某家電上市公司成本管理制度(存儲版)
【正文】 門報送《車間物料盤點表及用料差異表》，并對差異率在 5%以上的物料應(yīng)詳細(xì)分析原因找出問題所在，并及時改正。財務(wù)部每月對倉庫不良資產(chǎn)的產(chǎn)生原因進行分析，落實責(zé)任到具體部門，并在每月 10日前傳送不良資產(chǎn)資料給技術(shù)工藝部門，技術(shù)工藝每月 25日前出具 處理意見，倉庫根據(jù)處理意見及時進行處理。 第二十三條 BOM、定額考核。主要包括直接材料預(yù)算，直接人工預(yù)算，制造費用預(yù)算和期間費用預(yù)算，費用預(yù)算又可根據(jù)成本習(xí)性分解為變動費用和固定費用預(yù)算。 第二十九條 ERP系統(tǒng)相關(guān)管理文件，可作為本制度的補充?？己酥笜?biāo)與實際相差太大時，財務(wù)部將定期對考核指標(biāo)進行修訂，但至少在半年內(nèi)不變。 ERP項目組對 ERP系統(tǒng)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格控制，發(fā)生人員崗位變動時應(yīng)及時更改系統(tǒng)權(quán)限。 第二十一條 倉庫接收物料嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進行，無生產(chǎn)計劃的送貨堅決不予接收，并對無生產(chǎn)計劃的送貨進行記錄，對采購員進行考核。 第十六條 系統(tǒng)實施和維護管理 各部門應(yīng)緊緊圍繞成本管理這個中心，全面樹立成本意識，加強對系統(tǒng)檢查、跟蹤、維護和培訓(xùn)工作，不斷優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，既要保證物流、數(shù)據(jù)流、價值流、會計信息流高度同步，又要達到最大限度降低成本的目的。隨倉庫、車間部分職能向會計職能改變，單據(jù)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫅{證的管理。并將差異分析附同調(diào)整前的倉庫收發(fā)存報表報送財務(wù)部，由財務(wù)部統(tǒng)一進行處理。 物料發(fā)放一定要嚴(yán)格按 BOM分解的物料需求所要求的物料編碼、規(guī)格、領(lǐng)料單及限額領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)料，若車間需超額領(lǐng)料，一定要有領(lǐng)料部門超額領(lǐng)料單，并提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)號，否則不予發(fā)給；若 BOM有錯誤，應(yīng)由領(lǐng)料部 門及時通知技術(shù)部門修改 BOM后方能發(fā)料，否則造成成本數(shù)據(jù)混亂，差異不實，嚴(yán)重影響責(zé)任成本考核。 （ 3）技術(shù)部門將已確定并審核的消耗定額數(shù)據(jù)資料交給采購部門，由采購部門負(fù)責(zé)和外協(xié)單位進行發(fā)外加工協(xié)議的簽訂工作。財務(wù)部門對采購和訂單的價格差異進行考核，一旦發(fā)現(xiàn)濫用價格做單，將對責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。技術(shù)部門必須根據(jù)開發(fā)部門手工的產(chǎn)品物料清單、經(jīng)過審核的材料定額和相關(guān)的技術(shù)工藝進行 BOM的制定工作， 同時及時準(zhǔn)確地錄入 ERP 系統(tǒng)。 技術(shù)部門門負(fù)責(zé)材料定額的制定，對物料項目實際定額應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地測定，材料定額制訂既要考慮實際用量消耗，也要考慮合理的損耗和正常生產(chǎn)工藝。 生產(chǎn)線體發(fā)生重大改建或優(yōu)化。標(biāo)準(zhǔn) 成本一經(jīng)制訂，短期內(nèi)不得隨意修改，除非市場價格遇到重大變化，即采購價差超過5%，可允許適當(dāng)調(diào)整。傳統(tǒng)成本核算是以過去會計事項為依據(jù) ， 著重于反映；而標(biāo)準(zhǔn)成本是事前制定的預(yù)計成本，通過標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析，加強成本過程控制與管理，以發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。 第二條 事業(yè)部成本管理的目的是：改變以降低物耗為主的成本管理模式，逐步實行以企業(yè)戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)的成本管理模式，不斷加強事業(yè)部的市場成本定位和產(chǎn)品研發(fā)成本定位，不斷降低物料消耗損耗的同時，最大限度降低存貨風(fēng)險，提高物料標(biāo)準(zhǔn)化水平，加速資金周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)作業(yè)成本管理水平，降低事業(yè)部售后服務(wù)成本。 第七條 標(biāo)準(zhǔn)成本定義 標(biāo)準(zhǔn)材料成本根據(jù)物料來源屬性可分為電子元器件、制冷件、塑料件、 鈑金件、硅橡膠件、包裝印刷品件及其他料件標(biāo)準(zhǔn)成本。 當(dāng)產(chǎn)品的物料消耗定額因工藝技術(shù)改變而改變時。材料和工時定額準(zhǔn)確與否不僅直接影響標(biāo)準(zhǔn)成本的準(zhǔn)確性，同時也影響物料需求和生產(chǎn)負(fù)荷平衡等。 由于生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)工藝變化 、 實際加工工時發(fā)生改變 ，造成標(biāo)準(zhǔn)定額和實際消耗不符，各部門應(yīng)及時向技術(shù)部門提
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