遠(yuǎn)卓—中遠(yuǎn)集團(tuán)綜合管理手冊(存儲版)
【正文】 的工作環(huán)境。 中遠(yuǎn)（集團(tuán)）總公司現(xiàn)有職工約300人，擁有為顧客提供高效、優(yōu)質(zhì)、周到服務(wù)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。二、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司綜合管理體系運(yùn)作組織機(jī)構(gòu)圖 根據(jù)中遠(yuǎn)（集團(tuán)）總公司的職能定位，按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、理順關(guān)系、適應(yīng)需要、精簡高效的原則，依據(jù)功能和體系運(yùn)作要求編制的組織機(jī)構(gòu)，見附圖. 三、管理者代表 管理者代表是總裁關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生體系的全權(quán)代表，其職責(zé)和權(quán)利是:(集團(tuán))總公司推行ISO9000質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)工作；；；有權(quán)對體系改進(jìn)提出方案；；,建立和保持綜合管理體系。二、綜合管理體系文件結(jié)構(gòu)1. 綜合管理手冊：公司綜合管理體系的綱領(lǐng)性文件，依據(jù)ISO9000：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立，并將體系的結(jié)構(gòu)和目的傳遞給政府、成員單位、員工、合作方、主管部門、認(rèn)證機(jī)構(gòu)和社會以及各個相關(guān)方。4. 對指令、請示、任務(wù)等任務(wù)來源進(jìn)行研究。進(jìn)行完善后形成報批稿，報主管領(lǐng)導(dǎo)或委員會負(fù)責(zé)人審批。必要時進(jìn)行追蹤決策。3 程序與標(biāo)準(zhǔn)對照表ISO 9001ISO 14001職業(yè)安全衛(wèi)生綜合管理體系04版文件0引言引言——————1范圍1范圍1范圍1范圍——2引用標(biāo)準(zhǔn)2引用標(biāo)準(zhǔn)2引用標(biāo)準(zhǔn)——3術(shù)語和定義3定義2術(shù)語和定義3定義——4質(zhì)量管理體系4環(huán)境管理體系3職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要素4綜合管理體系要求綜合管理手冊中全面描述綜合管理體系過程控制程序4..文件處理和控制程序（包括公文檔案記錄、法律法規(guī)、顧客需求和期望識別）綜合管理手冊文件處理和控制程序文件處理和控制程序5管理職責(zé)5管理職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)綜合管理手冊中總裁聲明文件處理和控制程序綜合管理體系過程控制程序、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生方針發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理程序綜合管理體系過程控制程序綜合管理體系過程控制程序：包括管理評審、環(huán)境、安全衛(wèi)生現(xiàn)狀評估、體系策劃、方針目標(biāo)、內(nèi)審、糾正措施、預(yù)防措施綜合管理體系過程控制程序年度計(jì)劃和任務(wù)下達(dá)控制程序決策方案設(shè)計(jì)控制程序 、權(quán)限與溝通、權(quán)限與角色綜合管理手冊 工作標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)編制及委員會管理程序任命文件信息程序 9管理評審綜合管理體系過程控制程序6資源管理6資源管理 資源的提供 人力資源、意識和培訓(xùn)、意識和能力、意識和能力、意識和培訓(xùn)人力資源開發(fā)與管理程序；工資管理程序；勞動保險程序 培訓(xùn)管理程序——行政管理程序；計(jì)算機(jī)管理程序信息程序；機(jī)關(guān)通信管理程序企業(yè)文化建設(shè)和宣傳程序；公共關(guān)系程序財(cái)務(wù)管理程序7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行控制決策方案設(shè)計(jì)控制程序年度計(jì)劃和任務(wù)下達(dá)控制程序文件處理和控制程序、危險評價和危險控制計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合同管理程序環(huán)境因素/職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險控制程序 、危險評價和危險控制計(jì)劃環(huán)境因素/職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險控制程序公共關(guān)系管理程序、信息程序、顧客及相關(guān)方滿意度評價程序 、危險評價和危險控制計(jì)劃 設(shè)計(jì)和開發(fā)決策方案設(shè)計(jì)控制程序發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理程序會議組織程序總裁辦公會議事規(guī)則黨組會議事規(guī)則 船舶購置和退役管理程序經(jīng)濟(jì)合同管理程序行政管理程序：包括投標(biāo)招標(biāo)控制、采購的人員資格要求控制、集團(tuán)總公司環(huán)境和安全評估、設(shè)施 投資管理程序、運(yùn)輸管理程序、陸上產(chǎn)業(yè)及海外公司管理程序、經(jīng)營管理任務(wù)書管理程序、綜合統(tǒng)計(jì)管理程序、財(cái)務(wù)管理程序、經(jīng)濟(jì)活動分析程序、外事管理程序、勞動工資管理
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