【正文】 咨詢公司的通力合作，積極參加咨詢公司組織舉辦的高水平物流培訓(xùn)班。有了物流信息系統(tǒng)等硬件手段，如果沒有企業(yè)內(nèi)部的管理程序和制度等軟件手段做保證，那么得來的數(shù)據(jù)也是不真實(shí)的，在實(shí)際中也是無法使用的。因此，要解決企業(yè)物流管理中存在的問題，就必須解決企業(yè)管理人員的觀念問題，搞清楚物流管理的內(nèi)容，只有這樣才能使用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ê褪侄?，才能配備適當(dāng)?shù)娜藛T，才能達(dá)到物流管理的目的和發(fā)揮其應(yīng)有的效果。目前，很多企業(yè)已經(jīng)開始重視物流管理，但是，由于對(duì)物流管理的認(rèn)知程度有限，在實(shí)際的工作中仍然面臨著許多問題，特別是一些中小企業(yè)在這一方面的問題尤其突出，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:一是觀念落后。檢驗(yàn)需要以“交貨通知單”為憑證，檢查有無貨單差異，在允許范圍內(nèi)做出追加交貨或退貨的決定；質(zhì)量檢驗(yàn)則應(yīng)根據(jù)物品的不同采用不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)C類物品，盡可能使用最簡便的控制。常見的貨位分配有可變貨位和固定貨位，無論使用哪種定位系統(tǒng)，每一種內(nèi)向的儲(chǔ)存物品都應(yīng)該給它分配一個(gè)起始位置。人才是企業(yè)的重要資源，要發(fā)展倉儲(chǔ)企業(yè)，就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。我國不同行業(yè)的倉儲(chǔ)企業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲(chǔ)資源的能力。(3)對(duì)策研究物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，作為物流最基本功能的倉儲(chǔ)必須引起足夠的重視，必須不斷提高倉儲(chǔ)的運(yùn)作效率。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。國內(nèi)的倉儲(chǔ)設(shè)施無法滿足物流活動(dòng)的需要，原有的倉儲(chǔ)企業(yè)缺乏改造基礎(chǔ)設(shè)施需要的資金，外國的物流公司紛紛投資建庫。儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)收入的增長速度很快，倉儲(chǔ)保管收入、運(yùn)輸配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都達(dá)到了１０％以上?，F(xiàn)代倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)比較有著較大的區(qū)別。現(xiàn)代物流企業(yè)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的形式下，得到了長足的發(fā)展，但越來越大的成本控制壓力和客戶越來越高的服務(wù)要求，促使物流企業(yè)必須通過對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)的優(yōu)化重組，來提高運(yùn)作效率、降低運(yùn)作成本、優(yōu)化運(yùn)作流程,改變低水平的倉儲(chǔ)管理方式，提升企業(yè)管理水平增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力。五、總結(jié)（一）、結(jié)論倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的一個(gè)重要組成部分，在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用，高效合理的倉儲(chǔ)運(yùn)作模式可以加快物資流動(dòng)的速度，降低成本，并可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源有效控制和管理。人才的培養(yǎng)和利用是第三方物流企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的另一塊基石。提高倉庫空間利用率用叉車存取貨物的倉庫，貨架高m左右，所需通道要超過3m寬。不按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫位的資料交給系統(tǒng)文員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。但是，不同批號(hào)的同種貨品不能放在同一個(gè)庫位里（同一個(gè)托盤）。另有對(duì)應(yīng)的消防安全逃生示意圖，清楚列明消防栓、滅火器、報(bào)警器、逃生路線以及應(yīng)急救護(hù)設(shè)備（如緊急沖淋、防毒面具等）等設(shè)施的位置，示意圖必須定期檢查維護(hù)。核實(shí)無誤后，倉管員和現(xiàn)場監(jiān)理交接數(shù)量，每托數(shù)量多少，共幾托都要告知現(xiàn)場監(jiān)理。再將模板導(dǎo)入系統(tǒng)，系統(tǒng)按照先進(jìn)先出原則自動(dòng)揀貨下架，生成揀貨單與出庫單。簽單一定要仔細(xì)核對(duì)貨物編號(hào)，貨物名稱，收貨數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與送貨單不符，仔細(xì)核實(shí)并報(bào)告，待清點(diǎn)無誤后，再簽單，切勿私自亂簽單，食品類注意批號(hào)和失效日期。（二）、員工及車輛進(jìn)入作業(yè)區(qū)管理制度運(yùn)輸車輛及員工自駕車輛進(jìn)入倉庫管理區(qū)后，時(shí)速限制5公里；禁止進(jìn)入庫區(qū)的司機(jī)有酒后駕駛的現(xiàn)象和非司機(jī)代開車的現(xiàn)象；客戶的非運(yùn)載車輛不得在庫區(qū)內(nèi)存放；進(jìn)入庫區(qū)需要在門衛(wèi)處登記并取得臨時(shí)出入證；禁止在倉庫內(nèi)使用電熱棒、電水壺、電砂鍋等電熱器具；禁止在倉庫內(nèi)普通插座上使用功率在2000w以上的用電器具；禁止在庫區(qū)內(nèi)抽煙；禁止在庫區(qū)內(nèi)動(dòng)用明火；禁止有可能會(huì)引起消防安全隱患的一切行為；禁止非專業(yè)人員操作專業(yè)性設(shè)備，操作人員須取得相關(guān)上崗資格證書；沒有穿著工作服以及勞動(dòng)安全保障鞋的員工以及無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫。