施，便于業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督和幫助。本公司實(shí)際施工能力 第二章、工程概況一、工程簡(jiǎn)介工程名稱：上海淳大萬(wàn)麗酒店裝修改造工程工程地點(diǎn)：位于上海浦東新區(qū)長(zhǎng)柳路100號(hào)建設(shè)單位：上海淳大酒店投資管理有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位: 上海百通項(xiàng)目管理咨詢有限公司施工單位：上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司質(zhì)量目標(biāo)： 一次性竣工驗(yàn)收100%合格。工程范圍和內(nèi)容：本次裝修改造范圍為7~26層共計(jì)371間客房及公共走道、電梯廳(包括機(jī)電末端設(shè)備安裝)；計(jì)劃分四個(gè)段（7~15層、16~21層、22~26層）分批進(jìn)行施工。施工面積大，勞動(dòng)力用工量大。項(xiàng)目經(jīng)理：田志強(qiáng)本項(xiàng)目工程責(zé)任人：管建群2質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)處建安合同價(jià)5%罰金 。 控制每道工序的施工質(zhì)量，嚴(yán)格做好前后道工序交接手續(xù)，做到前道工序不合格決不進(jìn)入后道工序的施工。工程師：陳飛雁質(zhì)量員：林精毅3安全文明施工目標(biāo)：無(wú)重大安全事故；無(wú)重大消防事故本工程為安全文明標(biāo)化工地，對(duì)文明施工要求特別高，特別是防火、用電安全上是重中之重。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，設(shè)置專職安全員和電工，隨時(shí)消除安全隱患。安全員：仇躍驊、王軍施工員：祁連勛、陳雷嚴(yán)雪伯4充分考慮環(huán)境因素材料對(duì)環(huán)境空氣的污染施工噪聲、揚(yáng)塵對(duì)周圍環(huán)境的影響使用環(huán)保的材料，按照酒店規(guī)定安排有施工噪聲的作業(yè)時(shí)間，特別做好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌管理施工員：祁連勛、陳雷嚴(yán)雪伯項(xiàng)目經(jīng)理：田志強(qiáng)項(xiàng)目部：上海淳大萬(wàn)麗酒店裝修改造工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理：田志強(qiáng)編制日期：2014年3月 第三章、管理職責(zé)及資源配置一、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管建群項(xiàng)目主任工程師陳飛雁項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師趙英項(xiàng)目經(jīng)理田志強(qiáng)王軍安全員劉金鵬取樣員劉漢明材料員資料員張震龑林精毅質(zhì)量員嚴(yán) 雪伯施工員技術(shù)員戴鐵波各專業(yè)工種施工作業(yè)隊(duì)二、項(xiàng)目管理人員配置本公司依據(jù)ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，在全公司構(gòu)筑質(zhì)量管理體系，落實(shí)項(xiàng)目部成員管理職責(zé)，并依據(jù)質(zhì)量體系文件對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行日常的檢查、審核，按季進(jìn)行考核評(píng)比，以保證項(xiàng)目部各崗位人員正確有效地履行職責(zé)，確保工程處于全過(guò)程、全方位的控制狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的部分工作)（1）全面負(fù)責(zé)工程合同的履行，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）確定項(xiàng)目安全方針、目標(biāo)，組織實(shí)施項(xiàng)目的安全管理體系，并確保安全生產(chǎn)，杜絕事故。（5）合理使用資金，控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況確定。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安全技術(shù)方案等技術(shù)質(zhì)量文件的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（4）組織進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底和隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算工作。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工合同、物資采購(gòu)合同、分部分項(xiàng)包合同勞務(wù)分包合同進(jìn)行管理，參與合同的洽談、起草。（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目資金管理。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算書(shū)的編制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目結(jié)算工作。（2）編制工藝操作規(guī)范，進(jìn)行操作技術(shù)交底，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（4）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。施工員職責(zé)（1）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制階段性（旬、月、季）施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）安排工序搭接，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。（5）遵守文明施工的規(guī)章制度，確保安全施工，督促施工隊(duì)伍做好落手清，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。（2）參與對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)質(zhì)量交底，操作工藝交底。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理資料的收集、匯編、歸檔工作。安全員職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。（3）獨(dú)立行使過(guò)程的安全檢查、監(jiān)督權(quán)、安全否決權(quán)。（4）參與事故苗子