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會計制度設計案例分析和答案(存儲版)

2025-07-27 23:15上一頁面

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【正文】 帳簿和有關資料每月編制稅金表, 做到帳表相符, 并符合國家統(tǒng)一的會計制度和報表 編制要求,每月根據(jù)報表、帳簿等編制增值稅、營業(yè)稅、城建稅、所得稅等申報表,做到表表相 符,帳表相符。 通過對上海焦化的實地調(diào)研, 我們認 為其整體的會計行為是規(guī)范合理的,其現(xiàn)有的會計制度也是很成功的,如果有機會,我們愿意對 上海焦化作進一步的研究, 相信上海焦化編制會計制度的成功經(jīng)驗, 可以為國內(nèi)眾多的大型企業(yè) 所借鑒。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.學習好幫手。 由于上海焦化企業(yè)規(guī) 模較大,生產(chǎn)工藝特殊,產(chǎn)品類型多樣,其會計行為十分復雜,因而我們的報告所涉及的內(nèi)容只 能說是上海焦化整體會,計制度的一部分。并登記備查,安排 好到期資金, 承兌付款。對項目超投資要認真分析,分清責任,對違規(guī)違紀者 要追究責任。 3. 應收帳款管理制度 (1)每月統(tǒng)計前一年度新增客戶欠款情況,報部長備用,每半年統(tǒng)計新增客戶欠款情況,并 及時報經(jīng)營部、清欠辦等。(3)加強庫存現(xiàn)金的稽核工作, 歸口。對于違反財經(jīng)政策、財經(jīng)規(guī)定及手續(xù)不完備的開支一律拒收、拒付。 2.在銀行開立的帳戶,只供本企業(yè)業(yè)務經(jīng)營范圍的資金收付,不準出租、出借或轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人使用。 4.結算紀律。報銷金額在500元以上的單據(jù)應由財務部經(jīng)理審核并蓋章。b.提取備用金,應提前一天開出現(xiàn)金支票送銀行預約。根據(jù)國家政策規(guī)定,1 000元以下的零星支出可以使用現(xiàn)金結算。有兩座5 000噸級煤焦碼頭,一座3000噸級化工產(chǎn)品碼頭,兩條鐵路專用線,年總吞吐能力達600萬噸。況;需要補充這方面的資料;計數(shù)。①缺少報表的編號、報表日期;②缺少編制單位,內(nèi)部報表通常還要注明編制人;③缺少金額單位。公司總經(jīng)理下決心改變管理費用的控制方法,并要求會計部門編制了管理費用對比分析表(如下表)。答:(1)按照《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》的要求,單位應明確規(guī)定涉及會計及相關工作的授權批準的范圍、權限、程序、責任等內(nèi)容,單位內(nèi)部的各級管理層必須在授權批準的范圍內(nèi)行駛職權和承擔責任,經(jīng)辦人也必須在授權范圍內(nèi)辦理業(yè)務。違反了會計報表設計的以下原則:(1)報表指標體系完整(2)統(tǒng)一性與靈活性相結合(3)具有可比性與一貫性(4)便于編制與分析采用計時工資制,每月支付雇員工資。案例5五人準備投資1000萬元,經(jīng)營服裝、五金、家電和百貨商品,開設音樂茶座。3.財會部內(nèi)部各職能科室的管理權限也應當做以下調(diào)整:總經(jīng)濟師(或總會計師)→案例4市面粉公司是一家大型企業(yè),其財會部設有財務、會計和審計等三個職能科室。固定資產(chǎn)盤盈、盤虧:固定資產(chǎn)報廢:固定資產(chǎn)出售:,由人事行政部統(tǒng)一購買(專用固定資產(chǎn)除外);,并訂立相關的使用、交接,丟失、損壞賠償規(guī)定。固定資產(chǎn)管理部門:固定資產(chǎn)標準:自1997年至2002年,連續(xù)四年被評為上海市重合同、守信用百家優(yōu)秀企業(yè)。 7.固定資產(chǎn)出售: 7.1固定資產(chǎn)如需出售處理,人事行政部須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表,注明出售處理原因,報總經(jīng)理批準; 7.2財務部門根據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進行帳務處理,并開具發(fā)票及收款 7.3人事行政部依據(jù)財務開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。