【正文】 的材料﹑外購件及外協(xié)件，并做好驗收﹑保管﹑發(fā)放工作。﹑外協(xié)﹑外購件及工具等物資的工序銜接和平衡。，應(yīng)及時做好更改或替換，并將替換下的圖紙或工藝由工藝員同時收回。 焊接工藝，技術(shù)條件和所需的《焊接工藝評定報告》編制產(chǎn)品焊接工藝規(guī)程，經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核后方可下發(fā)執(zhí)行。 焊接設(shè)備，維修保養(yǎng)，保證設(shè)備在完好狀態(tài)下進(jìn)行工作；﹑電流表等必須準(zhǔn)確可靠，保證在周檢期內(nèi)。通用工藝由相應(yīng)的Ⅱ級人員編制，無損檢測質(zhì)控責(zé)任人審核，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。 本章引用的支持性文件無損檢測工作管理制度質(zhì)量保證手冊文件號第十一章主題檢驗與試驗控制版次/修訂狀態(tài)A/0第1頁/共 1頁 總則 本章對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗與實驗的基本方法﹑程序﹑見證人、資料管理及有關(guān)部門人員職責(zé)做出規(guī)定。 對檢驗與試驗的記錄和報告進(jìn)行控制。 ，經(jīng)質(zhì)量檢驗責(zé)任工程師確認(rèn)合格，并通知檢查員和操作者。由技術(shù)中心負(fù)責(zé)編制糾正措施以防問題再發(fā)生。內(nèi)部信息由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，外部信息由市場部負(fù)責(zé)。，可組織技術(shù)中心和/或質(zhì)檢部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或及時參加上級相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)教育。 做好特種設(shè)備許可證管理工作，包括遵守相關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定， 特種設(shè)備許可情況（如名稱、地點、質(zhì)量保證體系）發(fā)生變化時，及時辦理變更申請和備案的規(guī)定，特種設(shè)備許可證及許可標(biāo)志管理規(guī)定，特種設(shè)備許可換證要求等。； 生產(chǎn)設(shè)備部和質(zhì)檢部配合。 控制環(huán)節(jié)與內(nèi)容 質(zhì)量意識培訓(xùn)，由質(zhì)管部結(jié)合公司質(zhì)量問題分析，進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)；。，工作結(jié)束并征得用戶同意返公司后，應(yīng)將處理結(jié)果及時報告市場部或主管經(jīng)理。，檢查員應(yīng)及時通知出現(xiàn)不合格品單位，并會同工藝人員共同確定改正意見，及時改正，對于返修有一定難度的不合格品由質(zhì)檢部牽頭會同工藝﹑質(zhì)量檢驗責(zé)任工程師共同確定返修方案，確保返修質(zhì)量，必要時直接向質(zhì)保責(zé)任工程師、總工程師或總經(jīng)理匯報。，并判定是否需送檢。 對檢驗與試驗的狀態(tài)：合格、不合格、待檢的標(biāo)識進(jìn)行控制。無損檢測資料(包括射線檢測底片)應(yīng)由質(zhì)檢部按產(chǎn)品制造編號匯總整理，做到一臺一檔。無損檢測質(zhì)控責(zé)任人負(fù)責(zé)無損檢測報告的審核和簽發(fā)。 焊接材料的控制﹑規(guī)格﹑牌號﹑批號分批擺放，材料庫應(yīng)具備焊材保管的基本條件；、焊劑的烘干、保溫等，并做好領(lǐng)用記錄。 焊接工藝評定、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合公司對特種設(shè)備生產(chǎn)情況的需要，列出明細(xì)，編制《焊接工藝》并指導(dǎo)車間準(zhǔn)備試件﹑焊材﹑焊接設(shè)備及指導(dǎo)焊工施焊。 關(guān)鍵工序的控制、新工藝、新材料或施工技術(shù)難度大的項目，技術(shù)人員必須向操作者進(jìn)行技術(shù)交底。 辦公室負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)。質(zhì)量保證手冊文件號第八章主題制造過程的質(zhì)量控制版次/修訂狀態(tài)A/0第 1頁/共 2頁 總則本章對從材料入廠到產(chǎn)品入庫生產(chǎn)制造過程質(zhì)量控制的工作內(nèi)容程序和要求及有關(guān)部門職責(zé)做出了規(guī)定，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 所編制的工藝文件需經(jīng)相應(yīng)責(zé)任工程師或質(zhì)保責(zé)任工程師審核簽字后方能投入使用。 控制環(huán)節(jié)與內(nèi)容 采購﹑外購﹑外協(xié)件由供應(yīng)部根據(jù)技術(shù)中心編制的材料定額，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并經(jīng)調(diào)查庫存后方可進(jìn)行采購；、材質(zhì)證件齊全的材料；c. 必須在經(jīng)評價確認(rèn)的合格分供方處采購。ａ按設(shè)計開發(fā)計劃，在設(shè)計的適當(dāng)階段，對設(shè)計的結(jié)果進(jìn)行評審，以評價其是否滿足要求，識別存在的問題并提出必要的措施；ｂ評審的參加者應(yīng)包括與被評審的設(shè)計階段有關(guān)的職能部門代表； ｃ評審的結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予以保存。