【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱化驗室主任職位編號所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處化驗室直接上級處長直接下屬職位名稱主任助理、日班化驗班長、爐前化驗班長、中心化驗班長職位設(shè)置目的協(xié)助處里管理好化驗室的各項工作。保質(zhì)保量完成公司下達(dá)任務(wù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)化驗室的全面管理2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),作到保質(zhì)保量3、負(fù)責(zé)
2025-06-29 00:07
【摘要】板藍(lán)根口服液大連市場營銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,確定我們的基本方針:一是緊抓綠色概念、安全概念,便利概念,預(yù)防概念。二是二十字口訣:雙軌啟動,重點運作,以點帶面,廣告提示,療效滲入。 第二章營銷手段 主要手段:報紙、電視、終端攔截 重要手段:公關(guān)、促銷、折頁,電臺、形象展示 輔助
2025-05-10 18:28
【摘要】工程師管理資料匯總9-----------------------作者:-----------------------日期:阿曖通工程師職位名稱暖通工程師職位代碼所屬部門工程技術(shù)部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定工程項目中的暖通工程具
2025-06-26 03:09
【摘要】X年我國汽車市場及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求特征分析摘要:X年,我國汽車工業(yè)出現(xiàn)了近幾年來少有的高速增長態(tài)勢,成為我國國民經(jīng)濟(jì)的一大亮點。2002年,全行業(yè)共銷售汽車324.81萬輛,同比增長36.65%。2002年汽車工業(yè)的發(fā)展主要得益于國家連續(xù)實行的擴(kuò)大內(nèi)需的方針政策和積極的財政政策及加入WTO后轎車進(jìn)口關(guān)稅的大幅下降引發(fā)的部分潛在的轎車購買力的大量釋放。2003、2004年我國汽車市場需求仍將
2025-06-18 06:41
【摘要】/關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程框架編號一級二級三級遠(yuǎn)卓重點編寫的流程其他重要流程1)主營業(yè)務(wù)流程(產(chǎn)品實現(xiàn))1)項目管理主流程1)立項審批2)2)項目追蹤3)3)合同審批?4)4)項目計劃P5)5)采購管理1.預(yù)測計劃P6)2
2025-04-07 20:33
【摘要】5/5關(guān)于華錫項目的數(shù)據(jù)1資產(chǎn)和負(fù)債2003年年底集團(tuán)公司資產(chǎn)299725萬元,負(fù)債250710萬元,%母公司資產(chǎn)265597萬元,負(fù)債223350萬元,%。2損益情況3工資4、稅及附加4.1增值稅適用稅率-礦產(chǎn)品13%,冶煉產(chǎn)品17%繳納對象-集團(tuán)各單位(醫(yī)院、保衛(wèi)部、教培除外)2003年占集團(tuán)應(yīng)納稅費總額比例-%。4.
2025-04-07 21:43
【摘要】第三節(jié)具體問題及其解答技巧 一、初次面試問題舉例 1當(dāng)問到報考動機(jī)時,應(yīng)怎樣回答 面試中主考官詢問你報考動機(jī),是要從你的回答中進(jìn)一步了解你的為人,以及一旦錄取后你想做什么工作,怎樣工作。這也是面試的一個重點。因此,你必須在面試前做好準(zhǔn)備,首先應(yīng)搜集一些有關(guān)用人單位情況的資料,并對其加以分析,從而提出一個大概的結(jié)論,加深對單位的了解,特別是自己希望從事的工作的內(nèi)容、
2025-06-23 04:11
【摘要】××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。?
2025-04-12 08:27
【摘要】XX集團(tuán)員工手冊18/18目錄一、前言二、公司簡介及發(fā)展遠(yuǎn)景三、機(jī)構(gòu)圖四、員工要求五、員工義務(wù)六、員工權(quán)利七、獎懲條例八、考勤管理九、員工福利公司簡介及發(fā)展遠(yuǎn)景XX醫(yī)藥保健品集團(tuán)于1990年10月注冊成立,位于沈陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是以生產(chǎn)和經(jīng)銷
2025-04-18 23:29
【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱Manager,TicketingOperationCentre所屬部門ContactCenter職位編號所在城市SZ工作地點ContactCenter出差要求□無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年6月15日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位AVP,Operat
2025-06-29 04:58
【摘要】/制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營計劃部直接上級經(jīng)營計劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項管理規(guī)章、制度占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項行政辦公制度,并組織實施建立健全公司各項生產(chǎn)管理制度,并組織實施建立健全公司
2025-04-07 21:16
【摘要】月度考勤統(tǒng)計表????序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
2025-04-09 00:20
【摘要】工作計劃時間表(公開發(fā)售)內(nèi)容開始時間8天9天10天11天12天13天14天15天16天17天18天19天20天21天22天23天24天25天剩余時間18天17天16天15天14天13天12天11天10天9天8天7天6天5天4天3天2天
2025-07-22 09:50
【摘要】/經(jīng)營副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級經(jīng)營部部長、塑鋼窗廠長所轄人員7崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營部和多種經(jīng)營的工作;行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責(zé)與工作任
2025-06-26 09:05
【摘要】3/3中型材廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度(10日前、20日
2025-06-24 12:50