【正文】 人員兼項(xiàng)目數(shù)不超過 三 個(gè)，超過 三 個(gè)以上需經(jīng) 技術(shù)管理委員會(huì) 審批。 項(xiàng)目階段發(fā)放比例、項(xiàng)目結(jié)束 發(fā)放比例根據(jù)不同的職系職等確定（詳見 附件 12）， 原則上項(xiàng)目階段發(fā)放比例和項(xiàng)目結(jié)束發(fā)放比例之和不超過 60%。 個(gè)人項(xiàng)目階段考核系數(shù) 根據(jù) 《中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院考核管理制度》確定。 第三十二條 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)按本管理制度 第二十三條 的規(guī)定確定，并于下年初一次性發(fā)放。 若二級(jí)薪酬總額大于或等于平時(shí)發(fā)放基薪總額與核定年度績效工資總額之和，則按本管理制度正常發(fā)放年度績效工資和年終獎(jiǎng)。 第二十五條 為吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)凝聚力，為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，員工視其所在崗位可 以得到多項(xiàng)或全部福利。 （二） 優(yōu)秀建議獎(jiǎng) 對(duì)院的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心院發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)考核與薪酬管理委員會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 當(dāng)需要進(jìn)行年度調(diào)整時(shí)，可以通過對(duì)月崗位（技能）基薪的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對(duì)員工績效工資的整體調(diào)整。 結(jié)合院對(duì) 人力資源成本的承受能力和管理、行政輔助職系內(nèi)崗位的相對(duì)價(jià)值確定各職等的月度崗位基薪（詳見 附件 6）；一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。 （六） 福利 ：是員工所能享受到的一種福利待遇， 包括 國家強(qiáng)制性保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和院為員 工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補(bǔ)助。 第十五條 薪酬總額的核定 每年一月份，總院薪酬總額和各業(yè)務(wù)單元薪酬總額由人力資源部根據(jù)經(jīng)營部和財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核定，結(jié)果報(bào)考核與薪酬管理委員會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。 公式： 23： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際主營業(yè)務(wù)利潤目標(biāo)主營業(yè)務(wù)利潤 ??????????? ?? ?? ? ?? nini in inn k 4．目標(biāo)管理費(fèi)用（除人工費(fèi)） TCp：參照前三年職能部門實(shí)際人均管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 第十一條 目標(biāo)薪酬總額 TIp 參照前三年實(shí)際人均薪酬總額進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 （二）業(yè)務(wù)單元薪酬總額：指的是設(shè)計(jì)所（部、分院）一年內(nèi)全體員工的基本工資總額、技能工資總額、績效工資總額、年終獎(jiǎng)總額、其他特殊津貼總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。通過績效考評(píng)，使員工的收入與院業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。 ★ 機(jī)密 中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院 薪酬管理制度 （項(xiàng)目最終版 ◆ 院第一版） 北大縱橫管理咨詢公司 目 錄 第一章 總則 ......................................... 1 第二章 薪酬總額管理 .................................. 3 第三章 薪酬元素 ...................................... 6 第四章 崗位績效工資制 ............................... 12 第五章 技能績效工資制 ............................... 13 第六章 協(xié)議 工資制 ................................... 16 第七章 其他特殊津貼 ................................. 17 第八章 薪酬調(diào)整 ..................................... 19 第九章 其他規(guī)定 ..................................... 22 附件 1：管理、行政輔助職系薪酬預(yù)算表 .................. 