【正文】 員駕駛；不準(zhǔn)堵塞交通道路及路口；不準(zhǔn)開帶病車；不準(zhǔn)開車兜風(fēng)、玩耍；不準(zhǔn)用叉車撞墻來校正拍子；不準(zhǔn)違反操作規(guī)程操作車輛。 4 叉車維護保養(yǎng) 叉車的一級維護保養(yǎng)由叉車司機負(fù)責(zé)，二、三級維護保養(yǎng)由廠家進行。 不要隨便觸摸按鈕及在轎箱內(nèi)打鬧，以免引起電梯故障及損壞。 使用中的注意事項 嚴(yán)禁乘用人員隨便扳弄操縱箱的開關(guān)和按鈕等電器元件。 電梯工作時，嚴(yán)禁擦拭、潤滑或修理機件。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在 20xx 元以上，使用年限 2 年以上 的，也 應(yīng)當(dāng) 作為固定資產(chǎn)。對潤滑油公司審定的修理費用總額統(tǒng)一平衡、安排使用，嚴(yán)格控制。 負(fù)責(zé)對所有檢修項目結(jié)算書的工程量進行審核和復(fù)核，督促辦理工程結(jié)算。 計算機管理崗位 ：負(fù)責(zé)計算機、信息網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的固定資產(chǎn)的 日常維護與管理 ， 建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。按時參加 修理費用 工作分析會。 負(fù)責(zé)檢查落實維修后更換下 的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。 負(fù)責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn) 34 管理崗位復(fù)核。負(fù)責(zé) 本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。 第十條 安全生產(chǎn)技術(shù)部 對潤滑油公司綜合計劃部批準(zhǔn)的年度修理費使用總額進行綜合平衡和控制使用，不得突破總額指標(biāo)。 第十六條 為節(jié)約修理費用，各部門要認(rèn)真搞好修舊利廢工作。臨時性維修計劃，除生產(chǎn)急需外，原 則上不予安排，沒有計劃的項目不予結(jié)算。 37 設(shè)備管理例會制度 目的。 其他要求 會議由主管副總經(jīng)理主持，由安全生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理做好會議紀(jì)要。 第二十三條 本制度由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。土建工作量要報清楚具體的面積尺寸。 第十四條 財務(wù)部要會同安全生產(chǎn)技術(shù)部按照修理費預(yù)算計劃做好修理費的控制工作，加強修理費的核算和統(tǒng)計，按安全生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)的修理費用結(jié)算審核單及時入帳。 第三章 費用管理 第九條 修理費用是固定資產(chǎn)修理的專項基金，非修理費用一律不得在修理費中列入。對于急需進行搶修的項目（如汽車外出時發(fā)生的維修），可經(jīng) 主管經(jīng)理同意后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。 負(fù)責(zé) 按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施， 搞好現(xiàn)場的 施工管理。 負(fù)責(zé) 按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施 ，搞好現(xiàn)場的施工管理。注：更換下的備品配件，施工單位不得帶走。 負(fù)責(zé)與使用單位 一起，對所進行的檢維修項目進行質(zhì)量檢查和工程量簽證的復(fù)核，并督促辦理交工驗收手續(xù)。 負(fù)責(zé)按照 《 潤滑油公司修理項目招投標(biāo)、詢比價實施細(xì)則 》及內(nèi)控制度要求，對所有維修項目 組 織進行招投標(biāo)或詢比價，并簽定相應(yīng)維修合同或協(xié)議。 維保單位 是指已經(jīng)與公司簽有長年維修保養(yǎng)合同的單位。 第二條 各部門要提高修理成本管理意識，切實做到“應(yīng)修必修，修必修好，既要防止失修，又要避免過剩維修”，保證修理質(zhì)量，優(yōu)化施工管理，降低修理成本。 電梯運行中不得突然換向，必須換向時，應(yīng) 使電梯停靠后再換向行駛。 電梯在使用時必須把轎箱內(nèi)的照明設(shè)備開亮。 嚴(yán)格遵守額定人員、額定載重量及轎箱內(nèi)銘牌 上的要求。 叉運過程中發(fā)生所叉物品傾斜、摔倒，要立即復(fù)位、碼好。 叉車駕駛員作業(yè)時應(yīng)做到“六慢”、“八不準(zhǔn)”。 叉車司機在駕駛叉車時應(yīng)配帶駕駛證，否則視為無證駕駛。 ，路面上不 準(zhǔn)堆積各種材料、設(shè)備及其它物品。 對已有的房屋、建筑物定期進行防腐、刷油和普查鑒定。 使用單位負(fù)責(zé)建立各類設(shè)備臺帳、各類設(shè)備檔案、各類設(shè)備事故記錄、各類管線檔案、地下管網(wǎng)圖、壓力容器臺帳及檔案、靜密封檔案。 瓦斯、氨系統(tǒng)：用肥皂水試漏無氣泡，用試紙檢驗不變色。 電氣設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭。對生產(chǎn)設(shè)備 、管線出現(xiàn)的漏點，按照職責(zé)分工及時組織處理，確實處理不了的要及時上報安全生產(chǎn)技術(shù)部。 ，必須是持有勞動部門頒發(fā)的合格證的焊工。 。 凡立管穿透平臺板處，平臺板割孔直徑要稍大于保溫后的管徑，該處主管保溫不許中斷，且外包鐵片及接縫要求完好。 為保護漆膜質(zhì)量和能力，每層漆膜涂刷不應(yīng)太厚，應(yīng)采取多層涂刷的辦法。 19 (b)凡設(shè)備直徑大于 1 米，保護層為金屬外殼時，每圈板應(yīng)至少有一道 25 的鍍鋅鋼帶，并聯(lián)接堅固。 保護層在施工前，其表面必須平滑。 保溫外殼上應(yīng)標(biāo)出定期監(jiān)測點的位置，防止破壞保溫層。 、儲運中心職責(zé) 負(fù)責(zé)對設(shè)備、管線進行日常的檢查，建立設(shè)備防腐技術(shù)檔案（包括管線測厚記錄或測厚圖冊）。 ，按有關(guān)規(guī)定定期進行檢查測試，生產(chǎn) 中心應(yīng)存檔一份測試結(jié)果。 ，其內(nèi)容包括 交工資料 及使用、維護、檢修和事故等記錄。其附件包括：安全閥，爆破片、壓力表、液面計、溫度計及切斷閥等。 