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公司制度案例(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 第三十三條 發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由會(huì)計(jì)審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無(wú)誤,填制記帳憑證。 第三十九條 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章 (包括制單、審核、記帳、主管 ),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。 下面是 詩(shī)情畫(huà)意的句子 欣賞,不需要的朋友可以編輯刪除!! 謝謝!?。。?! 1. 染火楓林,瓊壺歌月,長(zhǎng)歌倚樓。 7. 幾段唏噓幾世悲歡 可笑我命由我不由天。 13. 緣聚緣散緣如水,背負(fù)萬(wàn)丈塵寰,只為一句,等待下一次相逢。 20. 直道相思了無(wú)益,未妨惆悵是清狂。 今日種種 ,似水無(wú)痕。海水尚有涯,相思渺無(wú)畔。 40. 夜雨染成天水碧。 46. 山河拱手,為君一笑 。 55. 隨你走在天際,看繁花滿地。重溫舊夢(mèng),故人已去。未經(jīng)歷風(fēng)雪交加的黑夜,哪能體會(huì)風(fēng)和日麗的可愛(ài) 。 12. 我只希望,不管三年,五年,或是十年以后。如果說(shuō)人生是湛藍(lán)的天空,那么失意則是一朵飄浮的淡淡的白云。 21. 我穿越輪回而來(lái),在奈何橋相思盈袖,凄然守候。給時(shí)光一個(gè)淺淺的回眸 。 29. 疏影橫斜水清淺,暗香浮動(dòng)月黃昏。 36. 在極度的喧囂中,獨(dú)自微 笑獨(dú)自平靜是憾,落花是美的,淡淡的書(shū)香,淡淡的花香,淡淡的馨香。我們要去成長(zhǎng),瀟灑地忘卻掉每一條紋路。落雨是晚風(fēng)中的殤,帶著晨曦的翹首滑落最后的傷痕 !雨盡含羞,淡抹嫣紅 ! 47. 無(wú)影擊碎了淚水,歲月 在那個(gè)光年劃下的痕跡原來(lái)是一刀一刀地刻在了我的心上??薜酶文c寸斷??墒菂s不知道,我是不是你的故事。 64. 只有夕陽(yáng)站在那里。 69. 天空飄過(guò)一朵云,有時(shí)是晴,有時(shí)是陰。最后是哈哈鏡,笑看生活。接下來(lái)是放大鏡,看透 。今夕,彼岸花又放,佳期約又到,我輪回踐約而來(lái),等你歸來(lái)。 61. 忍花開(kāi)花落,云卷云舒,品人生似棋。上帝只會(huì)給你過(guò)得去的坎,再不好過(guò)的生活,再難過(guò)的坎,咬咬牙,也就過(guò)去了。在劇中盡情釋放著自己的喜怒哀樂(lè)。 45. 細(xì)碎的聲音,如羞澀的蓓蕾,夜暮花影,輕淺六月,寂寂流年,攏一闕清絕,歸隱在宋詞里。是非恩怨,兒女情常。 34. 心心念念的往事、曾經(jīng)深愛(ài)過(guò)的人、年少瑣碎的過(guò)往,它們就像纏繞之間的一陣風(fēng),來(lái)的繾綣,去的時(shí)候讓人來(lái)不及挽留??倳?huì)有一段路需要一個(gè)人走 。 25. 人生就像穿著一件長(zhǎng)滿虱子的華麗睡袍,外表美麗,而內(nèi)心卻充滿了干啊和恐慌。 19. 再大的風(fēng)不會(huì)永不停息,在濃得霧不會(huì)經(jīng)久不散,風(fēng)息霧散仍是陽(yáng)光燦爛。流逝,像是水,可彎可直,像是風(fēng),可柔可剛。在經(jīng)歷了失落和離別后,我懂得了珍惜。 5. 在煙雨紅塵中,輕拾季節(jié)花瓣飄落的音符,組成美妙曲符,然后,倚在時(shí)光的路口,擷一縷明媚,許自己一份唯美的懷想,與快樂(lè)、浪漫相約,閑淡清歡。聽(tīng)弦斷,斷那三千癡纏。 53. 你的路途,從此不見(jiàn)我的蒼老。 最初的面龐,碾碎夢(mèng)魘無(wú)常,命格無(wú)雙。山河永寂、怎堪歡顏。天亮了 ,照亮了淚光 淚干了 ,枕邊地彷徨 28. 心微動(dòng)奈何情己遠(yuǎn) .物也非 ,人也非 ,事事非 ,往日不可追 29. 渺渺時(shí)空 ,茫茫人海 ,與君相遇 ,莫失莫忘。 24. 既不回頭 ,何必不忘?;蕡D霸業(yè)談笑間 ,不勝人生一場(chǎng)醉??擅恳还P勾勒,每一抹痕跡,似乎都記載著跨越千年萬(wàn)載 的思念。 5. 紅塵囂 浮華一世轉(zhuǎn)瞬空。 附 則 第四十四條 本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還。 第二十六條 除本規(guī)定第二十五條外,財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),超過(guò)使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。 第二十二條 對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦,到月底按第二十一條 規(guī)定處理。 第十八條 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 第十四條 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 財(cái)務(wù)工作管理 第九條 會(huì)計(jì) 年度自一月一日起至十二月三十一日止。 (七 )完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。 (三 )妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 (六 )對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。 第四條 事前未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)臨時(shí)出差且不能做到第二條規(guī)定的要求,按曠工處 理。遵 循會(huì)計(jì)核算的一般原則,對(duì)公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。 銷 售 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé) 主持銷售部日常工作,溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。 工 程 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé) 正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策,負(fù)責(zé)落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理關(guān)于工程的指示以及相關(guān)決策。 定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。 定 期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。 對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財(cái)產(chǎn)安全。 召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞 動(dòng)合同。 二、發(fā)文辦理: 根據(jù)本規(guī)章制度確定的科室職責(zé),各科室在職責(zé)范圍內(nèi)需要對(duì)外發(fā)文的,由各科室擬定文稿,經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。 公 文 辦 理 制 度 為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序,提高辦文效率和質(zhì)量,按照 “明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一管理 ”的原則,對(duì)公司的收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范管理。 報(bào)刊雜志閱讀后應(yīng)及時(shí)放回報(bào)刊架,按序擺放。 公司實(shí)行月滿勤獎(jiǎng)和年滿勤獎(jiǎng)制度。