ft-gc-lc007工程進(jìn)度管理流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 核。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目部發(fā)出預(yù)警。 工程管理部作出判斷和建議后，報(bào)區(qū)域/城市公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 項(xiàng)目部應(yīng)每月更新進(jìn)度計(jì)劃，重大進(jìn)度變更在生效后7日內(nèi)及時(shí)更新。 項(xiàng)目部對(duì)沒完成當(dāng)月施工進(jìn)度，應(yīng)分析影響進(jìn)度的原因（如設(shè)計(jì)變更、報(bào)批報(bào)建、氣候、供料材料、施工單位人力及物質(zhì)資源等）、采取過的補(bǔ)救措施及下一步相應(yīng)的趕工方法，經(jīng)工程管理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)主管副總。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時(shí)效）R（風(fēng)險(xiǎn)）市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時(shí)性3. 術(shù)語和定義：：是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行通盤考慮，全面規(guī)劃，以達(dá)
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