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東莞全順汽車銷售公司管理制度匯編(20xx版)(存儲(chǔ)版)

2025-07-19 13:14上一頁面

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【正文】 九、 洗手間、沖涼房使用后應(yīng)保持地面清潔,煤氣、 熱水器、自來水使用后應(yīng)關(guān)好閥門保持衛(wèi)生間、洗澡間清潔,用后沖洗關(guān)閉熱水器氣閥和電源,危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁帶入宿舍,違反發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)事人扣 10 元。出現(xiàn)緊急情況,首先拔打火警 11盜警 110 電話,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。否則,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 勵(lì)行節(jié)約,開源節(jié)流,降低辦公費(fèi)用 。 ( 2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料由公司財(cái)務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)整理建檔,并由財(cái)務(wù)部自行管理。 每年對(duì)檔案清理一次 ,清除不必要保存的資料,對(duì)應(yīng)保存的做好防護(hù)工作。 六、對(duì)違規(guī)者的處罰 各文檔管理員必須在規(guī)定的時(shí)間案內(nèi)對(duì)接收到的文件進(jìn)行登記、存檔并及時(shí)傳閱,對(duì)不能及時(shí)歸檔 或不及時(shí)傳閱的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元,造成文件丟失的,視文件的重要程度,每次給予 50— 200 元罰款; 文件的歸檔整理要認(rèn)真,做到有編號(hào)、有目錄,按類別歸檔,對(duì)文檔整理不及時(shí),歸檔不規(guī)范,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元; 對(duì)將公司文件擅自外借我或泄露公司商務(wù)機(jī)密信息的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)及給公司造成的經(jīng)營損失程度,分別給予 1000 元罰款,直至予以除名。 七、本公司員工不得無故進(jìn)入廚房,超時(shí)就餐應(yīng)事先向 綜合管理部 說明,并不得自己動(dòng)手打菜,嚴(yán)禁浪費(fèi)飯菜,否則每次罰款 50 元 第七 節(jié) 安全行車管理規(guī)定 為提高公司全體駕駛?cè)藛T的安全防范意識(shí),特制定本規(guī)定: 一、全體駕駛?cè)藛T要切實(shí)提高安全行車意識(shí),克服麻痹思想,思想上高度重視,行動(dòng)上自覺遵守交通法規(guī),防止交通違章、交通事故的發(fā)生。 五、無駕駛證人員及公司不允許開車的員工,一律不準(zhǔn)動(dòng)車,違犯者給予記過一次,罰款 200 元。 四、設(shè)備工具的使用 維修人員在使用設(shè)備及專用工具時(shí)要按說明書及操作規(guī)程的要求操作,注意愛護(hù)設(shè)備和工具。 專用工具內(nèi)部借出使用,須向工具保管員辦理借用手續(xù),用完后盡快歸還,當(dāng)天沒使用完,也須于當(dāng)晚送還工具庫,第二天辦理續(xù)借手續(xù)。 一、甲方根 據(jù)經(jīng)營工作需要選派乙方參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn),培訓(xùn)所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)。 其中:培訓(xùn)費(fèi) 元; 食宿費(fèi):住宿標(biāo)準(zhǔn)以培訓(xùn)方安排為準(zhǔn),但不應(yīng)超過 200 元 /天,超出部門乙方承擔(dān)。 乙方接收甲方安排的培訓(xùn)后 ,自培訓(xùn)結(jié)束之日起應(yīng)在甲方服務(wù)滿二年以上。 二、乙方在甲方工作期間及離開甲方后的一年內(nèi)負(fù)有保密甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。 六、本合同書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份。 五、雙方責(zé)任。 三、乙方在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),要保證達(dá)到以下水平與要求: A 取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的成績單、相關(guān)證書、證明材料等; B 能夠熟練掌握并應(yīng)用所學(xué)的 專業(yè)及相關(guān)知識(shí); C 具備勝任 崗位或職務(wù)實(shí)踐操作技能和關(guān)鍵任務(wù)能力; D 培訓(xùn)結(jié)束回公司后應(yīng)在一周內(nèi)對(duì)其他相關(guān)崗位員工進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn) 四、本次 培訓(xùn)需要承擔(dān)的費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)等。 