【正文】 因公出差，必須填寫《出差申請單》，并在前臺登記； 外出由部門負責人審批，出差2日內(nèi)由部門負責人審批，3日以上由總經(jīng)理審批； 出差人員如需借款，必須提交經(jīng)審批后《出差申請單》及經(jīng)費使用申請報告，由所在部門負責人簽字后報總經(jīng)理審批，詳見《員工借款管理》； 出差途中除因病或遇意外災害，或因工作實際需要電話聯(lián)系，請示批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則不予報銷差旅費，并依情節(jié)輕重論處； 原則上公司員工外出辦事，可向公司申請派車，按車輛管理制度執(zhí)行，公司在無車可派情況下，交通公具應首選公交車，特殊情況需乘坐出租車時，事前須經(jīng)部門負責人批準； 交通費、膳食費、住宿費憑有效發(fā)票據(jù)實報銷，超出標準，費用自理?！?提出今天工作的目標。第四章 辦公例會制度一、目的實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。（外部機構贈予或參加會議獲得的圖書、報刊、音像資料、軟件等按相同方法處理）； 圖書、音像資料、軟件登記后，費用按照公司“費用報銷流程”的規(guī)定報銷； 圖書、音像資料：使用部門向總經(jīng)辦資料室登記后借閱。用章材料必須已經(jīng)填寫完畢，字跡須清晰、正確。 專項業(yè)務章（財務章、人事章等）由各部門指定專人負責管理。 公司對外提供的財務報告。員工應于離職當日，遷離宿舍，不得借故拖延； 公司總經(jīng)辦負責指定員工宿舍房間以及床號； 員工應按宿舍管理部門安排房間及床號入住，不得隨意調(diào)換； 若員工需搬出宿舍，應事先通知宿舍管理部門，填寫《退宿申請單》，并辦理退宿及財產(chǎn)移交手續(xù)。第八章 辦公設施、設備及物資的使用與管理 設施、設備是指非固定資產(chǎn)且使用期限超過一年，價值超過500元以上的物品；物資是指價值超過50元以上的非一次性消耗品。 行政人事部設專人負責固定資產(chǎn)實物管理，設置臺帳及卡片，對固定資產(chǎn)進行分類編號、購建、驗收、保管、日常維護、保養(yǎng)、修理、調(diào)撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項。6. 懲戒的提出人可以是任何有權發(fā)現(xiàn)問題的人，落實人必須是其直接上級，核實人必須是與問題不相關連部門。記大過通報全公司。 以上二種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行?！?事假，必須填寫請假單。人力資源部備案。在試用期間，新進員工門在指引人的幫助下要熟悉辦公環(huán)境和相關規(guī)范和制度（包括工作環(huán)境、各部門同事、辦公網(wǎng)絡等）。第二章 入職指引新員工請在指定日期到公司總經(jīng)理辦公室報到，如因故不能按期前往，應與行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。員工之間不得談論其他員工的工作表現(xiàn)，不得發(fā)表對其他員工的看法，更不得探聽其他員工的報酬和隱私。2. 堅決服從上級管理，杜絕頂撞上級各級主管。良好的企業(yè)文化會使員工產(chǎn)生巨大的凝聚力和歸屬感。希望您以此手冊為指南，自我管理，不斷進取。通過溝通，能最大限度的發(fā)揮團隊的力量，而任何一個企業(yè)成功都不可能是靠個人完成的，都要靠團隊的力量實現(xiàn)。9. 工作中做錯任何事，或者發(fā)現(xiàn)任何問題，都須在第一時間向主管及經(jīng)理報告。忠于職守，防止一切可能發(fā)生的危害。同時也是公司對新進員工的專業(yè)素質(zhì)、工作能力、工作適應度以及個人成長發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€了解過程。3） 未辦理離職手續(xù)擅自脫崗的員工，公司將根據(jù)相關制度，視該員工嚴重違紀（曠工三天按自動離職處理），由其直接上級按照辭退為其辦理離職手續(xù)。作為財務部核算公式的依據(jù)。第七章 獎懲制度獎勵 獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵。記過通報全公司。3. 對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會研究另行給予通報/獎勵。第五章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 定義：使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等列作固定資產(chǎn)。 員工如因特殊原因需更換號碼的，須將新號碼及時通知總經(jīng)辦更新后公布。 車輛必須專職司機駕駛，非專職司機未經(jīng)行政人事部經(jīng)理批準不得駕駛車輛。（一） 公司行政章的使用范圍主要為： 公司對外簽發(fā)的文件。 負責印章使用的審核工作。（對加蓋印章的材料，應注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當，要齊年蓋月，字跡端正，圖形清晰?？偨?jīng)理辦公室負責復印件的保管與監(jiān)督使用； 公司其它人員因工作需借用證照原件的，需注明使用目的、使用時間，經(jīng)申請同意后，方可登記使用； 因工作需要須使用證照復印件的，須由使用部門領導簽字同意并注明使用目的方可辦理使用手續(xù)； 證照需進行年度審驗工作的，由財務部主管督促相關人員辦理年審，未辦理年審造成損失的有相關人員負責賠償?？偨?jīng)理將不定期抽查述職及面談情況。（6）會議記錄：總經(jīng)理辦公室（7）會議時間：年底或第二年年初公司臨時會議（1）會議組織：總經(jīng)理辦公室（2）會議主持人：公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員（3）會議參加人：根據(jù)具體情況通知相關人員（4）會議內(nèi)容：處理臨時發(fā)生的各種緊急、突發(fā)事件。 