《合同評審控制程序》SAD/CX142012。同時，也只有在充分識別顧客要求的基礎(chǔ)上，才能提出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品要求以保證產(chǎn)品安全，為設(shè)計開發(fā)輸入信息。 引用程序文件《文件和資料控制程序》SAD/CX012012 記錄控制 總則質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的一部分，它是對質(zhì)量管理體系活動和產(chǎn)品質(zhì)量的客觀反映，是產(chǎn)品符合規(guī)定要求和體系有效運行的客觀證據(jù)。 管理內(nèi)容和要求ａ文件和資料的控制范圍凡是與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件，包括外來文件、資料均應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行控制，其范圍包括：技術(shù)文件、質(zhì)量管理體系文件、管理文件。 質(zhì)量計劃 本公司壓力容器質(zhì)量計劃一般要求引用本手冊及其支持性管理文件的規(guī)定，對產(chǎn)品的特殊要求、制作過程、控制環(huán)節(jié)作出具體的規(guī)定。臨時性修改采取換頁方式進(jìn)行，回收的廢頁由質(zhì)保部負(fù)責(zé)隔離和銷毀。 控制要點 公司建立文件化的質(zhì)量體系，公司質(zhì)量體系文件由四層次組成 ：第一層次：質(zhì)量保證手冊第二層次：程序文件（管理制度）第三層次：工藝規(guī)程（守則）、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表卡a．質(zhì)量手冊《手冊》是公司實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及公司在壓力容器制造過中質(zhì)量活動的綱領(lǐng)性、原則性、法規(guī)性文件，是向顧客及第三方闡述公司的質(zhì)量體系和質(zhì)量承諾。10）審查無損檢測報告及原始記錄與委托要求是否相符，抽查無損檢測過程和結(jié)果是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求，對評級和報告的正確性負(fù)責(zé)。2）貫徹執(zhí)行觀光車無損檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，參加編制、修訂、貫徹（質(zhì)量保證手冊）無損檢測系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容。對質(zhì)量活動中盡職或失職者，有權(quán)提出獎懲意見；f. 有權(quán)依據(jù)工作表現(xiàn)，向總經(jīng)理建議任免質(zhì)控責(zé)任人員。 質(zhì)量目標(biāo)考核:為了更好的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)，每年由質(zhì)保工程師組織對各個部門完成質(zhì)量目標(biāo)情況進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核情況及時調(diào)整，保證質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。供應(yīng)部在購進(jìn)焊接材料、油漆材料要求合格率達(dá)到100%。 5. 《手冊》的使用和保管 《手冊》有效版本的持有者應(yīng)妥善保管《手冊》，防止損壞、丟失，任何人不得擅自涂改或復(fù)印，若損壞，應(yīng)報質(zhì)管部以舊換新。未修改過的為0次標(biāo)示，第一次修改為1次標(biāo)示，第二次修改為2次標(biāo)示，3…以此類推。 3.《手冊》的管理 《手冊》分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài)，受控《手冊》上加蓋“受控”印章，并填寫受控編號，每次修改和換版，必須跟蹤控制。 總經(jīng)理： 張偉亞 發(fā)布日期：2012 年 3 月 10 日 質(zhì)量保證手冊文件號 主題手冊適用范圍及編寫依據(jù)版次/修訂狀態(tài)A/0第1頁/共 1 頁一、適用范圍：本《手冊》闡述了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)控系統(tǒng)的各項要求作出了具體規(guī)定，規(guī)定了公司特種設(shè)備制造質(zhì)量體系各要素的控制程序和質(zhì)量控制方法、措施和資源，適用于公司蓄電池觀光車、內(nèi)燃機(jī)觀光車產(chǎn)品設(shè)計、工藝、制造、檢驗，使產(chǎn)品質(zhì)量各環(huán)節(jié)得到有效的控制。它是我公司實施質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，是質(zhì)量保證體系有效運行的保證。本公司位于江蘇新型工業(yè)城市泰興市區(qū)，位于長江之濱，近鄰上海、蘇州、無錫、常州，水陸交通十分方便，總占地面積60000平方米，建筑面積40000平方米，設(shè)有機(jī)車制造總裝、車身、涂復(fù)、沖壓及機(jī)加工生產(chǎn)線，擁有資產(chǎn)近億元，檢測手段齊全，具有產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售能力，企業(yè)現(xiàn)有員工300名，其中工程技術(shù)人員20名。 