要求:為該公司設計一套合理完整的固定資產(chǎn)管理制度答:1.固定資產(chǎn)標準: 1.1固定資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營中使用期在一年以上,單位價值在2000元以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的勞動資料。(2)為清理歷年遺留的債權以及由于破產(chǎn)、兼并、改制等原因帶來的債權,避免壞賬的發(fā)生和訴訟時效的耽誤,清欠辦、銷售部門、財務部門、監(jiān)審部門應共同協(xié)助,重點清理這些問題。數(shù)據(jù)輸入時應認真細致,做到數(shù)據(jù)輸入不串戶。銷售票據(jù)的審核是指發(fā)票所開的客戶名稱,金額是否與計算機內(nèi)銷售部門入賬的相一致。5.銀行存款的收付憑證和“銀行存款日記帳”必須做到“手續(xù)完備,憑證齊全,會計處理,帳戶登記”,做到準確及時,日清月結。C銀行存款的核算1.遵守銀行信貸、結算和現(xiàn)金管理的有關規(guī)定。(3)發(fā)現(xiàn)偽造憑證的數(shù)字,虛報冒領款項,應及時報告監(jiān)督部處理。(5)采購生產(chǎn)請款單的報銷程序。c.托費、困難補助由公司工會按規(guī)定審核并蓋章后方可報銷。(3)銷售貨款及運輸、勞務收入的現(xiàn)金必須當天解人銀行,不得坐支,抵扣庫存現(xiàn)金限額。公司規(guī)定限額為49000元庫存現(xiàn)金,均由財務部出納管理。 保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由其他人代管,并隨時轉(zhuǎn)動密碼器。集團公司在總部設立結算中心,所屬企業(yè)都將其現(xiàn)金存入結算中心賬戶。出納人員的日常盤點。企業(yè)支付庫存現(xiàn)金應從限額中支付或從銀行提取,不得坐支現(xiàn)金收入。平時備用金使用部門報賬時不通過本賬戶。(3)明確各種庫存現(xiàn)金支出的審批權限等。如可從以下方面體現(xiàn):(1)現(xiàn)金的收付及保管應由被授散的出納人員負責,其他人員不得接觸。[要求]你認為該集團應該設計怎樣的會計組織結構才能適應企業(yè)的發(fā)展?請為該集團設計一套現(xiàn)金管理的會計制度。.. . . ..目錄案例1 2答案1: 2答案2: 4案例2 7答: 7案例3 8答: 8案例4 10答: 10案例5 10答: 11案例6 14答案1: 15答案2: 16答案3 16案例7 16答: 17案例8 17答: 18案例9 19答: 22案例1上海LM(集團)有限公司的前身是以生產(chǎn)“LM”系列洗滌用品聞名的上海合成洗滌劑廠。集團轄屬上海、重慶、撫順、深圳四個工廠,有全國最大的三氧化硫磺化裝置和領先的洗滌劑制造裝置,能生產(chǎn)各種合成洗滌劑、家庭清潔用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等產(chǎn)品。貨幣資金的崗位分工制度要求建立出納人員、審批人員、專用簽章的保管人員、會計人員、稽核人員、會計檔案保管人員以及貨幣資金清查人員的責任制度。(2)明確各種報銷憑證,規(guī)定各種庫存現(xiàn)金支付業(yè)務的報銷手續(xù)和方法。企業(yè)內(nèi)部各部門周轉(zhuǎn)使用的備用金通過“其他應收款”賬戶或單獨設置“備用金”賬戶進行核算。當日送存困難的,與開戶銀行協(xié)商確定送存時間。通過對庫存現(xiàn)金的實地盤點,并將盤點結果與現(xiàn)金日記賬余額相核對,查明庫存現(xiàn)金是否賬實相符。集團財務部對所屬企業(yè)的現(xiàn)金進行統(tǒng)一調(diào)配。七、其他現(xiàn)金的保管要有相應的保管措施,保險柜應存放于堅固實用、防潮、防水、通風較好的房間,房間應有鐵欄桿、防盜門。(2)庫存現(xiàn)金限額須經(jīng)工商銀行核定,不得超儲。b.出差人員按規(guī)定限額隨身攜帶的差旅費、探親職工預借車費等。 b.