【正文】 絕石沉大海、有始無終。 對公司要忠實，不謊報情況，不散布流言蜚語及報喜不報憂。 不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報告、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會里是極不道德與違法的行為。 講文明，懂禮貌，不說臟話、粗話；真誠待人，不恭維成性，不溜須拍馬成 習(xí)。 1一個好公司對某些人來說如魚得水，對另外一些人來說則如喝毒藥。金豪的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇： ⑴ 職工如果有辭職想法的，請盡快辦理辭職手續(xù)，公司可以考慮給予一定的補助； ⑵ 可以請 1 至 3 年的長假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡。 如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。 1不得對外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情。樹金豪形象，為金豪增光。 人 事 管 理 制 度 公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制?？偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng) 理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。 新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期為三個月，試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同書》，同時簽訂《崗位聘任書》。 在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。 在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績 、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同。對造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。 勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。 員工養(yǎng)老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執(zhí)行。 工 資 管 理 制 度 為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度： 公司員工工資實行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資 、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。 一、員工工資每月 16 日準(zhǔn)時發(fā)放，遇節(jié)假日順延。 二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為： 董 事 長： 1600 元 /月 總 經(jīng) 理： 1200 元 /月 副總經(jīng)理： 1000 元 /月 部門經(jīng)理： 600 元 /月 部門副總經(jīng)理： 500 元 /月 一般員工： 400 元 /月 三、職務(wù)工資： 董事長： 800 元 /月 總經(jīng)理： 600 元 /月 副總經(jīng)理： 400 元 /月 部門經(jīng)理： 200 元 /月 部門副總經(jīng)理： 100 元 /月 四、職稱工資標(biāo)準(zhǔn)： 高級職稱（包括大學(xué)本科）： 200 元 /月 中級職稱（包括大專學(xué)歷）： 100 元 /月 初級職稱（包括 中專學(xué)歷）： 50 元 /月 五、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：按平時公司發(fā)放員工工資的兩倍計算 六、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)： 按在公司實際工作年限計算工齡，第一年每月 50 元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。 七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)： 月全勤獎每月 50 元，全年滿勤獎 600 元。（每月出勤 28 天為滿勤；請假三天內(nèi)工資據(jù)實發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）。 八、補助：過節(jié)費標(biāo)準(zhǔn)（ 50—200 元），另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發(fā)放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻(xiàn)者，年終公司給予重獎。 九、其他獎懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。 獎 勵 制 度 工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎勵 100—500 元； 發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決，為公司減少不必要的損失，獎勵 100—500 元； 工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失，獎勵 200 元； 發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為， 一年中，連續(xù) 5 次獲獎勵，年終再次給予 5 次獎勵的總和。 懲 罰 制 度 對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。 對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開除 ； 私做交易而謀求非法收入的，開除。 由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚言 “不想干了 ”等類似語言的，解聘。 對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款 20—200 元 /次；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事無回話的，罰款 20—100 元 /次。 有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的，解聘。 應(yīng)急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，罰款 20 元 /次。應(yīng) 急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補辦手續(xù)的，視同擅自離崗。上班時擅自離崗的，罰款 20 元 —200 元 /次。 工作時談?wù)撆c公司無關(guān)的話題、說風(fēng)涼話及冷言冷語的，罰款 20 元 —50 元。 管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)時。罰款 20 元 —200 元 /次，并免職同時解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開除。 