野蠻使用設(shè)備、儀器或?qū)S霉ぞ叩?,每次罰款 200 元,因損壞造成的損失,由使用人全額賠償。 六、工具的配備及借出 專用工具統(tǒng)一由工具保管員負(fù)責(zé)保管維修;一旦丟失或人為損壞,負(fù)責(zé)人全價(jià)賠償,正常使用損壞可以以舊換新。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備超過 磨損范圍或異常情況,及時(shí)向工具保管員報(bào)告進(jìn)行檢修,填寫《設(shè)備維修記錄單》。 四、駕駛?cè)嗽谛熊囘^程中,應(yīng)注意觀察和瞭望,合理控制車速,做好預(yù)判和及早采取措施。 綜合管理部 需經(jīng)常對(duì)所購食物及賬目支出明細(xì)進(jìn)行檢查. 五、食堂工作人員要保持廚房及就餐環(huán)境的整潔衛(wèi)生,保證飯菜的衛(wèi)生質(zhì)量 ,杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。文檔的借閱級(jí)別由 綜合管理部 文檔管理員制訂。各類文件資料自接收到 5 日內(nèi)必須完成登記、歸類、編號(hào)、裝訂、入卷等工作。各部門形成的文件材料由本部門負(fù)責(zé)立卷和建檔,并定期移交至公司文檔管理員保管(通常為一年)。 對(duì)辦公用品如出現(xiàn)人為故意損壞,當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償全部直接損失。 除指定操作人員外,其他人員不得隨意開機(jī)上機(jī)。 十四、 洗曬衣物需按指定位置 涼 曬,禁止在影響公司整體形象的位置涼曬衣物。 七、 不準(zhǔn)在宿舍墻上亂涂亂畫和亂牽電線。 三、 經(jīng)公司批準(zhǔn)的 離職人員需在離職三天內(nèi)搬出宿舍。 十四、發(fā)生重大事故(含交通事故)時(shí),公司除追究事故責(zé)任者的責(zé)任外,對(duì)所屬部門經(jīng)理也要追究其責(zé)任。對(duì)新員工、實(shí)習(xí)人員,經(jīng)安全教育后,再準(zhǔn)其上崗操作。 八、汽車維修起落架、車身校正儀、四輪定位儀、烤漆房、廢氣排放管等大型設(shè)備,要按規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理,使其保持完好狀態(tài)。對(duì)已失效的消防器材由 綜合管理部 組織各部門員工進(jìn)行消防知識(shí)演習(xí)后處理。公司設(shè)立總經(jīng)理為組長,各部門經(jīng)理為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、部署。 三、員工在工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吃零食,工作時(shí)間不得脫崗、串崗、閑聊、化妝,不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站和玩游戲。 四 、公司年終將對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)比(評(píng)比內(nèi)容包括:培訓(xùn)執(zhí)行率、培訓(xùn)執(zhí)行報(bào)表上報(bào)、培訓(xùn)資料完備、培訓(xùn)紀(jì)律完整、培訓(xùn) 效果等),評(píng)出優(yōu)秀培訓(xùn)師一名,給予 200— 500 元獎(jiǎng)勵(lì)。部門經(jīng)理為培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人 。 四、員工離職時(shí),分別由該部門經(jīng)理和 綜合管理部 與離職人員進(jìn)行談話,了解其掌握公司商業(yè)性機(jī)密的程度,審查簽訂的《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》,協(xié)商離職人員應(yīng)遵守的協(xié)議條款,促使其履行協(xié)議。 對(duì)相關(guān)員工由所在部門及 綜合管理部 進(jìn)行核實(shí)確認(rèn) 。 有下列情形之一的,公司為其記小功一次: ( 1)對(duì)公司專項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績第一名者; ( 2)對(duì)危害公司事件 及時(shí)制止,避免較大損失者; ( 3)見義勇為,獲得好評(píng)、稱贊者; ( 4)開拓公司業(yè)務(wù),業(yè)績優(yōu)良者; 有下列情形之一的,公司為其授予榮譽(yù)稱號(hào)或通報(bào)表揚(yáng)。 二、任何員工如發(fā)現(xiàn)所領(lǐng)薪金與實(shí)際不符或有錯(cuò)算、漏算現(xiàn)象,應(yīng)首先通知部門主管,經(jīng)財(cái)務(wù)部門查詢核實(shí)后補(bǔ)發(fā)。 批準(zhǔn)權(quán)限: 員工請(qǐng)假 1— 3 天之內(nèi),由所在部門負(fù)責(zé)人審批,超過 3 天的, 由總經(jīng)理審批。 