【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物,所以企業(yè)到了一定的階段就要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)文化?!拔幕保–ulture)一詞來(lái)源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國(guó)古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類”和“三個(gè)層次”?!皟纱蠓N類”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的物質(zhì)文化和精神文化;“三個(gè)層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出,企業(yè)文化的核心是
2025-04-08 11:35
【摘要】體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目錄第一章:體育產(chǎn)業(yè)政策第二章:體育資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)第三章:體育市場(chǎng)營(yíng)銷第四章:體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理第五章:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一章體育產(chǎn)業(yè)政策第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)政策的作用與目標(biāo)一、體育產(chǎn)業(yè)政策的含義產(chǎn)業(yè)政策即是一個(gè)國(guó)家的中央或地方政府為了其全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而主動(dòng)干預(yù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的各種政策的
2025-08-05 02:10
【摘要】參考書(shū):1、《保險(xiǎn)企業(yè)管理學(xué)》(德國(guó))經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2002年11月2、《財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)》(美國(guó))所羅門(mén)·許布納等中國(guó)人民大學(xué)出版社2002年8月3、《人壽保險(xiǎn)》上、下冊(cè)(美國(guó))肯尼思·布萊克等北京大學(xué)出版社1999年4月版4、《保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理》魏巧琴編著上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2002年11月版5、《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)原理和實(shí)務(wù)》許謹(jǐn)良
2025-04-14 13:41
【摘要】15/15管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語(yǔ)營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問(wèn)題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過(guò)程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來(lái)選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-18 03:30
【摘要】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營(yíng)銷等部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬(wàn)股中,總經(jīng)理20萬(wàn)股,—6萬(wàn)股不等。。三、資金來(lái)源總經(jīng)理個(gè)人籌
2025-04-16 13:39
【摘要】持久的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,而不是商業(yè)的物業(yè)管理與住宅開(kāi)發(fā)相比,商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更具專業(yè)性,涉及的利益方更多,包括發(fā)展商、投資者、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者,是一種建立在多種專業(yè)平臺(tái)上的經(jīng)營(yíng)行為。從商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)來(lái)看,商業(yè)地產(chǎn)是長(zhǎng)線投資,需要有長(zhǎng)達(dá)幾年的市場(chǎng)培育期,無(wú)法在短期內(nèi)回收資金,因此資金回收和市場(chǎng)培育的矛盾是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商必須要解決的問(wèn)題。歸根結(jié)底是如何在合理周期內(nèi)回收資金,即采取何種經(jīng)營(yíng)方式的問(wèn)
2025-08-23 01:08
【摘要】物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第十一章 零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)及其分類一、零售商業(yè)物業(yè)簡(jiǎn)介零售商業(yè)物業(yè)是被零售商用來(lái)銷售商品或服務(wù)的物業(yè)。零售商業(yè)物業(yè)的范圍相當(dāng)廣泛,從小型店鋪、百貨商場(chǎng)到大型現(xiàn)代化購(gòu)物中心,面積規(guī)模從十幾平方米到十余萬(wàn)平方米,其服務(wù)的地域范圍從鄰里、居住區(qū)到
2025-02-18 12:22
【摘要】物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》主講:袁偉智單項(xiàng)選擇題1-3萬(wàn)平方米之間,以中型百貨公司為其主要租戶的零售商業(yè)物業(yè)是()。2.物業(yè)設(shè)施管理的服務(wù)對(duì)象是()。A.大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)B.擁有房地產(chǎn)的大型房地產(chǎn)代
2025-01-11 10:16
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日目錄一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導(dǎo)思路及體系……………………………………7四、人力資源體系……………………………………………101.人力資源體系描述……
2025-04-12 13:28