汽摩配件公司精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程(存儲(chǔ)版)
【正文】 EQ1028小霸王前板簧總成3原材料 銅基襯套 墊片 鉚釘 中心拴 彈簧扁鋼 9mm 彈簧扁鋼 10mm 油漆 8 8 系統(tǒng)流程和演示內(nèi)容 藍(lán)海汽摩配件行業(yè)由訂單驅(qū)動(dòng)的銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)循環(huán)模型 藍(lán)海汽摩配件行業(yè)的整體流程 演示內(nèi)容參照上述流程，重點(diǎn)演示一下流程：銷售訂單下達(dá)及掃描發(fā)貨流程；生產(chǎn)看板的循環(huán)；取貨看板的循環(huán)；采購(gòu)看板的循環(huán)；追溯卡的信息；存貨核算流程；上述模塊，精益制造部分作重點(diǎn)介紹。整個(gè)演示過(guò)程約3~4個(gè)小時(shí)。當(dāng)K/3升級(jí)時(shí)，此演示大綱和演示套帳亦須同步修訂。在演示過(guò)程中，參考大綱要求，應(yīng)重點(diǎn)向客戶演示精益制造的功能，其他一般性流程根據(jù)情況處理。以下是演示內(nèi)容：演示看板控制類物料（物料屬性）；演示工作中小、工作單元的定義；演示不同物料對(duì)應(yīng)不同環(huán)路類型的看板環(huán)路的定義；錄入銷售訂單；如果看板超市存在滿狀態(tài)生產(chǎn)看板，可以直接發(fā)貨，如果不足，則觸發(fā)生成生產(chǎn)看板；生產(chǎn)看板的流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)指令下達(dá)、掃描完工入庫(kù)、掃描發(fā)貨；取貨看板的流轉(zhuǎn)，掃描領(lǐng)用，掃描領(lǐng)用完成；采購(gòu)看板的流轉(zhuǎn)，掃描采購(gòu)看板下達(dá)，掃描采購(gòu)看板入庫(kù)；產(chǎn)品追溯卡、物料質(zhì)量記錄；看板狀態(tài)圖，生產(chǎn)看板排程圖； 生產(chǎn)單元及產(chǎn)品定義生產(chǎn)看板、采購(gòu)看板、取貨看板的環(huán)路示意圖見(jiàn)上圖，每個(gè)看板控制類物料都需要定義其環(huán)路資料。 換模報(bào)警實(shí)際換模時(shí)間超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)換模時(shí)間，系統(tǒng)報(bào)警。該憑證通過(guò)成本系統(tǒng)的憑證模板生成。耗用差異。在未使用成本系統(tǒng)的情況下，需手工錄入自制入庫(kù)成本，當(dāng)物料采用計(jì)劃成本和實(shí)際成本時(shí)，錄入方式不同。 異常報(bào)警延生單元1異常，按報(bào)警按紐，系統(tǒng)顯示報(bào)警信號(hào)。 銷售出庫(kù)（看板掃描發(fā)貨）系統(tǒng)自動(dòng)生成銷售出庫(kù)單： 銷售結(jié)算銷售專用發(fā)票：12 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù) 總體流程基礎(chǔ)資料BOM維護(hù)工程變更 BOM維護(hù)13 精益管理 總體流程精益企業(yè)的應(yīng)用過(guò)程是，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的扁平化，判斷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中需要進(jìn)行看板管理的物料；根據(jù)產(chǎn)品的
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