【正文】
師不得泄露雇主的商業(yè)秘密。 第二,科學(xué)、民主做出決策。工程師在向雇主表達(dá)不同意見時(shí),也應(yīng)首先了解雇主,然后再有技巧地表達(dá)自己的意見和建議。參考文獻(xiàn)[1] 李世新. 談?wù)劰こ虃惱韺W(xué)[J]. 哲學(xué)研究. 2003(2)[2] Freeman and Evan. Corporate governance:A stakeholder interpretation[J]. Journal of Behavioral Economics, 1990, 19: 337359[3] 楊瑞龍, 周業(yè)安. 企業(yè)的利益相關(guān)方理論及其應(yīng)用[J]. 北京: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版, 2008: 87 [4] Freeman R E. Strategic Management: A Stakeholder Approach[M]. Boston: Pitman, 1984[5] 張維迎. 博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]. 上海: 上海三聯(lián)出版社, 2005: 3[6] 施錫銼. 博弈論[M]. 上海: 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社, 2000, 5885[7] 丁寅, 費(fèi)劍平. 博弈論矛盾沖突與分析[M]. 北京: 中國經(jīng)濟(jì)出版社, 2001[8] 科林首先,工程師應(yīng)在管理層尋求同盟者,找到具有相同觀點(diǎn)的人,通過其來游說雇主。第4章 解決利益相關(guān)者之間沖突的對(duì)策第一,依法進(jìn)行工程決策和施工。但不能頻繁,否則沒有雇主喜歡雇傭朝秦暮楚之輩工程師自身利益與雇主利益沖突時(shí),工程師負(fù)有維護(hù)雇主利益的義務(wù),不得利用其在公司中的地位和職務(wù)便利犧牲公司利益為自己或第三人牟利[15]。 總之,作為企業(yè)雇傭的工程師也是一樣,在企業(yè)為其提供資金、技術(shù)及其他有助于事業(yè)發(fā)展的條件的基礎(chǔ)上,工程師有義務(wù)在雇主做出與自己職責(zé)相關(guān)的決策時(shí)盡職盡責(zé)地提出自己的意見或建議,怕承擔(dān)責(zé)任而回避或退縮,是不忠實(shí)、不道德的表現(xiàn);在執(zhí)行雇主決策時(shí)應(yīng)盡心盡力,不能因?yàn)閮?nèi)心反對(duì)或有其他不滿情緒而消極怠工、應(yīng)付差事,否則也構(gòu)成不忠實(shí)、不道德行為。在《鮑威爾領(lǐng)導(dǎo)秘訣》一文中,鮑威爾把員工在企業(yè)事務(wù)上的忠誠問題劃分為兩個(gè)階段:決策階段和執(zhí)行階段 。第四,工程師應(yīng)當(dāng)勇于揭發(fā)的第三個(gè)原因是單單拒絕企業(yè)不道德的指令并不能阻止不道德工程項(xiàng)目的實(shí)施。工程師為降低自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,有義務(wù)在企業(yè)執(zhí)迷不悟時(shí)對(duì)其惡行進(jìn)行揭發(fā)。工程師往往在項(xiàng)目決策階段就已參與進(jìn)來因而能夠有效避免這種情況的發(fā)生。第二,從享有的權(quán)力與義務(wù)上看,經(jīng)理享有企業(yè)人員和物資的調(diào)配權(quán),與企業(yè)的利益相關(guān)性較大,因而道義上經(jīng)理對(duì)企業(yè)應(yīng)負(fù)有忠實(shí)和勤勉的義務(wù)。(2)認(rèn)為忠誠是基本的美德。、工程師與經(jīng)理之間的博弈商業(yè)活動(dòng)與工程活動(dòng)也存在著沖突。在這個(gè)過程中監(jiān)理工程師不可避免地與建設(shè)單位、施工單位發(fā)生密切聯(lián)系。所謂“噪聲排放”,是指“噪聲源向周圍生活環(huán)境輻射噪聲”。在強(qiáng)調(diào)社會(huì)和諧發(fā)展的今天,決定利益博弈天平的傾斜方向的因素不僅有經(jīng)濟(jì)因素,同時(shí)應(yīng)當(dāng)包括倫理因素[10]。 我國幅員遼闊,人口眾多,許多工程的施工不可避免地涉及到原住民的生產(chǎn)、生活。3.文物保護(hù)我國政府一直十分重視文物的保護(hù)工作,在1982年就頒布了文物保護(hù)法,2002年10月又進(jìn)行了重大修訂,由原來的三十三條擴(kuò)展到八十條,其中與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律規(guī)定如下:首先,修訂后的文物法第一次將文物工作方針寫入法律,明確了各級(jí)政府負(fù)責(zé)本地文物工作的職責(zé)。但是,工程決策中必須考慮環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展問題,這不僅是倫理道德的要求,更是法律的要求。根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段主要有提出項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段,經(jīng)過有關(guān)部門的審批后,方可開展工程項(xiàng)目施工活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)該指出,合作博弈強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)理性,強(qiáng)調(diào)的是效率、公正、公平;非合作博弈強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人理性、個(gè)人最有決策,其結(jié)果可能是有效率的,也可能是無效率的[5]。1963年斯坦福大學(xué)的一個(gè)研究小組首次定義了利益相關(guān)方:利益相關(guān)方是這樣一些團(tuán)體,沒有其支持,組織就不可能生存。其次,明確工程利益相關(guān)方的責(zé)任關(guān)系,有利于降低我國工程事故頻發(fā)率,切實(shí)提高公眾生產(chǎn)生活質(zhì)量。因此,如何理順工程中利益相關(guān)方,找到解決利益相關(guān)者之間沖突的對(duì)策,保障工程各方的合法權(quán)益是促進(jìn)現(xiàn)代工程良性健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。s basic rights and promote social equity. , To achieve the rational allocation of social resources, and promote the role of social stability and development.This paper includes four parts, first introduced the engineering decisionmaking, engineering, engineers face the challenges from other stakeholders, engineers may cause poor project failure or loss. Secondly, by analyzing the differences between managers and engineers in their identities, rights and obligations and the responsibilities they assume, it is pointed out that the conflict between managers and engineers is unavoidable. Thirdly, it discusses how engineers deal with the relationship between employers and employers, especially those that violate ethical requirements. It is pointed out that engineers should consider the morality of the project and have the obligation to expose them when the project is endangering the public interest