備用金借款管理：個人因公司業(yè)務需頻繁墊支資金的，可從財務部借支適當數(shù)額的資金作為備用金；寫明借款理由和用途，并按規(guī)定審批額度和流程辦理；備用金額度不能超過3000元，要求?？顚Ｓ?，嚴禁將備用金挪做它用；員工離職、職位調(diào)動或個人經(jīng)手業(yè)務停止前務必到財務部歸還或沖銷備用金，若接替者需要借支備用金，應重新辦理借款手續(xù)。第三章 費用報銷管理規(guī)定 本規(guī)定所指的費用主要指企業(yè)為滿足正常業(yè)務與管理需要而發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出，包括管理費用、銷售費用、財務費用及勞務費用。公司年度總結會議記錄由行政人事部整理完畢，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認，然后分發(fā)至各部門，用以學習和總結各自的工作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調(diào)配。 同級（或部門）間按照工作程序交辦的協(xié)作任務，協(xié)作方應在約定的時間內(nèi)主動回復給對方，并說明工作落實及完成的具體情況。 印章保管必須安全可靠，須枷鎖保存，印章不可私自委托他人代管。 印章管理員必須切實負責，不得將印章隨意放置或轉交他人。 員工的任免聘用。高度重視防火、防盜及治安安全， 提高安全意識； 寢室鑰匙不能借給非本寢室人員，不準私自更換寢室門鎖，寢室門鎖壞了應及時向總經(jīng)辦，并按要求積極配合維修人員的工作； 員工如遇生活上的困難或對宿舍管理服務方面的意見應通過正常渠道及時反映，以便解決和處理。 辦公設施、設備，個人使用由個人負責，部門公用由部門負責人指定專人責任，嚴禁擅自調(diào)動。 調(diào)離公司的員工,均須完整地交出所領用的固定資產(chǎn)，否則不予辦理調(diào)動手續(xù)。申請獎勵均需填寫《員工獎勵單》，第四部分 行政管理制度第一章 日常行為規(guī)范1． 員工須舉止文明、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌，嚴禁大聲喧嘩。7. 因個人原因造成公司財物損壞和丟失的，由行政人事部和相關部門對責任人進行調(diào)查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。 員工有下列事件之一者予以記功或獎勵200500元，記功通報全公司。事假獲準后，離開工作崗位之前做好工作的交接。3. 離職手續(xù)辦理離職手續(xù)辦理具體分工如下:1）離職員工需辦理事項:a) 填寫《工作交接單》和《資產(chǎn)交接單》，辦理工作交接；b) 按《離職手續(xù)辦理單》相關要求，退還公司宿舍及房內(nèi)公物、 報銷公司賬目，并歸還公司欠款；c) 填寫《勞動合同終止審查備案表》2) 員工離職部門需辦理事項:a) 確定員工離職日期及薪資結算日期。試用期間，新進員工如對公司有不滿之處，可找所屬部門主管反應，如感覺公司影響自己發(fā)展，可自行解除試用關系。 身份證、學歷（學位）證書、職稱資格證書復印件；216。不說臟話、粗話；真誠待人；不恭維成性，不溜須拍馬。4. 員工必須盡職盡責。只有選擇完美，把自己的目標定為完美，才會不斷的學習，不斷的進取，不斷的發(fā)展。優(yōu)秀的員工是我們公司最寶貴的資產(chǎn)，也是唯一不可替代和復制的財富。因為，技能可以通過訓練迅速提高，而良好的工作態(tài)度卻需要一點一滴的積累轉變獲得。如隱瞞病情，將會受到公司的嚴厲處罰。不得語言粗暴，摔摔打打。 優(yōu)化崗位人力配置，進一步強化公司全員素質(zhì)，以促使新進員工更快更好的融入 公司工作環(huán)境。二、適用范圍：本制度適用于總公司及各分公司員工的離職管理。2. 分公司人事手續(xù)辦理人需辦事項:1） 調(diào)整本公司人事信息庫(將離職員工信息移至離職員工列表中)；2） 在員工離職后，三日內(nèi)將本期員工離職手續(xù)提交至總經(jīng)理辦公室。 脫產(chǎn)培訓的員工，每月發(fā)放其固定工資和績效工資。A. 未經(jīng)批準擅自離崗怠慢工作者；B. 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；C. 不能按時完成規(guī)定事務，又不及時復命，但未造成損失者；D. 因操作不當，造成儀器、設備損壞者；E. 私自移動消防設施、公司設備等；F. 一個月內(nèi)口頭警告三次（含）以上者。D. 行政人事部在接到申訴后7日內(nèi)必須分析調(diào)查是否出現(xiàn)差錯，最終將處理意見反饋于申訴人，如申訴成功，相關處罰于3日內(nèi)撤回。第四章 辦公用品管理 公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放等統(tǒng)一由財務部負責； 各部門、各分公司根據(jù)辦公用品實際使用情況在每月最后三個工作日前將本部門（項目）所需辦公用品報到公司，經(jīng)總經(jīng)理審核后由財務部統(tǒng)一安排采購，不允許員工自行采購； 財務部安排專人負責辦公用品的采購、發(fā)放、管理。 公司通訊錄的更新與管理由總經(jīng)理辦公室負責，定期整理并發(fā)放各 部門及個人。負責公司車輛分派、使用、保養(yǎng)、維修工作的評審及日常管理； 車輛調(diào)度以保證業(yè)務用車為先原則，按業(yè)務的輕重緩急情況派車。（二） 新印章啟用前應由行政部下發(fā)啟用通知，并注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。四、 公司印章的管理職責（一） 公司董事長、總經(jīng)理負責行政章的使用審批工作（二） 總公司各部門經(jīng)理