24 附件 2：技術(shù)職系薪酬預(yù)算表 ........................... 26 附件 3：項(xiàng)目管理職系薪酬預(yù)算表 ....................... 27 附件 4：崗位（技能）基薪中的固定與浮動(dòng)比例 ............ 28 附件 5：管理、行政輔助職系職等系統(tǒng) .................... 29 附件 6：管理、行政輔助職系的崗位與薪檔對(duì)應(yīng)表 .......... 31 附件 7：技術(shù)職系職等系統(tǒng) ............................. 35 附件 8：項(xiàng)目管理職系職等系統(tǒng) ......................... 36 附件 9：技術(shù)職系各職等與薪檔 ......................... 37 附件 10：項(xiàng)目管理職系各職等與薪檔 ..................... 38 附件 11：院崗位分類表 ................................ 39 附件 12：各職系職等對(duì)應(yīng)的績效工資發(fā)放比例 ............. 40 附件 13：項(xiàng)目崗位系數(shù)表 .............................. 40 附件 14：薪酬發(fā)放流程 ................................ 41 中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院 薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) 為了制定適合企業(yè)市場化運(yùn)作的分配體系，激發(fā)員工活力，共 同分享 中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院（以下簡稱“院”） 發(fā)展所帶來的收益 ； 把 員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績 有效結(jié)合 起來 ，促進(jìn)員工價(jià)值觀念的歸合 ，建立吸引人才和留住人才的機(jī)制，推進(jìn)院總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 。 （二）激勵(lì)性原則：打破工資的剛性，增強(qiáng)工資的彈性。 （一）總院薪酬總額：指的是總院職能部門（包括院高層）一年內(nèi)全體員工的基本工資總額、崗位工資總額、績效工資總額、年終獎(jiǎng)總額、其他特殊津貼總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。（詳見 附件 附件 附件 3） 薪酬（不包括年終獎(jiǎng)）預(yù)算不超過下一年度預(yù)計(jì)營業(yè)收入的 30%，為年終獎(jiǎng)的發(fā)放留出空間，并有效控制薪酬總額。 公式 22： )1(3 1 預(yù)計(jì)增長率總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)實(shí)際總收入目標(biāo)總收入 ??????????? ?? ????? nini ininn k 3．目標(biāo)主營業(yè)務(wù)利潤 TPp：參照前三年實(shí)際人均主營業(yè)務(wù)利潤進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為 、 、 。 ? 為修正系數(shù)，建 議取 ，院可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須由考核與薪酬管理委員會(huì)批準(zhǔn)。 （五） 獎(jiǎng)金：是依據(jù)院總體經(jīng)營業(yè)績，年終核定發(fā)給全體員工或部分員工的 超值獎(jiǎng)勵(lì)單元 ，主要包括：年終獎(jiǎng)、其他特殊獎(jiǎng)。 第十九條 崗位工資的確定 崗位工資構(gòu)成管理、行政輔助職系各崗位的固定工資，其計(jì)算公式為： 公式 31：月崗位工資 =月崗位工資基數(shù)崗位級(jí)別系數(shù) 在工作分析和 崗位評(píng)價(jià) 的基礎(chǔ)上，根據(jù)各崗位所處的得分區(qū)間確定管理、行政輔助職系 職等系統(tǒng)（詳見 附件 5） ，新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級(jí)別相應(yīng)植入。 第二十二條 績效工資的確定 （一）崗位績效工資制中，績效工資由績效工資基數(shù)、崗位級(jí)別系 數(shù)和個(gè)人考核系數(shù)確定，其計(jì)算公式為： 公式 33：月績效工資 =月績效工資基數(shù)崗位級(jí)別系數(shù)個(gè)人綜合考核系數(shù) （二）技能績效工資制中， 績效工資即項(xiàng)目績效工資，由績效工資基數(shù)、技能級(jí)別系數(shù)、項(xiàng)目系數(shù)和個(gè)人考核系數(shù)確定，其計(jì)算公式為： 公式 34：月項(xiàng)目績效工資 =月績效工資基數(shù)技能級(jí)別系數(shù)項(xiàng)目系數(shù)個(gè)人綜合考核系數(shù) 月績效工資基數(shù)依據(jù)月崗位（技能）基薪確定 （詳見 附件 附件 附件10），一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 20xx～ 20xx0 元。 其他特殊獎(jiǎng)金不計(jì)入薪酬總額。 