36Ｖ的低壓防爆燈，容器外部必須有人監(jiān)護。 a、容器工作壓力，介質(zhì)溫度或壁溫超過許用值，采取各種措施仍不能得到有效控制。檔案應(yīng)包括：登記卡片、檢修記錄、檢查記錄、理化檢驗報等。 附 2：設(shè)備潤滑的“三級過濾”管理： 油浴潤滑方式：一級過濾 ：領(lǐng)油大桶 60 目濾網(wǎng) 固定儲油筒； 二級過濾 ：固定儲油筒 80 目濾網(wǎng) 油壺； 三級過濾： 油 壺 100 目濾網(wǎng) 潤滑部位。 ，發(fā)現(xiàn)缺油、潤滑油帶水、變質(zhì)應(yīng)及時處理。各潤滑油具應(yīng)標(biāo)記清晰，專具專用，保持干凈清潔，潤滑器具破損時要及時修理更換。 ，審批設(shè)備潤滑方面的新技術(shù)、新材料、新品種的應(yīng)用。 . 灌裝線專業(yè)廠家的專家，協(xié)助我們每月進行一次的維修保養(yǎng)，消除故障。 . 對操作人員報告的設(shè)備不正?，F(xiàn)象或隱患，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，查明原因及時處理。 ，堅持做到“ 五定”、“三級過濾”。 . 安全生產(chǎn)技術(shù)部每月度組織一次崗位責(zé)任制檢查，并納入公司的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。 設(shè)備投產(chǎn)前，安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織各相關(guān)單位的技術(shù)人員和有經(jīng)驗的操作人員，全面掌握設(shè)備的性能和使用維護方法。堅持技術(shù)先進、經(jīng)濟合理原則，禁止選用淘汰產(chǎn)品。參與基建、技措、安措等項目的設(shè)計審查、設(shè)備選型和竣工驗收。參與基建、技措、安措等項目的設(shè)計 6 審查、設(shè)備選型和竣工驗收。 負(fù)責(zé)公司所有施工項目的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，做好檢查驗收、工程簽證等工作。 負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道的管理工作。 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)并參與關(guān)鍵設(shè)備的特護工作。 參與公司重點基本建設(shè)、重大技術(shù)改造項目實施方案的審查和竣工驗收。設(shè)設(shè)備主任一名和設(shè)備員一名 儲運中心是生產(chǎn)及輔助設(shè)備使用單位，在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及安全生產(chǎn)技術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 下，設(shè)設(shè)備員一名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心設(shè)備運行及管理工作。 ，在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及安全生產(chǎn)技術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的設(shè)備運行及管理工作。 參與上報集團公司設(shè)備事故的調(diào)查分析和提出合理建議。完善設(shè) 備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程，定期進行設(shè)備技術(shù)狀況分析，按時上報設(shè)備管理方面的統(tǒng)計報表，及時進行設(shè)備管理工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故分析、調(diào)查、處理和上報工作，并及時組織搶修。 . 固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，會同有關(guān)部門做好固定資產(chǎn)查定、使用、遷移、調(diào)撥、更新和報廢等工作。 負(fù)責(zé)月檢修計劃的實施和驗收。 負(fù)責(zé)月檢修計劃的實施和驗收。 安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)領(lǐng)購、更新設(shè)備的設(shè)計審查，對設(shè)備設(shè)計選型的可靠性、維修性、適用性、先進性、安全性、環(huán)保性提出要求。安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程竣工驗收、設(shè)備調(diào)試、竣工資料移交。 檢查評比與獎懲 . 使用單位每月組織兩次崗位責(zé)任制檢查，并納入部門的經(jīng)濟責(zé)任制中考核。 ，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線對所有設(shè)備進行仔細(xì)檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫各種設(shè)備記錄。 10 3. 維護保養(yǎng) ，對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進行認(rèn)真的巡回檢查，并主動向操作 人員了解設(shè)備運行情況，做好記錄。當(dāng)灌裝線出現(xiàn)故障生產(chǎn)中心無力排除時，生產(chǎn)中心應(yīng)立即通知安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系專業(yè)廠家維修。 、指導(dǎo)生產(chǎn)中心對潤滑油品的使用、潤滑用具的管理和“三級過濾”的管理工作。 ，做好對潤滑油品的使用及潤滑用具的管理。 各注油點要保持清潔、無水、無銹，要經(jīng)常清掃濾網(wǎng)。 定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。 ，編號，建立設(shè)備檔案。 ，操作人員有權(quán)立即采取緊急處理措施或停止使用，并及時報告有關(guān)部門。 《規(guī)程》規(guī)定，定期對容器進行檢查、檢驗，并將年度檢查、檢驗計劃報安全生產(chǎn)技術(shù)部。 持齊全、靈敏、可靠。 ，參加驗收的人員簽署意見后方可投入使用。 16 壞的程度和保證安全的前提下確定檢修方案，安全生產(chǎn)技術(shù)部組織臨時搶修或列入計劃進行檢修。 負(fù)責(zé)對設(shè)備管線進行測厚和必要的檢查，并做好記錄，繪制