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正文內(nèi)容

質(zhì)量環(huán)境手冊(cè)(正文)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出主要是設(shè)計(jì)圖樣、材料清單等。、抱怨。 工作環(huán)境、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、儲(chǔ)存及環(huán)境影響達(dá)到規(guī)定的要求,公司應(yīng)確定和管理所需的工作環(huán)境。、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)記錄;《人力資源控制程序》對(duì)人力資源工作進(jìn)行控制。、傳遞、處理和答復(fù)。,確定這些要求如何應(yīng)用于公司的環(huán)境因素,并對(duì)法律及其它要求的遵守情況進(jìn)行檢查。、指標(biāo),組織制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案。上述策劃的輸出形成質(zhì)量環(huán)境管理體系的有關(guān)文件??偨?jīng)理組織制定適合本公司的質(zhì)量方針(附件五)環(huán)境方針(附件六),并確保:,;、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模、環(huán)境影響及宗旨相適應(yīng),包括對(duì)滿足顧客和相關(guān)方要求、污染預(yù)防、遵守有關(guān)法律法規(guī)、公司應(yīng)遵守的其他要求及持續(xù)改進(jìn)的承諾;、外部公開(kāi),確保質(zhì)量環(huán)境方針傳達(dá)到所有為公司;;;,以保證其適用性和有效性。,保持產(chǎn)品的可追溯性。具體如下:、環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別,對(duì)這些過(guò)程的順序和相互作用及重要環(huán)境因素都進(jìn)行了確定。: 總則 本公司質(zhì)量環(huán)境管理體系能證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品、服務(wù)以及致力于環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防的環(huán)境表現(xiàn)。 本公司已按GB/T190012008 《質(zhì)量管理體系-要求》以及GB/T 240012004 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)要求建立并保持質(zhì)量環(huán)境管理體系。,本公司配備了必要的人力、設(shè)施、財(cái)務(wù)及有關(guān)信息等資源,以確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性。、技術(shù)文件,產(chǎn)品的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境法律法規(guī)的控制工作。、指標(biāo),使員工理解并執(zhí)行。、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素對(duì)環(huán)境的影響,此時(shí)應(yīng)考慮到已納入計(jì)劃的或新的開(kāi)發(fā)、新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等因素。,綜合管理部定期監(jiān)督實(shí)施情況。、評(píng)價(jià)、更新及執(zhí)行等具體按《識(shí)別和獲得法律、法規(guī)和其他要求程序》實(shí)施。本公司每年至少召開(kāi)一次管理評(píng)審會(huì)議,以確保質(zhì)量環(huán)境管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,管理評(píng)審要求:,管理者代表及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織準(zhǔn)備有關(guān)的評(píng)審資料;:;;;; ;;(含可能影響體系的客觀環(huán)境變更,重大質(zhì)量環(huán)境事故,);;;:質(zhì)量環(huán)境管理體系及其過(guò)程的改進(jìn),包括對(duì)質(zhì)量環(huán)境方針、質(zhì)量目標(biāo)/環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程控制等方面的評(píng)價(jià);與相關(guān)方要求有關(guān)的產(chǎn)品和環(huán)境績(jī)效的改進(jìn);資源需求等;,編寫(xiě)《管理評(píng)審報(bào)告》;、糾正、預(yù)防措施;《管理評(píng)審程序》對(duì)管理評(píng)審工作進(jìn)行控制。,如運(yùn)輸和通訊。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/運(yùn)行控制 開(kāi)發(fā)部應(yīng)策劃和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程,其內(nèi)容:;、文件和資源的需求;、確認(rèn)、監(jiān)視和試驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;。,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)分工。 在適宜的階段,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審,以便:;。適當(dāng)時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn),并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)。采購(gòu)規(guī)定要求傳達(dá)給供貨商前,應(yīng)確保所規(guī)定的采購(gòu)要求是充分與適宜的。,公司應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí),依據(jù)《標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》進(jìn)行。,保證公司確定的與所標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)得到有效控制,實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境方針和目標(biāo)。;;;,并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);。 通過(guò)管理評(píng)審來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效性和適宜性;在對(duì)質(zhì)量環(huán)境體系過(guò)程作測(cè)量和分析時(shí),必要時(shí)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)品質(zhì)管理系統(tǒng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視,并在適當(dāng)時(shí)進(jìn)行測(cè)量。需要時(shí),委托環(huán)保部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)。《環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序》、《識(shí)別和獲得法律、法規(guī)和其他要求程序》對(duì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)和測(cè)量工作進(jìn)行指導(dǎo)。,以證實(shí)品質(zhì)管理系統(tǒng)的適宜性和有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效性,依據(jù)《統(tǒng)計(jì)分析控制程序》進(jìn)行,這包括來(lái)自監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果以及其他有關(guān)來(lái)源的數(shù)據(jù)。 《糾正和預(yù)防措施程序》指導(dǎo)改進(jìn)工作的開(kāi)展。,并記錄實(shí)施結(jié)果,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤;,對(duì)于效果不明顯的應(yīng)采取進(jìn)一步的分析與改進(jìn)。需要特采的依《特采管理程序》進(jìn)行;,防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用;;(檢證)方可進(jìn)入下一工序;,相關(guān)部門(mén)應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施依《客戶抱怨(退貨)管理程序》進(jìn)行,不符合包括:;;;,包括相關(guān)方的投訴抱怨,環(huán)境的事故等。記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員。,且經(jīng)培訓(xùn)的合格人員組成。應(yīng)將有關(guān)的程序和要求通報(bào)供方,并強(qiáng)化對(duì)供方的監(jiān)督考核。: 品管部應(yīng)依據(jù)《量規(guī)儀器控制程序》確定需實(shí)施的校驗(yàn)或校正程序并記錄,以確保檢測(cè)設(shè)備功能的適當(dāng)準(zhǔn)確,以及使用前能證實(shí)產(chǎn)品的驗(yàn)證能力或滿足客戶的要求或驗(yàn)證。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí),應(yīng)對(duì)特殊的過(guò)程實(shí)施確認(rèn),確認(rèn)應(yīng)證實(shí)這些過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。如使用的原材料、相關(guān)的工藝技術(shù)方法、參數(shù)等與原有的設(shè)計(jì)有變動(dòng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行組織開(kāi)展環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行確認(rèn)。輸入包括:;、法規(guī)要求;,以前類似設(shè)計(jì)提供的信息;。;、合同、訂單的處理,包括對(duì)其修改?!稒C(jī)器設(shè)備
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