【摘要】年度員工滿意度調(diào)研分析報(bào)告一、調(diào)查情況簡(jiǎn)介1、調(diào)查目的為了更好的了解XX公司的客觀現(xiàn)狀和員工的真實(shí)想法,從專業(yè)角度幫助企業(yè)診斷組織管理工作中的不足之處,對(duì)目前管理進(jìn)行全面審核,吸取合理化建議,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理服務(wù)工作,提高員工滿意度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化和工作氛圍,更好規(guī)劃公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo),由綜合管理部組織開展了此次員工滿意度調(diào)查。2、調(diào)查時(shí)間201
2025-08-01 18:58
【摘要】員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告(制造中心)僅供管理層參閱目錄調(diào)查背景調(diào)查概況調(diào)查目標(biāo)調(diào)查報(bào)告的解讀說(shuō)明調(diào)查樣本人力資源構(gòu)成分析員工滿意度問卷調(diào)查分析?員工滿意度需求層次分析?員工滿意度需求維度分析?員工屬性與滿意度分析?員工滿意度最優(yōu)指標(biāo)?員工滿意度不良指標(biāo)
2025-10-07 01:08
【摘要】第一篇:滿意度調(diào)查分析報(bào)告 顧客滿意度調(diào)查分析報(bào)告 為了更好掌握顧客對(duì)公司及產(chǎn)品反饋信息,提高顧客的滿意度。公司組織生產(chǎn)、品管和銷售等部門于12月份設(shè)計(jì)完成了顧客滿意度調(diào)查表。由銷售部于12月5日...
2025-10-20 05:48
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 滿意度調(diào)查分析報(bào)告 本調(diào)查是對(duì)04年12月份我公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的9大主要客戶所做的一個(gè)顧客滿意度調(diào)查項(xiàng)目,目的是挖掘...
2025-04-15 03:12
【摘要】第一篇:快遞需求情況的調(diào)查分析報(bào)告 關(guān)于岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園快遞需求情況的調(diào)查報(bào)告 岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)物流系物流高職(3)11-1班第一組調(diào)查小組對(duì)于技能比賽,于2011年11月12日在岳陽(yáng)職業(yè)...
2025-10-20 04:18
【摘要】園林行業(yè)人才需求調(diào)查分析報(bào)告 園林行業(yè)是近幾年隨著中國(guó)改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及對(duì)城市生態(tài)環(huán)境要求日益提高的社會(huì)大背景下,快速形成和壯大的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。面對(duì)園林行業(yè)巨大的人才市場(chǎng)需求...
2025-04-12 22:00
【摘要】編號(hào):2014022XXX公司顧客滿意指數(shù)測(cè)評(píng)調(diào)查分析報(bào)告(企業(yè)類)本報(bào)告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)許可,任何其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄7.顧客抱怨度分析8.顧客滿意簡(jiǎn)介-41-/43重要說(shuō)明l受XXX公司委托,XXX咨詢公司對(duì)XXX公司的顧客進(jìn)行了
2025-08-01 22:15
【摘要】中國(guó)保險(xiǎn)公司員工滿意度調(diào)查分析研究報(bào)告——兼對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷、組織承諾與內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)關(guān)系研究目錄一、緒論…………………………………………………1、研究動(dòng)機(jī)與目的………………………………………………2、研究流程…………………………………………3、研究限制……………………………………………二、文獻(xiàn)探討……………………………………………
2025-08-02 23:26
【摘要】員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告一、《員工滿意度調(diào)查問卷》統(tǒng)計(jì)情況。《員工滿意度調(diào)查問卷》(以下簡(jiǎn)稱《問卷》)實(shí)際發(fā)放問卷700卷次,共收集有效問卷308卷次,回收率為44%,參評(píng)人主要是車間員工。此次問卷反饋率不高,其原因分析如下:1、對(duì)公司反饋的信心不足,參與率不高;2、相關(guān)員工不理解,持觀望態(tài)度;3、公司前期的信息傳達(dá)和溝通不完善
2025-02-10 05:44
【摘要】第一篇:物業(yè)公司薪酬滿意度調(diào)查分析報(bào)告 物業(yè)公司薪酬滿意度調(diào)查分析報(bào)告 一、調(diào)查目的 本集團(tuán)自2011年進(jìn)行了大范圍調(diào)薪并為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)改善員工福利,針對(duì)這次大規(guī)模的調(diào)薪而進(jìn)行本次的薪酬滿意...
2025-10-19 03:48
【摘要】第1頁(yè)共4頁(yè)20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷公司綜合管理部計(jì)劃在20xx年8月為公司員工制定、安排下半年以及20xx年的培訓(xùn)。為了解大家對(duì)培訓(xùn)的期望及在工作中所面臨的挑戰(zhàn),請(qǐng)大家協(xié)助回答下列問題,以便更好的配合大家解決工作中的實(shí)際問題,為您及您所在的部門提供有效的幫助.謝謝您的
2025-05-29 21:58
【摘要】某公司2010年員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(非管理人員填寫)員工培訓(xùn)需求信息是人力資源部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。為確保公司2010年度培訓(xùn)計(jì)劃的合理性、有效性,我們需要深度了解您在培訓(xùn)方面的需求。非常希望您周密思考后盡量詳細(xì)填寫這份問卷。謹(jǐn)此感謝您的配合!一、您的基本信息部門姓名所學(xué)專業(yè)崗位工作年限現(xiàn)職年限
2025-03-25 04:39
【摘要】員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告一、調(diào)查情況簡(jiǎn)介1、調(diào)查目的為了更好的了解工廠的客觀現(xiàn)狀和員工的真實(shí)想法,調(diào)查問卷主要選取了與員工關(guān)系密切的關(guān)鍵要素作為主要問題,內(nèi)容涵蓋了組織管理、經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效管理、薪酬與福利、企業(yè)文化、員工發(fā)展、工作環(huán)境以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見與建議等。2、調(diào)查時(shí)間2015年1月21日截止。3、調(diào)查對(duì)象及方式本次員工滿意度調(diào)查的人數(shù)為20人,來(lái)自車間生產(chǎn)
2025-03-23 07:34
【摘要】《2014年物業(yè)客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告》2014年物業(yè)客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告一、2014年12月,物業(yè)品質(zhì)部通過征詢各服務(wù)中心,印發(fā)符合各自服務(wù)中心的調(diào)查問卷,由各服務(wù)中心對(duì)所服務(wù)的單位辦公職員(按比例)、學(xué)院師生(按比例)、小區(qū)業(yè)主進(jìn)行較為詳細(xì)的問卷調(diào)查。本次年終的客戶滿意度問卷調(diào)查的發(fā)放、回收、統(tǒng)計(jì)、匯總由各服務(wù)中心完成,上報(bào)調(diào)查的數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一。問卷調(diào)查內(nèi)容包含物業(yè)人員的
2025-08-04 03:47
【摘要】為員工創(chuàng)造夢(mèng)想,為顧客創(chuàng)造價(jià)值員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告——行政人資部盧家梅為員工創(chuàng)造夢(mèng)想,為顧
2025-01-21 23:27