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某房地產經紀公司招聘管理手冊(存儲版)

2025-07-18 19:34上一頁面

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【正文】 型特征 .................................................................. 15 性格類型與職業(yè)選擇 ................................................................. 16 優(yōu)勢識別 ....................................................................... 17 面試評估表 ..................................................................... 17 招聘管理手冊 Page 3 of 18 169。謝謝您的參與”。至 20xx 年底,已參與國內近 300 個地產項目的發(fā)展顧問;策劃和銷售代理物業(yè)項目達 350個。通過回答 考察應聘者的語言表達能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語言等方面。 20xx09 經紀事業(yè)部管理部 您認為自己在這個崗位上 的競爭優(yōu)勢是什么? 通過回答找到此應聘者與其他應聘人員的 優(yōu)勢差異,在復試時可參考員工優(yōu)勢測試結果 。 通過回答測試應聘者的市場競爭意識。 價值取向 1 您對原來的單位和上司的看法如何? 大罵原來單 位及同事的應聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工。 資質特性 2 您如何描述自己的個性? 測試應聘者的個性與公司的文化、行為準則、崗位特點等之間的匹配程度,可參考心理測評和優(yōu)勢測評結果 。通過應聘者回答問題時的態(tài)度及調查的材料可以 測試其誠實程度 。你是怎樣解決這個矛盾的? 3 在客戶服務中,公司的政策和規(guī)定起著什么樣的作用? 3 如果客戶對所發(fā)生的事情的判斷是完全錯誤的話,你該如何解決這個問題? 若客戶不滿,他們能接受的最大的不滿程度有多大? 團隊意識 4 你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么? 為什么? 團隊工作需 要很強的人際交往能力和交際常識。你是怎樣使對方改變他的不良行為的? 信心 5 請講一下去年你承擔的最具有挑戰(zhàn)性的任務之一。這就意味著,得給每位員工以最大的發(fā)展空間。專業(yè)? 當面試剛剛走出校門的畢業(yè)生時(就是那些幾乎沒有工作經驗的應聘者),我們希望錄用那些要么學習很快,要么有領導(管理)潛力的畢業(yè)生。在后一階段,你要讓應聘者了解工作與公司的有關信息。我很高興能聽你講述你的工作、教育、興趣、各種活動,與你樂意告訴我的任何事情。 ” “ 請你描述一下你的工作及職能;你喜歡哪些工作,不喜歡哪些;你認為你在工作中有何收獲。 應聘者常常被問道:你的紀律性強嗎?你的紀律性是如何使你受益的?你是如何安排你的工作的?你是如何處理那些意外情況的?與之相比, “ 請你講述一下:稍加努力,你就能準時到達公司。 在了解其工作背景之后,可以交流一下教育狀況。不要根據回答作出判斷,這只是表面現象;前后對比才能透出本質。 “ 你已經向我們提供了許多個人情況,但每個人都有所不足,你希望今后對哪些方面進行完善? ” 應根據具體需要進行提問,問題要清晰。 結 尾 “你對公司或工作還有什么要了解的嗎? ” 自然地結束面試。僅僅告知應聘者 “不合格 ”或 “經驗不足 ”,尷尬的狀況可想而知。講求實際,注重事實。做事貫徹始終、不辭勞苦和準確無誤。能夠有條理地、果斷地去實踐他們的理念。能夠分析哪些東西可以使事情進行順利,又能夠從大量資料中找出實際問題的重心。有好奇心,很快看到事物的可能與否。有懷疑精神,有時喜歡批評,常常善于分析。熱愛生命,熱愛人,愛物質享受。 思 想敏捷,機靈,能激勵他人,警覺性高,勇于發(fā)言。能夠安排計劃和組織人員完成工作,盡可能以最有效率的方法達到目的。能夠注意別人在日常生活中的需要而努力供應他們。 坦率、果斷、樂于作為領導 者。 20xx09 經紀事業(yè)部管理部 復試 業(yè)務能力 (主要相關業(yè)務技能及主要工作成果 ): 評價意見: 總體評價結論: □ A優(yōu)秀 □ B良好 □ C一般 □ D 不合格 特 殊說明 ( 工作地點要求、特別工資要求、特殊背景以及技能,以后在工作中需要跟蹤的方面等 ) 錄用建議: □錄用 □不錄用 □推薦其他部門 擬安排的崗位: 擬入職時間: 年 月 日 考核人 : 年 月 日 人力資源部意見 (如有必要可第二次復 試) 錄用意見: □錄用 □不錄用 特別工資建議: 部門經理: 年 月 日 公司意見 : 公司總經理: 年 月 日 。忠誠,對美好和批評都能作出很快的回應。喜歡與別人共事以能準確地、準時地完成工作。 外向型 ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ 講求實際,注重現實,注重事實。認為生活是充滿很多可能性,能夠很快地找出事件和資料之間的關連性,而且有信心地依照他們所看到的模式去做。能夠通過實踐達到最佳的學習效果。沉靜、滿足、有彈性,適應力強。 理想主義者,忠于自己的價值觀及自己所重視的人。 ISTP ISFP INFP INTP 容忍,有彈性,是冷 靜的觀察者。盡責、能夠履行他們堅持的價值觀念。有責任感和謹慎。 “非常感謝你能來 ……” 招聘管理手冊 Page 15 of 18 169。 如果應聘者希望知道未被選中的原因,你可以告訴他 /她你沒有這種權力。 ” 對公司,工作,福利,辦公地點等作簡單介紹。 自 我 評 價 “ 讓我們總結一下,你認為自己的優(yōu)點是什么,品格和業(yè)務方面都可以。你對哪些專業(yè)比較感興趣、成績如何、課外活動有哪些,還有其他你認為重要的事情。如果應聘者說: “ 我喜歡獨立工作。 應對具體行為提問,以避免得到的回答過于籠統(tǒng)或假想性太強。下面提供的樣本尤其適用于對剛剛參加工作的應聘者的面試。 “ 在我們開始之前,請先了解一下今天我們的談話內容。 8 人力資源 人力資源管理的系統(tǒng)思路 人力資源任一模塊的實際操作方案(招聘、績效、發(fā)展) 8 秘書 測試打字速度 45字 /分鐘以上 招聘管理手冊 Page 12 of 18 169。你給他提供了什么樣的幫助? 6 你是怎樣評估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的? 6 你用什么方法來監(jiān)督你負責項目的工作進程的? 70、 你怎樣決定工作中的分工負責情況的? 招聘管理手冊 Page 11 of 18 169。你怎樣彌補這種局面? 5 我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對你的影響最大? 60、 請說出你和你的上司在工作重點上發(fā)生沖突的一次經歷,你是怎樣解決你們之間的沖突的? 6 解決沖突的能力會使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經驗? 培養(yǎng)人的能力(管理崗位可參考) 6 說說你 曾經鼓勵并獎勵員工積極主動的一些做法。 5 你認為良好溝通的 關鍵是什么? 5 你認為難溝通的問題是什么?為什么? 5 我想知道你曾經遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。他們知道如何處理好提供超級客戶服務和保證公司興旺發(fā)達的關系。 2 您要求公司必須的福利有哪些?
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