值班、值日 人員必須認(rèn)真履行職責(zé),按要求做好衛(wèi)生值日和中午值班工作, 否則每次罰款 10 元。 三、 考勤管理 全體員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間, 不得遲到或早退, 遲到、早退( 10 分鐘以內(nèi))者一次罰款 10 元。 試用期間,公司 綜合管理部 對(duì)新聘員工出勤、遵守紀(jì)律、行為禮儀規(guī)范 等方面進(jìn)行考核;用人部門對(duì)業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平、日常表現(xiàn)、品行修養(yǎng)等方面進(jìn)行考核,經(jīng)綜合評(píng)估后得出是否按期、提前轉(zhuǎn)正等決定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。 四 、錄用及報(bào)到 根據(jù)公司確定的錄用人選,行政文員電話通知被錄用者按時(shí)到 綜合管理部 報(bào)到。 組織面試。 選擇招聘方式。 服從領(lǐng)導(dǎo),完成任務(wù)。 —— 特殊授權(quán)原則:在任何情況下,每一個(gè)員工都必須接受本公司授權(quán)人員的指揮。 —— 成效文化 我們致力培養(yǎng)一個(gè)著重成果的文化,以達(dá)致公司業(yè)務(wù)精神 三、管理原則 —— 統(tǒng)一指揮原則:各級(jí)員工都必須執(zhí)行公司經(jīng)理的決策,接收公司經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。整車銷售公司占地 20xx 多平米,主要展示與銷售江鈴系列貨車、皮卡等多種車型。公司位于東莞市莞龍公路柏洲邊路段,占地面積 5000 多平米,設(shè)整車銷售公司與汽車修理廠。 —— 專業(yè)熱誠 對(duì)汽車銷售 及維修業(yè)的熱愛是我們不斷向上的原動(dòng)力。 —— 友好協(xié)作原則:在不影響本部門正常運(yùn)作前提下,各部門有盡可能為其他部門提供協(xié)作的責(zé)任。 嚴(yán)于律已,遵章守法。由公司各部門根據(jù)工作及業(yè)務(wù)實(shí)際需要,提出增加人員、替換現(xiàn)有人員或補(bǔ)充人員的需求申請(qǐng),填寫用人申請(qǐng)表, 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 報(bào)公司綜合管理部 。將應(yīng)聘人員邀請(qǐng)到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察,根據(jù)所填寫 的應(yīng)聘信息,對(duì)應(yīng)聘者的工作背景、學(xué)識(shí)、溝通能力 等進(jìn)行初步了解,并對(duì)所填資料的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查,挑選出初步合格者,并將這部分人員資料留存半年。根據(jù)面試人員出具的面試意見對(duì)公司有意向選用的應(yīng)聘者,由用人部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行單獨(dú)溝通、交流,視交流情況,最后確定是否錄用 。 五 、試用期期限、待遇及管理考核 新員工的試用期按崗位不同確定為 1— 3 個(gè)月,最長不超過 6 個(gè)月,其中噴漆工 12 個(gè)月,鈑金工 1— 2 個(gè)月,機(jī)修大工 1— 3 個(gè)月,機(jī)修徒工 3— 6 個(gè)月,銷售顧問、服務(wù)顧問及其他崗位均為 1— 3 個(gè)月。 凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤者,均視為曠工。 值班、值日 安排表與實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)生沖突時(shí),以實(shí)際業(yè)務(wù)工作為主。員工請(qǐng)假連續(xù)在 5 天以上的,公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。 如有任何更改,公司將提前通知。 一、獎(jiǎng)勵(lì) (一)獎(jiǎng)勵(lì)種類 精神獎(jiǎng)勵(lì) ( 1)記大功 ( 2)記小功 ( 3)授予榮譽(yù)稱號(hào) ( 4)通報(bào)表揚(yáng) 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) ( 1)晉級(jí) ( 2)加薪 ( 3)一次性嘉獎(jiǎng) ( 4)其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等) (二)獎(jiǎng)勵(lì)條件 有下列情形之一的,公司為其記大功一次: ( 1)對(duì)公司的經(jīng)營發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者; ( 2)對(duì)危害公司事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者;
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