15關(guān)于邯鄲街客新世紀分店設(shè)立的可行性分析(存儲版)
【正文】 B 否“街客”的消費金額是多少？A 5元以下B 510元C 1015元D 15元以上“街客”？A10次以下 B 1020次 C 2030次 D30次以上 E 基本不光顧“街客”的飲品與其他店的飲品有什麼獨特與優(yōu)勢？A 口味B 配料C 品牌 D 新品的不斷推出E 服務(wù)“街客”哪類型的的飲品？A 奶茶類B 果奶類C 果汁類D 果奶類E 其他“街客”每季的新品是否滿意？A 是 B 否？（可多選）A 口味B 價格C 品牌D 服務(wù)E 品種多“街客”的？A 朋友介紹B 網(wǎng)上C 傳單D 在其他城市見過 E 自己發(fā)現(xiàn)“街客”的促銷活動？ A 很豐富 B 一般 C 過少 D 無所謂？ A 折扣 B 禮品 C 贈優(yōu)惠券 ，您身邊的朋友或同學(xué)有何您一樣喜歡“街客”飲品的嗎？A 沒有 B 有一些 C 很多？A 非常有 B 一般 C沒有 D 不關(guān)心 謝謝您的合作！23 / 23。建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證，嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。更新財務(wù)廣立觀念做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。人員促銷通過推銷員口頭宣傳，說服顧客，實現(xiàn)商品銷售的一種直接促銷方式。而新店選址于新世紀，其地理位置優(yōu)越、客流量充足則不會出現(xiàn)此問題，應(yīng)該可以達到預(yù)期的盈利效果。水電費總計300元。具體計算如下： 表31 累計折舊額一覽表名稱金額（元）預(yù)計殘值（元）使用年限（年）折舊額（元）盥洗器800401076冷藏箱15000750101425封口機3601810全自動不銹鋼開水器4202110不銹鋼全能自動電水缸3601810制冰機360001800103420沙冰機380195咖啡機320165刨冰機280145街客外賣器具800401760累計折舊額：主營業(yè)務(wù)稅費及附加由于街客是一家連鎖的加盟店，屬于個體戶性質(zhì)，近日國家發(fā)展改革委發(fā)布文件公布:堅決取消專門針對個體工商戶,私營企業(yè)等非公有制企業(yè)的歧視性收費規(guī)定。以下是申請貸款的流程圖。貸款手續(xù)為客戶申請、簽訂合同、資信審核、辦理貸款及發(fā)放貸款五個步驟。具體分為4種：抵押貸款、信用貸款、擔(dān)保貸款和貼現(xiàn)貸款。然而，貸款的前提是基于能否還款，根據(jù)老店的經(jīng)營狀況分析其短期償債能力，即企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。所以可以商量每人投資30000元來開分店。初始投入所需的130000元資金主要通過資金調(diào)撥、銀行貸款、自有資金三個渠道進行募集。和設(shè)備工具一樣，所有的物料均由上海街客餐飲管理有限公司定制派送，老板只需要以網(wǎng)上訂貨的方式，通過銀行匯款到上?？偟?，上海總店就會將物料派送到邯鄲。制冰機型號為YN500P，功能是隨時制造冰塊，為制作沙冰、奶昔提供充足的原材料，需1臺，每臺36000元。冷藏箱型號為而顧客定位為家庭月收入在20004000元的1830歲之間的工人階層為最優(yōu)即中等收入的居民為最優(yōu)消費者，具有這些條件的居民一般思想較為前衛(wèi)，容易接受新鮮事物，有穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎(chǔ)消費檔次較高，比較追求時尚。 