【摘要】銷售激勵制度銷售激勵制度版本:批準部門總裁辦批準人審核部門總裁辦審核人起草部門人事力資源部起草人批準日期生效
2025-08-05 17:14
【摘要】企業(yè)員工激勵新版教程講義榮譽激勵:如發(fā)獎狀、證書、記功、通令嘉獎、表揚等。在管理學看來,追求良好聲譽是經(jīng)營者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來面目看待其人,能夠意識到他的獨特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性。 如果我們承認馬斯洛的自我實現(xiàn)的需要是人類最高層次的需要,那聲譽才是一種終極的激勵手段。經(jīng)濟學家從追
2025-07-27 01:10
【摘要】銷售主管的管理問題引言做業(yè)代的時候一直是佼佼者,總奇怪為什么主管不做具體工作還忙的一塌糊涂?為什么那么多人講管理是一門大學問?為什么優(yōu)秀的管理者身價讓人眼暈?總不明白?管理究競有什么難?終于有一天業(yè)代做了主管,突然感到自已不再游刃有余,甚至有點手忙腳亂。幾年辛苦,幾年學習、摸索、體驗之后,才開始了解其中的奧妙,才知道?管理真的是一門大學問??催^不少管理方
2025-04-18 01:47
【摘要】69/70聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結構的改變及地區(qū)銷售隊伍的重組,此外還有相關政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個聯(lián)合利華分銷
2025-06-18 12:46
【摘要】粉碎、篩分、混合操作第二章第二章粉碎、篩分、混合操作第一節(jié)物料粉碎工藝操作第二節(jié)物料篩分操作第三節(jié)物料混合操作第一節(jié)物料粉碎工藝操作粉碎是利用機械力破壞物料分子間的內(nèi)聚力而將物料破碎成粉末的操作。一、實訓目標1.掌握粉碎崗位操作法2.掌握粉碎生產(chǎn)工藝管理要點及質
2025-01-08 02:47
【摘要】目錄摘要 1Abstract 21、引言 3開發(fā)設計思想 3開發(fā)目標 3可行性研究 4經(jīng)濟可行性 4技術可行性 4 4時間可行性 4法律可行性: 52、相關技術簡介 5JSP技術簡介 5JSP工作原理 5JSP體系結構 6JSP的特點 6SQLSERVER2000數(shù)據(jù)庫 7系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫連接
2025-06-24 01:04
2025-06-24 01:37
【摘要】第2章可行性分析【本章引言】一個準確、完整的計算機軟件開發(fā)可行性分析報告對于一個軟件開發(fā)項目的成功與否有著最直接的聯(lián)系。軟件開發(fā)可行性分析報告的正確與否直接影響著后續(xù)工作的進行?!窘虒W目標】?明確可行性分析的任務;?掌握可行性分析的要素;?掌握可行性分析的步驟;?掌握可行性分析報告的寫法。
2025-03-10 21:22
【摘要】范文范例參考銷售工作總結與計劃2一、本年度工作總結07年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作
2025-08-04 06:24
【摘要】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號項目日月類別答案第一天應做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點嗎5每個推銷員都能各自獨立了嗎每周6
2025-04-08 06:09
【摘要】《銷售經(jīng)理》第五章:銷售計劃(上) 銷售計劃是企業(yè)各項計劃的基礎。制定一個富有挑戰(zhàn)性而又切實可行的銷售計劃對于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)具有至關重要的作用。銷售計劃應貫徹落實企業(yè)營銷戰(zhàn)略;銷售計劃應相對穩(wěn)定;同時,根據(jù)市場的變化具的一定的靈活性。銷售計劃的制定與管理是銷售經(jīng)理的首要職能?! W習完本章,你應該理解以下內(nèi)容: 1.了解計劃、預算和預測的關系; 2.理解市
2025-04-18 01:50
【摘要】獨立核心課程系列之五團隊建立、管理、激勵與績效提升1第一部分團隊的建立1—1汽車銷售團隊的定義,及其構成要素1—2汽車銷售團隊類型1—3團隊與群體的區(qū)別1—4如何建立團隊第二部分團隊的管理2—1銷售團隊的溝通2—2如何當好銷售團隊的領導
2025-01-12 13:55
【摘要】低成本管理藝術1、課程背景?為什么調(diào)動員工積極性就要加工資增獎金改善福利?為什么相同的激勵成本效果會大相徑庭?為什么消極散漫的員工換了一個上司積極進???為什么待遇不高的企業(yè)也能留住人才?管理者達到了激勵員工的目標是否找到了最低的成本路徑??為什么要進行管理??欲望無限,而資源有限?什么叫管理?找到合適的人在合格的地方
2025-08-04 15:31
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓師指導手冊二O年月目錄第一部分培訓課程的開發(fā)設計 3目的 3第一章???培訓課程設計的原理 3第二章課程開發(fā)流程 5第三章課程簡介編寫 7第四章講師手冊設計 7第二部分內(nèi)訓師管理辦法 10第一章總則 10第二章內(nèi)訓師的管理 10第三章附則 1
2025-04-12 11:39
【摘要】1O年月2目錄第一部分培訓課程的開發(fā)設計.....................................................................................................3目的.......................................
2025-01-15 20:38