核定年度績效工資總額 平時(shí)發(fā)放薪酬總額二級(jí)薪酬總額員工核定年度績效工資員工實(shí)得年度績效工資公式 ???? ：83 說明：在該條件下，各業(yè)務(wù)單元項(xiàng)目人員的項(xiàng)目年度績效 工資按單個(gè)項(xiàng)目核定后，匯總成員工核定年度績效工資，按公式 38進(jìn)行調(diào)整發(fā)放。 平時(shí)發(fā)放比例 +年終發(fā)放比例 =1 平時(shí)發(fā)放比例 根據(jù)不同的職系職等來確定 （詳見 附件 12）。 項(xiàng)目崗位系數(shù) 體現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中設(shè)計(jì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等崗位差異，其具體確定詳見 附 件 13。 若項(xiàng)目未在年內(nèi)結(jié)束，則發(fā)項(xiàng)目階段績效工資和項(xiàng)目年度績效工資，余下部分轉(zhuǎn)入下年度正常項(xiàng)目計(jì)算。 技能等級(jí) 項(xiàng)目中的崗位 資深項(xiàng)目管理人員 跨國項(xiàng)目、總投資額 大于 X個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)項(xiàng)目管理人員 總投資額 小于 X 個(gè)億、大于 Y 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理；總投資額 大于 A 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人 中級(jí)項(xiàng)目管理人員 總投資額 小于 Y 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理； 總投資額 小于 A 個(gè)億、大于 B 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人 初級(jí)項(xiàng)目管理人員 總投資額 小于 B 個(gè)億 的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目輔助人員 第四十一條 身兼多個(gè)項(xiàng)目員工的薪酬核定 項(xiàng)目管理和技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個(gè)項(xiàng)目，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度，為不同的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 實(shí)行協(xié)議工資制的員工若 未 能達(dá)到 協(xié)議要求 ，其薪酬將按照 協(xié)議的規(guī)定 執(zhí)行 。 （二 ）投標(biāo)中標(biāo)津貼的發(fā)放 投標(biāo)中標(biāo)津貼具體發(fā)到每個(gè)投標(biāo)小組成員的比例由投標(biāo)負(fù)責(zé)人確定，報(bào)人力資源部備案，分兩次發(fā)放： 第一次發(fā)放：第一次回款時(shí)，即發(fā)投標(biāo)中標(biāo)津貼的 50%； 第二次發(fā)放：最后一次回款時(shí)，發(fā)投標(biāo)中標(biāo)津貼的 余下 50%。 技改津貼計(jì)入全院的科技發(fā)展基金。 （二） 技術(shù)職系：該職系包含了全院所有的技術(shù)人員。 員工在職等或?qū)蛹?jí)內(nèi)的晉級(jí)按累進(jìn)器積分直接晉級(jí)，當(dāng)晉級(jí)到職等內(nèi)薪檔或?qū)蛹?jí)的最高檔時(shí)，員工若想晉升到高一級(jí)的崗位或?qū)蛹?jí)， 除累進(jìn)器積分達(dá)到 積分標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)符合新的崗位或?qū)蛹?jí)的任職資格條件（詳見 《中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度》 ）。 第九章 其他規(guī)定 第五十七條 風(fēng)險(xiǎn)滾存制度 （一）適用范圍：本條款適用于總院高層管理人員（院長、書記、副院長、副書記和總工）和設(shè)計(jì)所、部、分院高層管理人員（正職、副職、總工）。 180） ，不滿 10元時(shí)按 10元計(jì)發(fā)。其他人員的加班要填寫加班記錄，作為績效考核的指標(biāo)之一，但是并不享受加班工資。 附件 1：管理、行政輔助職系薪酬預(yù)算表 總院職能部門 /業(yè)務(wù)單元 職等 崗位級(jí)別系數(shù) 年度標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬總額 預(yù)計(jì)人數(shù) 合計(jì) A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 年度標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬總額合計(jì) — — 年度基本工資總額 年度 其他特殊津貼總額 年度其他薪酬支出總額 預(yù)計(jì)薪酬總額合計(jì) — — 附件 2：技術(shù)職系薪酬預(yù)算表 總院職能部門 /業(yè)務(wù)單元 職等 職檔 技能級(jí)別系數(shù) 年度標(biāo)準(zhǔn)技 能薪酬總額 （萬元 /年） 預(yù)計(jì)人數(shù) （人） 合計(jì) （萬元） 資深級(jí) TA1：三級(jí)資深設(shè)計(jì)師 TA2：二級(jí)資深設(shè)計(jì)師