【摘要】2011年度全國(guó)物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試試卷《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》·單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.關(guān)于物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是以收益性物業(yè)為對(duì)象,為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)B物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)和管理
2025-08-05 09:32
【摘要】物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬試題一.單向選擇題(共60分,每題1分,每題的答案中只有一個(gè)最符合題意)1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的管理對(duì)象通常為()。A.居住物業(yè)B.公共物業(yè)C.收益性物業(yè)D.特殊物業(yè)2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容的決定因素中最關(guān)鍵的是()。A.組織性質(zhì)B.
2025-03-26 02:41
【摘要】引言長(zhǎng)久以來(lái),人們?cè)诮?jīng)濟(jì)生活中對(duì)大型企業(yè),尤其是超大型企業(yè)關(guān)注較多,登上世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)排行榜的企業(yè)幾乎成為了一流企業(yè)的代名詞。的確,大型企業(yè)在過(guò)去對(duì)社會(huì)發(fā)展是非常有益的,它促進(jìn)了工業(yè)化社會(huì)的發(fā)展,促成了大量生產(chǎn)、大量消費(fèi),物質(zhì)豐富的輝煌時(shí)代,但同時(shí)也導(dǎo)致了自然資源和生態(tài)環(huán)境的大破壞。進(jìn)入新世紀(jì)后,尤其是隨著我國(guó)改革的進(jìn)一步深入,大量各種產(chǎn)權(quán)組成形式的中小企業(yè)大量涌現(xiàn),人們觀(guān)念有所
2025-04-12 01:30
【摘要】第一章物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述范寶芬全書(shū)內(nèi)容?第一章物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述(1學(xué)時(shí))?第二章房地產(chǎn)投資及其區(qū)位選擇(2學(xué)時(shí))?第三章房地產(chǎn)投資分析技術(shù)(3學(xué)時(shí))?第四章收益性物業(yè)價(jià)值評(píng)估(2學(xué)時(shí))?第五章房地產(chǎn)市場(chǎng)與市場(chǎng)分析(2學(xué)時(shí))?第六章租賃管理(1學(xué)
2025-01-11 10:16
【摘要】注冊(cè)物業(yè)管理師物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第十章寫(xiě)字樓物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理考試大綱?(一)考試目的本部分的考試目的是測(cè)試應(yīng)考人員對(duì)寫(xiě)字樓及寫(xiě)字樓物業(yè)管理、寫(xiě)字樓租賃管理、寫(xiě)字樓安全與風(fēng)險(xiǎn)管理,寫(xiě)字樓物業(yè)管理企業(yè)選擇與評(píng)價(jià)方法的熟悉程度,以及對(duì)寫(xiě)字樓物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和知識(shí)水平。(二)考試基本要求掌握:
2025-02-10 21:30
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-27 07:45
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共54頁(yè)中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》練習(xí)題目錄第一章物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述.....................................................................
2025-01-21 01:35
【摘要】35/35張家港步行街項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議前言商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng),集中管理的模式,對(duì)商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理,是目前開(kāi)發(fā)商普遍推行的一種方法,管理的好,對(duì)培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售商鋪是前提,但只有開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售是不夠的,還必須成立專(zhuān)門(mén)的
2025-06-22 21:08
【摘要】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一,名詞解釋1.企業(yè):是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念:是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀(guān)點(diǎn),態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度:是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的
2025-04-18 23:03
【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物,所以企業(yè)到了一定的階段就要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)文化?!拔幕保–ulture)一詞來(lái)源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國(guó)古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類(lèi)”和“三個(gè)層次”?!皟纱蠓N類(lèi)”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的物質(zhì)文化和精神文化;“三個(gè)層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出,企業(yè)文化的核心是
2025-04-08 11:35
【摘要】體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目錄第一章:體育產(chǎn)業(yè)政策第二章:體育資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)第三章:體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第四章:體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理第五章:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一章體育產(chǎn)業(yè)政策第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)政策的作用與目標(biāo)一、體育產(chǎn)業(yè)政策的含義產(chǎn)業(yè)政策即是一個(gè)國(guó)家的中央或地方政府為了其全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而主動(dòng)干預(yù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的各種政策的
2025-08-05 02:10
【摘要】參考書(shū):1、《保險(xiǎn)企業(yè)管理學(xué)》(德國(guó))經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2002年11月2、《財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)》(美國(guó))所羅門(mén)·許布納等中國(guó)人民大學(xué)出版社2002年8月3、《人壽保險(xiǎn)》上、下冊(cè)(美國(guó))肯尼思·布萊克等北京大學(xué)出版社1999年4月版4、《保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理》魏巧琴編著上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2002年11月版5、《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)原理和實(shí)務(wù)》許謹(jǐn)良
2025-04-14 13:41
【摘要】15/15管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語(yǔ)營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問(wèn)題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過(guò)程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來(lái)選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-18 03:30
【摘要】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬(wàn)股中,總經(jīng)理20萬(wàn)股,—6萬(wàn)股不等。。三、資金來(lái)源總經(jīng)理個(gè)人籌
2025-04-16 13:39
【摘要】持久的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,而不是商業(yè)的物業(yè)管理與住宅開(kāi)發(fā)相比,商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更具專(zhuān)業(yè)性,涉及的利益方更多,包括發(fā)展商、投資者、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者,是一種建立在多種專(zhuān)業(yè)平臺(tái)上的經(jīng)營(yíng)行為。從商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)來(lái)看,商業(yè)地產(chǎn)是長(zhǎng)線(xiàn)投資,需要有長(zhǎng)達(dá)幾年的市場(chǎng)培育期,無(wú)法在短期內(nèi)回收資金,因此資金回收和市場(chǎng)培育的矛盾是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商必須要解決的問(wèn)題。歸根結(jié)底是如何在合理周期內(nèi)回收資金,即采取何種經(jīng)營(yíng)方式的問(wèn)
2025-08-23 01:08