質(zhì)量保證手冊文件號 主題發(fā) 布 令版次/修訂狀態(tài)A/0第1頁/共 1 頁發(fā) 布 令《特種設(shè)備制造質(zhì)量保證手冊》的制訂是適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步闡明我公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)范質(zhì)量保證體系有效運行的綱領(lǐng)性文件；是我公司各項質(zhì)量活動中必須遵循的法規(guī)，對外是提供質(zhì)量保證能力的證實文件。公司各職能部門負(fù)責(zé)編寫各自相關(guān)的內(nèi)容，編制完成后經(jīng)質(zhì)保工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布、實施。向特種設(shè)備行政許可鑒定評審機(jī)構(gòu)發(fā)放的《手冊》必須是受控版本。本《手冊》未改版，所以定為《手冊》2012年第A版。 質(zhì)量保證手冊文件號第一章主題管理職責(zé)版次/修訂狀態(tài)A/0第1頁/共 6頁1　管理職責(zé)確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，結(jié)合我公司實際情況，確定我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)如下：、質(zhì)量方針傾心制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，致力創(chuàng)造顧客價值。質(zhì)檢部計量器具周期檢定完成率100%。銷售公司經(jīng)理，對所分管的經(jīng)營、銷售工作負(fù)責(zé)；、銷售、回款、售后服務(wù)和信息反饋工作；、報價、投標(biāo)工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；總工程師，主持全公司的技術(shù)、采購、生產(chǎn)系統(tǒng)運行的全面工作； 質(zhì)量保證手冊文件號第一章主題管理職責(zé)版次/修訂狀態(tài)A/0第3頁/共 6 頁，按照質(zhì)量體系要求，有計劃均衡組織生產(chǎn)，并對產(chǎn)品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)；c. 嚴(yán)格執(zhí)行工序管理和工藝紀(jì)律,尊重和服從質(zhì)量體系中各類責(zé)任工程師的工作意見和要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的技術(shù)要求。 檢驗責(zé)任工程師；，采用的檢驗方法，檢測器具和檢驗后所發(fā)生的質(zhì)量文件、報告等完整性、質(zhì)量保證手冊文件號第一章主題管理職責(zé)版次/修訂狀態(tài)A/0第5頁/共 6 頁準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；，裁決有爭議的質(zhì)量問題；，簽署不合格品報告和質(zhì)量事故報告，重大質(zhì)量問題立即向質(zhì)保工程師、總工程師和總經(jīng)理報告；。5）保證法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和無損檢測工藝在使用中的正確實施，有權(quán)拒絕受理不按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊文件號第一章主題管理職責(zé)版次/修訂狀態(tài)A/0第6頁/共 6 頁進(jìn)行的任何檢測活動。 管理評審 每年至少應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系進(jìn)行一次管理評審，確保質(zhì)量保證體系的適應(yīng)性、充分性和有效性，滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求，并保存管理評審記錄。c．工藝（規(guī)程）守則、作業(yè)指導(dǎo)書 質(zhì)量記錄 工藝（規(guī)程）守則、作業(yè)指導(dǎo)書包括各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、操作規(guī)程及各種質(zhì)量記錄運行表格等一整套質(zhì)量活動所需要的作業(yè)文件。(3) 《手冊》執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，持有者應(yīng)向相關(guān)責(zé)任工程師及時反映，由相關(guān)責(zé)任工程師給予解釋或提出書面修改意見，報質(zhì)量保證工程師審核。ｂ文件和資料的審批和發(fā)布Ⅰ 文件和資料編寫要體現(xiàn)適用、正確、規(guī)范，并有統(tǒng)一編號、標(biāo)識，表明現(xiàn)行修訂狀態(tài)。ｂ生產(chǎn)設(shè)備部和銷售公司分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供控制中所形成的相關(guān)的記錄的管理。ｂ顧客雖未明示，但產(chǎn)品規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須的隱含的要求；ｃ與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)的要求，如產(chǎn)品安全性、環(huán)保要求等，無論顧客是否要求，都應(yīng)該明確下來；ｄ我公司確定的任何附加要求，如公司已經(jīng)執(zhí)行