【正文】 項目專用名片統(tǒng)一由行政人事部統(tǒng)一負責，格式與標準參照公司統(tǒng)一標準與程序執(zhí)行；各項目不得私自印刷；印制完成后由總經理辦公室統(tǒng)一發(fā)出； 領用名片時要在總經辦簽收，離職時，必須將名片交回資料及本公司； 其它印刷品可參照以上流程與標準進行。并對每項固定資產的使用落實到人，并訂立相關的使用、交接，丟失、損壞賠償規(guī)定； 公司實行“部門經理負責制”，任何部門管理人員的調動、離任等都必須將固定資產的管理納入審記范圍。第七章 固定與移動電話管理 公司辦公電話、員工手機號碼，一律由總經辦負責登記。 辦公設備、設施及物資主要指：打印機、復印機、電腦、傳真機、掃描儀、刻錄機、投影儀、電子白板、微波爐、音響（含公共廣播系統(tǒng)）、移動硬盤、數碼相機、空調、辦公桌椅等； 辦公室設施、設備及物資的日常管理由總經辦負責管理； 總經辦對公司所有辦公設施、設備及物資建立清冊，每半年做一次盤點。 總經辦是公司公務用車的日常管理部門。如有損壞財物的，在個人工資中扣除。二、 公司印章的啟用（一） 新印章要做好登記，并統(tǒng)一在行政部留樣保存，以便備查。 公司章程、協(xié)議。（五） 公司各職能部門專用章僅限于公司內部工作聯(lián)系使用，不得對外。 法人個人名章，由公司指定財務部專人負責管理。 財務專用章、法人個人名章由財務部門按崗位職責權限使用。 對已調出、解除、終止勞動關系人員要求出示相關證明的，必須持有效證件材料，經行政部經理審批后，方可蓋章。 印章使用損壞。 凡經上述程序申購的圖書、報刊、音像資料、軟件所有權歸公司，員工使用完畢或調離公司時應及時歸還資料室； 使用人、保管人應妥善保管公司圖書、報刊、音像資料、軟件； 因個人原因造成公司圖書、報刊、音像資料、軟件毀損滅失的，由個人照價賠償。 請示的工作事項辦畢后，承辦部門主管（或承辦人）應及時向有關領導匯報辦理情況，同樣分口頭或書面報告，便于領導統(tǒng)籌安排下一步工作。提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。年度總結會議（全體員工會議）（1）會議組織：行政人事部（2）會議主持人：公司總經理（3）會議參加人：公司全體人員（4）列席人員：根據需要通知相關與會人員。 5） 記入分公司經理每天工作日志。會議期間，參會者必須將手機關機或調至振動狀態(tài)，不準大聲接、打電話，不得影響會議發(fā)言。員工旅費，應據實提供發(fā)票，不得虛報。填制“費用報銷單或差旅費報銷單”，及時結清所借款項，無故逾期則不予報銷；序號級別交通工具住宿（元/天）膳食（元/天）備注1（副）總經理級飛機經濟倉、火車軟臥、輪船一等艙標準間300省會（特區(qū)）城市每天30元，地級城市30元，縣級城市每天15元超額部分自理，未用足的額度不結轉、不退款2經理級飛機經濟倉、火車硬臥、輪船經濟倉標準間200同上3一般員工火車硬臥、輪船經濟倉標準間150同上如特殊情況需乘坐飛機、軟臥需報總經理批準 公司員工出差食宿標準見下表： 各駐地項目組成員因工作地點在項目本地，不屬于出差伙食補助范圍； 物流有限公司 2011年10月28日40 / 40。外出指外出當日可往返，出差指外出當日無法返回； 因公外出，經部門負責人同意后方可外出，外出前必須在前臺登記。公司員工需向部門經理或主管領導請假，部門經理以上級別需向總經理請假，未獲得允許或未作說明者視為缺席?！?表揚工作中表現好的員工，批評出現的不利于工作的現象（對事不對人）※ 員工發(fā)表對工作情況的建議和意見?！?工作進行回顧總結，找出階段存在的問題，并提出解決辦法，并保證在匯報結在規(guī)定時間內報告結果。如產生不良后果由收件人承擔全部責任； 請示人領導扣壓報告或請示，給下屬部門／個人工作造成不良影響，或者影響其工作的開展，將處罰扣壓人績效分數； 請示人未能及時將待回復文件發(fā)出，處罰請示人績效分數；如因請示送報延遲導致回復人回復無效而產生不良結果，由請示人承擔全部責任。 請示或報告工作應堅持逐級請示報告的原則，非特殊情況，不得越級請示或報告工作。第十二章 公司圖書、報刊、音像資料、軟件管理規(guī)定 經申請批準后，所有圖書、音像資料、軟件由總經辦統(tǒng)一協(xié)調安排購買，報刊由行政人事部統(tǒng)一向郵局或其他發(fā)行機構訂閱； 圖書、音像資料、軟件購進后，由總經辦登記入帳，建立目錄，辦理借用手續(xù)。 印章保管由異常現象或遺失，應保護現場，管理員及時向行政部經理報告，并備案，配合查處。 任何印章管理員不得在當事人或委托人所持空白格式化文件上加蓋印章。 印章的使用由各管理員設立使用記錄表，嚴格審批和登記制度。