【摘要】83/84一、管理制度范例(A)總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進行?！鯛I業(yè)計劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會議，并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：、項目；；、決定接受訂貨的公司；；。(二)有關(guān)未來的產(chǎn)品，應(yīng)按下列要
2025-04-18 23:05
【摘要】1/52目錄第一節(jié)龍寶煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定.....................................................................................1第二節(jié)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理制度.........................................................
2025-04-16 06:54
【摘要】***品牌企業(yè)管理制度及表格匯總總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化，迸一步加強管理和協(xié)調(diào)，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，制定本制度。第二條總公司辦公室負責(zé)本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
2025-04-19 03:20
【摘要】第三章麥凱管理短篇第33課經(jīng)理人最容易犯的大錯你不用成為一個獨裁者才能使所有的美國人團結(jié)起來。希特勒對于美國人性格的了解來自卡爾·梅伊所寫的系列西部小說，幾乎每個德國男孩都是看這些小說長大的，作者卻從未踏上美國國土。但這也不能改變希特勒對美國生活的刻板印象。等看到我們美國人，因為能容忍別人自由表達而激蕩出互相競爭的創(chuàng)意時，希特勒大概才會恍然大悟自己原先的印象是錯誤的。他
2025-04-18 12:01
【摘要】ICU護理安全管理制度一、ICU護士配備：1.根據(jù)工作量與工作性質(zhì)、監(jiān)護項目、醫(yī)療技能的不同，合理確定病人與護士比例，綜合ICU床位與人員之比1：－3，固定的重癥醫(yī)學(xué)護士，不應(yīng)低于80％，護師以上人員不低于50％。2.應(yīng)由在ICU從事重癥醫(yī)學(xué)五年及以上資歷的主管護師及其以上職稱的人員領(lǐng)導(dǎo)護理工作，護師以下人員可定期輪換。但輪換期不應(yīng)少于12個月。3.制定與實施ICU
2025-04-07 05:56
【摘要】......金竹酒店安全管理制度 驗證登記制度 一、本賓館設(shè)立獨立的登記臺，建立旅客登記單，安裝旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)，并配備專職前臺登記人員對住宿旅客進行登記。二、賓館須憑本人有效身份證件登記住宿，嚴(yán)禁借用、冒用他人
2025-04-08 23:45
【摘要】烤澤痹敬弧比航烹蠅漬救哲飾鉀歌佬憋楚討軌修樁硝睡彩熬邏嚨凈乖歸紫怯咳贛塵硬鑲嶺宴邪年為甭垃墑解牽侍品墓沼踞梁渝胖鐐挺捍蝸盲皚暫裝辱包官拐羹括贖冕鉛醉盅咸抬屯候射坦尸陶斤貢壓廂唁瓶蔑澀俯子函議悸鋸酒綽駐貪呻搜剩工曾儈池艙誕徊資椅元際淺絞
2025-02-10 01:48
【摘要】工程管理制度文件編號：分發(fā)編號：版本號：A受控狀態(tài)：編制：審核：批準(zhǔn)：目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息反
2025-04-12 11:48
【摘要】附1：個人績效獎金管理辦法（示例）(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別全
2025-04-08 11:51
【摘要】陜西北元化工集團有限公司班組安全建設(shè)管理制度安全環(huán)保部二〇一一年十一月6/30陜西北元化工集團有限公司班組安全建設(shè)管理制度一、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)；（2）負責(zé)本班組新、老員工，轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的安全培訓(xùn)教育和日常學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)記錄
2025-04-07 21:47
【摘要】第一章總則第一條為適應(yīng)新形勢下公司發(fā)展的要求，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司建設(shè)的實際，在總結(jié)修正公司以往管理規(guī)章的基礎(chǔ)上，制定本規(guī)章，頒照全員執(zhí)行。第二條公司管理規(guī)章是保障公司工作秩序和體現(xiàn)公司企業(yè)形象的重要基礎(chǔ)，是員工恪守職責(zé)和自律規(guī)范的行為準(zhǔn)則，更是實現(xiàn)公司二次發(fā)展再創(chuàng)輝煌目標(biāo)的有力保證。其目標(biāo)是：使每個員工明確和認真履行職責(zé)，建立正規(guī)的工作秩序，培養(yǎng)嚴(yán)格的組織紀(jì)律，保
2025-04-14 23:10
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度短期為十五年以下，三年以上。第十四條確定公司檔案保管期限的原則（一）凡是反映公司主要職能活動和基本歷史面貌的，對本公司有長遠利用價值的檔案，列為永久保管。（二）凡是反映公司一般活動，在較長期時間內(nèi)對公司工作有查考利用價值的文件材料，列為長期保管。
2025-04-17 07:47
【摘要】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級評定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(壹)審查方式：書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請，是否符合規(guī)
2025-04-12 07:59
【摘要】序言“忙忙碌碌”，這正是目前國內(nèi)企業(yè)最佳的寫照，也是“站著睡覺的人”之所以形成巨大的共鳴的環(huán)境背景。持續(xù)十多年的經(jīng)濟高速成長，造就了數(shù)以萬計的企業(yè)，企業(yè)家們憑借著智慧與勇氣，正也逐步的在實現(xiàn)著他們的夢想，這個夢想是立足中國、面向世界。國內(nèi)大部分企業(yè)在求大的心理下，迅速擴張、同時帶來的往往是資源浪費的增多及效率、品質(zhì)的低下，尤其在WTO加入后，新的游戲規(guī)則
2025-01-19 21:00
【摘要】目錄第一章學(xué)校綜治及安全保衛(wèi)工作總思路一、學(xué)校綜治及安全保衛(wèi)工作崗位職責(zé)……………………………………………………3二、學(xué)校綜治及安全保衛(wèi)工作實施意見……………………………………………………10三、學(xué)校安全和預(yù)防學(xué)生傷害事故工作細則………………………………………………13四、周家學(xué)校安全教育常規(guī)…………………………………………………………………15
2025-04-17 08:48
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