在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進(jìn)行 1上班時，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?，公司將提出?yán)重的警告，五次不更改，解聘。 1員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認(rèn)的，象征性地處罰 1 元錢；對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。 考 勤 制 度 公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退和曠工。 公司執(zhí)行國家有關(guān)工作時間的規(guī)定，原則上每周正常工作時間不超過 42 小時，每日正常工作不超過 8 小時。平時工作如有加班在 2 小時內(nèi)不支付加班工資。 上下班認(rèn)真填寫考勤記錄，實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計，并于月初將上月考勤情況及時報 送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。 遲到、早退超過五分鐘則一次扣款 2 元，超過 10 分鐘則一次扣款 4 元，超過三十分鐘扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工一天每次扣 50 元，每月曠工三天當(dāng)自動離職。 公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班 28 天為滿勤，月滿勤獎為 50 元 /月，連續(xù)12 個月滿勤為年滿勤，獎為 600 元 /年，經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。 上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點、時間、所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事。 休 請 假 制 度 公司建立調(diào)休、請假制度。部門經(jīng)理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上（含兩天）應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報告，履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗； 源進(jìn)行合理配置，整合開發(fā)；財聚則人散，此處 “財 ”是指已開發(fā)整合的 企業(yè)規(guī)章制度 來源 : 中國營銷網(wǎng) 2020 年 11 月 14 日 衛(wèi) 生 制 度 為規(guī)范員工日常行為，營造一個舒適、健康和諧的辦公環(huán)境，維護(hù)公司對外整體形象，特制定本制度。 每天上班后應(yīng)將辦公室打掃干凈并整理好各自辦 公桌上的文件及材料； 每周末對公司整體環(huán)境進(jìn)行一次集體大掃除， 不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。 應(yīng)保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無章。 保持洗手間衛(wèi)生，用后必須認(rèn)真沖洗，否則會是對他人的不尊重，從而影響工作。 報刊雜志閱讀后應(yīng)及時放回報刊架，按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。 應(yīng)保持樓梯、走廊等公共區(qū)域的衛(wèi)生， 作為金豪公司的員工應(yīng)注意個人衛(wèi)生。否則會給他人帶來不好的情緒。進(jìn)而影響工作 檔 案 管 理 制 度 為加強對文 件統(tǒng)一管理，防止文件丟失，公司辦公室設(shè)立文件收文登記簿、簽發(fā)意見簿，逐日逐項登記清楚。 收到的文件應(yīng)及時交總經(jīng)理或部門分管經(jīng)理閱示，對不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度的獎懲制度執(zhí)行。 要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類應(yīng)科學(xué)合理，各歸檔的資料應(yīng)收集齊全，裝訂成冊，鑒定準(zhǔn)確。 對檔案要實行科學(xué)管理以保證檔案資料的保管安全。 公 文 辦 理 制 度 為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量，按照 “明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強協(xié)作、統(tǒng)一管理 ”的原則，對公司的收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范管理。 一、收文辦理 ： 凡是收文，一律由辦公室登記，并根據(jù)文件內(nèi)容，由辦公室簽批擬辦意見，分別呈送各級領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)科室辦理，急件及時送辦。 承辦科室應(yīng)按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對不屬于本科室職權(quán)范圍或不適宜本科室辦理，應(yīng)當(dāng)迅速退回辦公室并說明理由；總經(jīng)理簽批由具體科室或個人負(fù)責(zé)辦理，則必須按吝惜經(jīng)理要求辦結(jié)。 對已辦結(jié)的公文，各科室均應(yīng)及時送交辦公室歸檔。密級公文辦完后立即送交，業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的，可采取復(fù)印件的辦法備用。 簽收登記后批辦的文件，由辦公室負(fù)責(zé)催辦。領(lǐng)導(dǎo)批示限期辦理的文件，重點催 辦并及時反饋辦理結(jié)果。 未按辦文程序直接送總經(jīng)理的公文有關(guān)科室在接到總經(jīng)理交辦的公文時應(yīng)到辦公室進(jìn)行補辦登記、簽收手續(xù)。 二、發(fā)文辦理： 根據(jù)本規(guī)章制度確定的科室職責(zé)，各科室在職責(zé)范圍內(nèi)需要對外發(fā)文的，由各科室擬定文稿，經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。 公文送總經(jīng)理簽發(fā)前，應(yīng)交副總經(jīng)理及辦公室審核。在不改變原意的的情況下，核稿人可對文稿進(jìn)行刪節(jié)和文字加工，需對文稿進(jìn)行較大修改時應(yīng)提出意見由經(jīng)辦人（主辦科室）修改。 對外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號，確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時間要求。 學(xué) 習(xí) 及 培 訓(xùn) 制 度 為提高公司員工技能素質(zhì)和適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的需要，對業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫慌嘤?xùn)和學(xué)習(xí)，但被培訓(xùn)人員要和公司簽訂有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議，對國家部門發(fā)給的崗位資格證書由公司統(tǒng)一備案管理。 公司鼓勵員工積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過學(xué)