圖15 顧客職業(yè)特征通過此表可以看出街客的消費群體中白領(lǐng)有103人，% ；工人有82人，%；老板有72人，占到了24%；學(xué)生有43人，%。顧客年齡特征 圖14 年齡構(gòu)成注：圖中9是18歲以下，22是1825歲，28是2630歲，33是3135歲，40是35歲以上隨著生活水平的日益提高，人是發(fā)展變化的，其生理和心理都經(jīng)歷著一個不斷發(fā)展變化的過程。因此通過光顧次數(shù)及消費金額兩項指標對邯鄲市居民的價位接受程度進行調(diào)查與分析。然而依托新世紀商場這種獨特的地理位置及高標準的消費檔次，能夠提高街客品牌知名度，達到利潤的最大化。而街客也憑著自己獨特的經(jīng)營方式、獨特的口感、經(jīng)營種類的多樣化，逐漸在邯鄲站穩(wěn)腳跟，為了讓更多的邯鄲消費者了解街客、喜愛街客，經(jīng)營者認為再開一家分店具有很大的發(fā)展?jié)摿Α? 圖11街客飲品圖片現(xiàn)在街客的橙色風(fēng)暴已由上海開始延至全國，在此趨勢下邯鄲“街客”北國店也于2007年10月1日加盟成立并作為邯鄲地區(qū)獨家分支機構(gòu)，該店位于和平路與陵西街交叉路口，面積為9平方米，建店總投資182000元，其中固定資產(chǎn)61620元，流動資產(chǎn)60380元，加盟費20000元,裝修費40000元。一、上海街客餐飲管理有限公司簡介上海街客餐飲管理有限公司于2003年10月正式成立，是一家連鎖加盟性質(zhì)的私營企業(yè)。繼承了總店的經(jīng)營理念，開業(yè)一年至今處于盈利狀態(tài)，在邯鄲也受到了消費者的青睞，因此對其是否能在新世紀開分店做了一系列的可行性分析，并提出參考與建議。十年來，避風(fēng)塘茶樓已成為行業(yè)中的知名品牌。這幾年隨著邯鄲經(jīng)濟及消費水平不斷提高，越來越多的人開始接受街客的文化，這種“外飲”市場的時尚趨勢被邯鄲人所接受，北國店街客“新鮮、健康、時尚”的品牌形象也逐漸受到邯鄲消費者的青睞。周圍有肯德基、蛋糕店、高檔次的酒店、公園等一系列娛樂消費場所，帶來一群高消費的人群，為街客開分店正常運營及盈利提供保障。 價位接受程度 隨著時代的發(fā)展，邯鄲居民的消費水平也逐漸提高，而街客的飲品與其他奶茶店比又相對比較昂貴，所以價位成為主要問題。（二）顧客定位通過對居民的問卷調(diào)查了解到，邯鄲市居民對街客的飲品比較滿意且逐漸接受其品牌文化，因此下面根據(jù)這些消費者群體的年齡、職業(yè)、家庭月平均收入進行分析確定街客在邯鄲市較為準確的顧客定位。顧客職業(yè)特征就我市現(xiàn)階段的職業(yè)情況來看，大致分為學(xué)生、工人、白領(lǐng)、老板四個層次，每個層次的消費水平都有所差別，因此應(yīng)對各職業(yè)對于不同層次接受程度進行分析，尋找適合的消費群體。尤其是青年一代的消費者對這樣的消費飲食餐廳很感興趣，并且會考慮把這樣的外飲模式作為飲品首選。功率只等于傳統(tǒng)開水器的1/31/5，需1臺，每臺420元。街客定義了外賣產(chǎn)品的新坐標，為了使顧客喝到更加放心的飲品，都需要將其封住，這樣既衛(wèi)生又不容易弄散，需1臺，每臺360元。需要奶精50包，每包20元，價值1000元；糖油40包，價值216元；調(diào)味紅茶粉10包，每包22元，價值220元；各種奶茶醬15桶，每桶41元，價值615元；珍珠80包，每包32元，價值130元；杯子2400只，價值624元等30多種物料。表21 總投入資金預(yù)算表名稱單位數(shù)量單價（元）金額（元）名稱
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