五、 公司印章的管理、使用及保管（一） 印章的管理 公司行政章、合同專用章由行政管理中心專人負責管理。（三） 公司董事長（法人）個人名章，主要用于需加蓋私章的合同、財務及報表、人事任免等各類文件。 由公司出具的證明及有關材料。（見附件《印章刻制申請表》）（二） 法人個人名章、行政章、財務章、合同章，由行政部開具公司介紹信統(tǒng)一到指定的公安機關辦理雕刻手續(xù)，印章的形體、規(guī)格按國家有關規(guī)定執(zhí)行。倘若員工離職，對宿舍的使用權當然終止。第九章 車輛管理為保障公司車輛的安全使用并確保車輛始終處于良好狀態(tài)。 對工作造成影響的，還要進行相應的行政處罰。 清潔區(qū)域由部門主管劃分，出現臟、亂現象，負責人應主動、及時進行清潔或督促衛(wèi)生區(qū)責任人盡快清理； 公司的倉庫、場地每天清掃干凈。除固定資產以外的物質資產，列入辦公設施、設備物資及低值易耗品由行政部門作登記備查管理。不可隨地吐痰，垃圾、紙屑丟入紙簍內；9． 各部門負責人應認真配合，督促屬下員工共同遵照執(zhí)行.第二章 工作服管理1． 工作服分夏裝和春秋裝兩種：著裝調整可依當時天氣情況通知更改；2． 主管上級承擔指導與監(jiān)督所屬員工穿著工作服的責任；3． 不得擅自改變工作服樣式；不得典賣、讓渡、轉借制服；4． 工作服要保持清潔。5. 獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數以一定的比例分配。A. 處理員工因違紀過失或責任過失行為時，處罰和懲戒通知單必須知會本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利，申訴過程中處罰內容照常執(zhí)行。5. 員工有下列事件之一者給予記大過處分或罰款200500元，如造成損失并負賠償責任。2. 員工有下列行為之一者，給予口頭警告或罰款1020元。 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。第六章 培訓與教育管理制度培訓計劃由行政人事部結合各部門需要統(tǒng)一制定，由總經理核準實施后進行；新員工入職培訓 行政人事部在新員工入職報到后組織員工進行入職培訓，； 公司培訓合格后分配使用部門，員工在到崗后由使用部門應組織崗位培訓； 部門主管有督促本部門新入職員工參加新員工入職培訓的責任?！? 一個月內累計曠工五日或連續(xù)曠工三日員工，公司將與其解除勞動合同。2） 分公司員工：由分公司經理做離職面談。2．離職申請?zhí)岢龊? 按流程辦理申請審批，具體審批權限劃分如下：1）總部員工：由直接上級主管簽署意見，主管經理審核，總經理審批。第四章 離職管理一、目標：1. 離職管理是為了規(guī)范離職員工的多種結算活動，交接工作，以利于工作的延續(xù)性。新進員工分配到相關崗位后，所屬部門主管要安排人員，作為其在遠恒的指引人，對其進行崗位職業(yè)培訓，并幫助其制定試用期工作計劃。 保密協(xié)議書簽訂：對于特殊崗位，經公司確認需要簽訂《保密協(xié)議書》。19. 員工不得接受與公司業(yè)務有關的財物。14. 不能用公司電話打私人電話。10. 倡導員工之間關系簡單化。杜絕讓問題石沉大海、有始無終。第二部 公司組織架構第一章 組織架構董事長總經理客 服 部財 務 部安全運營部各 分 公 司人事行政部業(yè) 務運營部審計部第三部分 人事管理制度第一章 員工守則1. 員工必須遵守公司各項規(guī)章制度，對公司各項要求必須貫徹始終。因為再細致的工作流程也會有紕漏，只有積極主動，敢于承擔責任的人，才會按質按量按時的完成工作。歡迎你的加入！第二章 企業(yè)logo第三章企業(yè)簡介第四章企業(yè)文化與理念企業(yè)愿景： 超越平庸 選擇完美 打造一流現代化物流企業(yè)企業(yè)精神： 沒用任何借口 敢于承擔責任企業(yè)價值觀： 忠誠敬業(yè) 主動進取 積極溝通 勇于行動企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中不斷積累、沉淀下來的行為準則、價值觀念和思維方式。遠恒物流有限公司 內部資料員工手冊任重道遠 持之以恒2011年10月編制目錄第一部 企業(yè)文化 2第一章 歡迎詞 2第二章 企業(yè)logo 3第三章企業(yè)簡介 3第四章企業(yè)文化與理念 5第二部 公司組織架構 7第一章 組織架構 7第三部分 人事管理制度 8第一章 員工守則 8第二章 入職指引 9第三章 試用與轉正 9第四章 離職管理 11第五章 考勤制度 14第六章 培訓與教育管理制度 15第七章 獎懲制度 16第四部分 行政管理制度 23第一章