對(duì)丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?shì),公司將提出嚴(yán)重的警告,五次不更改,解聘。 有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問(wèn)的,解聘。 八、補(bǔ)助:過(guò)節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)( 50—200 元),另外夏天降溫費(fèi)及冬天烤火費(fèi)由公司定額定時(shí)發(fā)放。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任,構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。樹(shù)金豪形象,為金豪增光。杜絕石沉大海、有始無(wú)終。如對(duì)某些問(wèn)題不理解或不認(rèn)同可通過(guò)書(shū)面方式反映或要求公司召開(kāi)專門的會(huì)議傾聽(tīng)你的陳述,以便公司做出判斷。 從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工有益的價(jià)值,是我們辦企業(yè)的根本,因此一切行為都必需圍繞 “務(wù)實(shí) ”二字,不能夸夸其談;要講求實(shí)效,又必須以 “創(chuàng)新 ”為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新,形成創(chuàng)新機(jī)制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。講真話難,干實(shí)事更難,知難而進(jìn),既是我們的傳統(tǒng),更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。不是片面追求豐厚的收入,而是大家都有一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境,能實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值,追求大眾對(duì)金豪的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。 公司要確立企業(yè)發(fā)展信念:凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久動(dòng)力,作為一個(gè)金豪的員工要時(shí)刻充滿自信,對(duì)金豪的未來(lái)充滿必勝的信心,真正做到以公司的發(fā)展壯大為己任。 21 世紀(jì)是創(chuàng)新制勝的世紀(jì),成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,建立一套健全的管理制度,以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化,調(diào)控企業(yè)行為,保證穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。 要確立企業(yè)的品牌意識(shí):首先要推崇企業(yè)的文化建設(shè),我們倡導(dǎo)社會(huì)的誠(chéng)實(shí)守信,我們堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己。 公司要確立企業(yè)文化定位:企業(yè)文化意義在于它是為了保證企業(yè)的生存和發(fā)展,使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力,從而提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),以此作為金豪的公開(kāi)承諾,以體現(xiàn)出金豪存在的社會(huì)價(jià)值。沒(méi)有規(guī)范的管理,要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談。而現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心即為搶占市場(chǎng),因而金豪誠(chéng)信形象的樹(shù)立和創(chuàng)建金豪品牌,則至關(guān)重要。如有此情況發(fā)生,只要影響到公司的利益,將受到嚴(yán)肅處理。 講文明,懂禮貌,不說(shuō)臟話、粗話;真誠(chéng)待人,不恭維成性,不溜須拍馬成 習(xí)。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng) 理由總經(jīng)理聘任。 工 資 管 理 制 度 為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特訂立本制度: 公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資 、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。 獎(jiǎng) 勵(lì) 制 度 工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來(lái)效益的,獎(jiǎng)勵(lì) 100—500 元; 發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決,為公司減少不必要的損失,獎(jiǎng)勵(lì) 100—500 元; 工作中任勞任怨,卻遭他人無(wú)理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計(jì)較個(gè)人得失,獎(jiǎng)勵(lì) 200 元; 發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為, 一年中,連續(xù) 5 次獲獎(jiǎng)勵(lì),年終再次給予 5 次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。上班時(shí)擅自離崗的,罰款 20 元 —200 元 /次。 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定,原則上每周正常工作時(shí)間不超過(guò) 42 小時(shí),每日正常工作不超過(guò) 8 小時(shí)。 休 請(qǐng) 假 制 度 公司建立調(diào)休、請(qǐng)假制度。否則會(huì)給他人帶來(lái)不好的情緒。 對(duì)已辦結(jié)的公文,各科室均應(yīng)及時(shí)送交辦公室歸檔。 對(duì)外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號(hào),確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時(shí)間要求。 召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。 根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。 每年初年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)處理公司文件的收發(fā)以及檔案的整理工作。 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報(bào)告、請(qǐng)示,杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤,造成公司經(jīng)濟(jì)損失。 代理企業(yè)法人簽訂售房合同,并審核其它售樓員簽訂合同的有效性。 第二條 到達(dá)出差地后,要用當(dāng)?shù)毓潭娫挘ú缓謾C(jī)與小靈通)告知公司;離開(kāi)出差地后,也需固定電話告知,兩次電話合計(jì)補(bǔ)報(bào)銷電話費(fèi) 10 元。 第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: (一 )認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。在沒(méi)有
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