支持體系：榮慶集團(tuán)自有駕校、加油站、汽車修理、汽配、制冷設(shè)備公司，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸作業(yè)鏈，為全國車輛運(yùn)行管理提供全面的后勤支持。感恩，榮慶感恩員工，感恩客戶，回報(bào)社會(huì)。二、公司概況上海榮慶國際儲(chǔ)運(yùn)公司是山東榮慶集團(tuán)有限公司的子公司之一，是一家多元化發(fā)展的合資物流企業(yè)。物流企業(yè)就是作為第三方物流的承擔(dān)者，提供專業(yè)化、社會(huì)化的物流服務(wù)。采用科學(xué)的觀察方法可以擴(kuò)大感性認(rèn)識(shí)，啟發(fā)認(rèn)知思維，得出研究結(jié)論?，F(xiàn)今，我國的物流市場還沒有孕育出太多大型的專業(yè)的物流企業(yè)，沒有一家企業(yè)能達(dá)到占有市場份額2%以上的業(yè)績。關(guān)鍵詞：第三方物流 倉儲(chǔ)管理 倉儲(chǔ)運(yùn)作模式AbstractAs an international metropolis, Shanghai has made it clear to set the modern logistics as one of its four pillar industries, which shows a broad prospect for the development of modern logistics industry. Once logistics reach to a certain stage of development, inevitably the third party logistics will appear, and the level of the development the third party logistics reflects the level of the development of the whole country’s logistics industry. However, warehousing logistics industry is an important part of the third party logistics, improving warehousing logistics industry, giving full play to its strengths, all for this could lay a solid foundation for the expansion of the third party logistics. Shanghai Rongqing International Transportation Company owns a total of 210,000 square meters resources of the transportation of general goods, cold chain, chemical storage in the country. This paper mainly aims to analyze this pany’s storage mode of operation through qualitative analysis method, literature research method and other analytical methods, and from which to know the reasons why it became one of the hundred Chinese logistics enterprises, in addition, propose optimization programs for its sustainable development and its formation of a size, strength, brand logistics panies in the country.Key Words: the third party logistics, warehousing management, the storage mode of operation.目錄一、緒論 8（一）、研究背景和研究目的及意義 8研究背景 8研究目的及意義 9（二）、研究方法和思路 9研究方法 9研究思路 10（三）、概念的界定 10第三方物流 10倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)管理 11二、公司概況 11（一）、企業(yè)文化 12企業(yè)愿景：成為最值得信賴的安全環(huán)保綜合物流企業(yè) 12企業(yè)使命：遞送綠色、共享健康 12企業(yè)價(jià)值觀：誠信、卓越、協(xié)作、感恩 12經(jīng)營理念：客戶至上，以人為本 13（二）、企業(yè)資本 13（三）、企業(yè)社會(huì)責(zé)任 14就業(yè)納稅 14愛心公益 14三、倉儲(chǔ)運(yùn)作現(xiàn)狀及分析 15（一）、倉庫環(huán)境分析 15(二)、員工及車輛進(jìn)入作業(yè)區(qū)管理制度 15(三）、入庫管理 16送貨到庫 17卸貨 17簽單 17入庫 18單證歸檔 18（四）、出庫管理 19客戶下訂單出庫 19倉庫揀貨 19復(fù)核 20發(fā)貨出庫 20簽單 21動(dòng)盤 21（五）、在庫管理 21四、優(yōu)化方案 23（一）、建設(shè)自動(dòng)化立體倉庫 23提高倉庫空間利用率 23提高倉庫出入庫頻率 23增強(qiáng)對(duì)貨物的管理能力 23減少勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約人力、資金 23適應(yīng)特殊庫存和特殊作業(yè)的需要 24（二）、全面提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 24五、總結(jié) 25