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奧迪轎車中國市場營銷戰(zhàn)略分析(存儲版)

2025-07-29 11:55上一頁面

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【正文】 ”征服駕駛者,開創(chuàng)國內(nèi)體驗營銷先河。2002年,奧迪A6售后服務(wù)滿意度在被調(diào)查的國內(nèi)20多家的知名整車產(chǎn)品中脫穎而出,獲得中國整車售后服務(wù)第一名?!盃渴钟脩粜袆印币砸黄蟊娍偨?jīng)理秦?zé)鳌爸氯珖脩粢环庑拧崩_帷幕,并開展網(wǎng)上在線活動:用戶網(wǎng)上答疑、用戶直通車等,進(jìn)行企業(yè)與客戶的雙向溝通。其實,奧迪一直在努力改變中國消費者對其“官車”的傳統(tǒng)心理定位,或者說致力于在拓寬產(chǎn)品的市場口徑。渠道分銷:打造最佳通路   汽車渠道分銷有獨家分銷、選擇性分銷、全面分銷售,而選擇性分銷是奧迪中國市場分銷策略。根據(jù)國際調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)論:一個好產(chǎn)品加上一個好經(jīng)銷商,用戶滿意度能維持在56%;當(dāng)一個沒有競爭對手優(yōu)秀的產(chǎn)品遇到一個好經(jīng)銷商,用戶滿意度能維持在49%;當(dāng)一個好產(chǎn)品遇到一個差的經(jīng)銷商用戶滿意度只有36%;當(dāng)差的產(chǎn)品遇到差的經(jīng)銷商,用戶滿意度就會是零。公司內(nèi)部檢查人員以突然襲擊、在經(jīng)銷商沒有準(zhǔn)備的情況下,到3S店或服務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查服務(wù)情況。 比賽期間,六輛奧迪A6總是與1999年曾獲“世界最佳運動員美稱”的“老虎”行影不離。   三、以活動建立藝術(shù)與奧迪的品牌聯(lián)系。在很多知名藝術(shù)活動或公共活動場合下,名車伴名人,以用戶形象提升轎車品牌形象。除了有幸讓自己的車成為皇馬巨星在京的坐駕之外,還將在比賽前后享受種種優(yōu)惠。10月,深圳舉辦了“觀瀾湖泰格    回訪。公司內(nèi)部人員(有專門服務(wù)管理部門)扮作客戶身份,采取電話咨詢、現(xiàn)場訪問等方式對經(jīng)銷商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并做到有獎有罰。對于品牌特許經(jīng)銷商,3S店經(jīng)營利潤由新車銷售、配件銷售、維修服務(wù)等方面構(gòu)成,將來汽車金融、保險等業(yè)務(wù)全方位導(dǎo)入后,形成一個良性產(chǎn)業(yè)鏈,可大幅增強(qiáng)3S店生存能力。從上部分我們可以看到,參與企業(yè)峰會并非真正的論壇行銷,這一方面奧迪似乎還要“補課”。為提升整體品牌形象,奧迪中國總部與一汽大眾聯(lián)手出擊上海展會,并實現(xiàn)主題化:“引領(lǐng)時代”,與廣告?zhèn)鞑フZ吻合,實現(xiàn)營銷上的全面整合。另外,還結(jié)合一些大型活動,如2002年六月奧迪A6迎來第10萬名用戶時,舉辦“牽手用戶行動”,作為對10萬消費者回饋。服務(wù)行銷:打造忠誠度   “一切以用戶滿意為中心”是一汽大眾的核心服務(wù)理念,亦得到奧迪品牌的認(rèn)可。   三、普及性駕車培訓(xùn)。體驗行銷:販賣一流體驗   “體驗駕乘樂趣”歷來是汽車營銷一個屢試不爽的宣傳口號,這是通過駕乘體驗來創(chuàng)造營銷機(jī)會。   一、事件行銷。 因此,必須做到廣告?zhèn)鞑シ桨傅闹苊苄?、良好的計劃性:全年的宣傳概念和分階段的主題,在每一階段,媒體公關(guān)、事件營銷、廣告等都圍繞這些主題進(jìn)行,按部就班、有條不紊地把奧迪的品牌形象注入到目標(biāo)消費者的心里。奧迪主要版面按投放頻次的多少依次為新聞類、汽車專版、經(jīng)濟(jì)版、文化娛樂版等,注重廣告與受眾的關(guān)聯(lián)性。網(wǎng)站除發(fā)布新聞、車型等信息外,還利用網(wǎng)絡(luò)工具與消費者進(jìn)行雙向溝通。周期性不僅表現(xiàn)在年度傳播計劃上,還表現(xiàn)在新產(chǎn)品推廣上。   十、信譽行銷。   四、單一定位策略。”其實,這是奧迪轎車行銷中國的“指南針”,更是品牌行銷規(guī)則。   在世界高檔豪華車市場上,寶馬、奔馳都是奧迪最強(qiáng)勁的競爭對手,中國市場上亦是如此,也在積極運作中國市場。根據(jù)統(tǒng)計資料,奧迪已成為中國高檔豪華車市場的絕對霸主,盡管奧迪采取高位價格策略,價格見下表。例如針對廣東這一轎車需求量較大、購買力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),進(jìn)行重點調(diào)研、深入研究,針對問題在產(chǎn)品裝備、促銷宣傳、區(qū)域管理、網(wǎng)絡(luò)管理等方面提出措施,實行“廣東市場奧迪A6形象提升工程”,在2002年下半年AC尼爾森品牌形象調(diào)查報告中顯示:奧迪為廣東市場轎車品牌認(rèn)知度變化率增長第一名,增幅9%。廣告大師奧格威說:“每一次廣告都是對品牌形象的長期積累”,奧迪在廣告投放(軟性、硬性廣告)方面可謂“大手筆”,自2001年以來,奧迪在中國市場每年都有億元左右的廣告投放;   七、穩(wěn)
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