汽摩配件公司精益生產(chǎn)培訓課程(存儲版)
【正文】 EQ1028小霸王前板簧總成3原材料 銅基襯套 墊片 鉚釘 中心拴 彈簧扁鋼 9mm 彈簧扁鋼 10mm 油漆 8 8 系統(tǒng)流程和演示內容 藍海汽摩配件行業(yè)由訂單驅動的銷售、生產(chǎn)、采購循環(huán)模型 藍海汽摩配件行業(yè)的整體流程 演示內容參照上述流程，重點演示一下流程：銷售訂單下達及掃描發(fā)貨流程；生產(chǎn)看板的循環(huán)；取貨看板的循環(huán)；采購看板的循環(huán)；追溯卡的信息；存貨核算流程；上述模塊，精益制造部分作重點介紹。整個演示過程約3~4個小時。當K/3升級時，此演示大綱和演示套帳亦須同步修訂。在演示過程中，參考大綱要求，應重點向客戶演示精益制造的功能，其他一般性流程根據(jù)情況處理。以下是演示內容：演示看板控制類物料（物料屬性）；演示工作中小、工作單元的定義；演示不同物料對應不同環(huán)路類型的看板環(huán)路的定義；錄入銷售訂單；如果看板超市存在滿狀態(tài)生產(chǎn)看板，可以直接發(fā)貨，如果不足，則觸發(fā)生成生產(chǎn)看板；生產(chǎn)看板的流轉，生產(chǎn)指令下達、掃描完工入庫、掃描發(fā)貨；取貨看板的流轉，掃描領用，掃描領用完成；采購看板的流轉，掃描采購看板下達，掃描采購看板入庫；產(chǎn)品追溯卡、物料質量記錄；看板狀態(tài)圖，生產(chǎn)看板排程圖； 生產(chǎn)單元及產(chǎn)品定義生產(chǎn)看板、采購看板、取貨看板的環(huán)路示意圖見上圖，每個看板控制類物料都需要定義其環(huán)路資料。 換模報警實際換模時間超過標準換模時間，系統(tǒng)報警。該憑證通過成本系統(tǒng)的憑證模板生成。耗用差異。在未使用成本系統(tǒng)的情況下，需手工錄入自制入庫成本，當物料采用計劃成本和實際成本時，錄入方式不同。 異常報警延生單元1異常，按報警按紐，系統(tǒng)顯示報警信號。 銷售出庫（看板掃描發(fā)貨）系統(tǒng)自動生成銷售出庫單： 銷售結算銷售專用發(fā)票：12 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理業(yè)務 總體流程基礎資料BOM維護工程變更 BOM維護13 精益管理 總體流程精益企業(yè)的應用過程是，產(chǎn)品結構的扁平化，判斷產(chǎn)品結構中需要進行看板管理的物料；根據(jù)產(chǎn)品的
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