報銷家屬醫(yī)藥費應由職工攜帶勞???,病歷卡去公司工會按規(guī)定審核并蓋審核章由出納人員核準金額后方可報銷。各部門、分公司報銷差旅費應填寫差旅費報銷單,并加蓋部門負責人章后,報銷單送成本崗位人員審核后由現(xiàn)金審核人員根據(jù)(上海焦化有限公司差旅費報銷標準)審核并蓋章后,現(xiàn)金出納付款。(2)不準以白條抵留庫存現(xiàn)金,代收、代付貨款必須按規(guī)定入帳,不得宿留帳外。不準簽發(fā)空白支票。月末,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,調(diào)節(jié)表上的未達帳,此月處理完畢。1.銷售票據(jù)的管理。(2)財務部門審核匯總上述銷售發(fā)票,登人計算機設置的相應的總賬、明細賬,并核對銷售收人日報表。(3)按照稅法規(guī)定,對銷售部門所開出的貨物發(fā)票按時繳納稅金。(1)應收賬款崗位人員要對應收賬款數(shù)據(jù)負責。絕大部分產(chǎn)品采用的技術均接受了FDA或歐盟認證。 6.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥: 6.1固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,須到人事行政部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記; 6.2人事行政部將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務部門,以便進行帳務處理。長期以來,中國DY化工股份有限公司上海DY分公司擔負著上海市成品油市場供應主渠道的重任。固定資產(chǎn)內(nèi)容:;固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng),未經(jīng)公司總經(jīng)理批準不得外借。1對違反本制度的部門和個人,由公司根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰?!?)技術科:結算軟件開發(fā)、計算機系統(tǒng)維護、檔案管理茶座的收入作為附營業(yè)務收入。要求:從內(nèi)部控制的角度對該公司制定的內(nèi)部控制制度進行分析,并簡要說明理由。案例8某有限責任公司(以下簡稱公司)是一家制造企業(yè),下設三個基本生產(chǎn)車間、一個輔助生產(chǎn)車間和6個職能科室,公司近3年的銷售收入、銷售利潤都有較大幅度增長,但由于管理費用的增長速度過快,使得企業(yè)的利潤總額的增長速度明顯低于銷售利潤的增長速度。有3個項目沒有填列各年度的計劃數(shù),導致各年度計劃數(shù)也沒有合①計劃完成情況分析:由于計劃數(shù)不完整,無法進行比較,但從各項目來看,除少數(shù)項目偶爾沒有超過計劃外,其他項目都超過各年的計劃數(shù)。②分析表沒有反映各部門的費用使用情況和預算執(zhí)行情況,管理層無法了解各部門的情 公司位于上海西南黃浦江畔的吳涇化學工業(yè)區(qū),占地108公頃,職工8000余人。公司堅持改革開放,注重發(fā)展外向型經(jīng)濟,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品源源進入國際市場,冶金焦和其他十幾種化工產(chǎn)品已出口到下列國家或地區(qū):澳大利亞、日本、中國香港、韓國、泰國、土耳其、法國、馬來西亞、荷蘭、南非、新加坡、德國、中國臺灣、孟加拉國、越南、美國、阿根廷等,并先后興建了5家中外合資企業(yè):上??ú┨鼗び邢薰?、上海金泰實業(yè)有限公司、上海芝海氣化技術開發(fā)有限公司、上海豪斯化工有限公司、上海太平洋液化空氣有限公司。 (1)企業(yè)之間的經(jīng)濟往采均須通過銀行轉(zhuǎn)帳結算。a.每天根據(jù)各單位預約的報銷金額和預約當天的零星報銷金額,報銀行人員,由銀行崗位開現(xiàn)金支票做收入憑證并在現(xiàn)金支票上蓋上上海焦化有限公司財務專用章,然后由資金主管加蓋法人代表印鑒章連同收入憑證交給現(xiàn)金出納人員,由出納員提取現(xiàn)金。其中報銷金額在5
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