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煤礦生產技術科各類管理制度匯總2(存儲版)

2025-05-16 06:54上一頁面

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【正文】 名。(七)礦安全管理科對規(guī)程的落實負有監(jiān)督管理責任。無規(guī)程、措施不得開工,擅自開工的,除按神寧集團“三違”處罰辦法追究區(qū)隊責任外,對隊長處罰 500 元,對技術隊長、技術員各處罰 300 元。每月 10 日前完成作業(yè)規(guī)程的復審工作,對復23 / 52審后存在的問題,技術員必須及時編制補充修改措施,修改不及時或不能按期完成復審工作,每推遲一天,處罰技術員 50 元,累計累罰。(九) 開工或生產前三天由采掘區(qū)隊技術負責人或技術員向本隊所有參與該工作面作業(yè)的員工進行貫徹學習、考試,每出現一人次缺考、試卷應付,閱卷不認真的,對區(qū)隊書記罰款 100 元,技術員罰款 50 元。(十四) 礦每年進行一次作業(yè)規(guī)程評優(yōu)活動,對評出的優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程給予500~1000 元的獎勵,并向公司推薦參加年度評比。月度驗收段,施工單位必須做出標記,以便于下月驗收。(五)月度驗收記錄由生產技術科負責完成,送調度室、經營管理科、接收單位等相關部門各一份。(六)沒有按設計層位施工的,不予驗收。(八)現場做拉拔力試驗時,如出現壓力表指針不歸零或指針無變化情況,影響正常試驗,罰款 500 元,如實驗過程中錨桿被拉出,按安全和質量隱患處理并罰款 2022 元。(十六)作業(yè)地點要有綜合防塵措施,巷道內要有風流凈化裝置,每缺少一處對施工單位罰款 200 元,如因在施工過程中損壞沒有及時恢復,給予使用區(qū)隊同等罰款。礦每周集中組織12 次檢查驗收,可按照本辦法進行驗收,且必須上尺上線。(2)地坪: 半幅地坪距迎頭不超過 250m,且每月中間驗收前距迎頭不超過50m。管線管理(1)電纜嚴格按標準間距設置電纜鉤吊掛(水平或傾斜巷道首趟電纜懸掛29 / 52高度距底板 ,間距 。物料碼放:施工單位所有物料碼放應集中、上架管理, “三箱兩架”必須齊全,不得影響行人和行車安全,并掛牌管理。(2)地坪: 全幅地坪距迎頭超過 100m,且每月中間驗收前距迎頭超過 10m的,每米處罰責任單位 500 元;巷道每 100m 設一橫截水溝,每缺一處處罰責任單位 1000 元,并按設計要求進行返工。(四)三條線”管理規(guī)定所有掘進巷道壓風、供水、通訊管線的敷設超過迎頭 50m 的,每米處罰責任單位 500 元。31 / 52(三)噴射混凝土強度不符合要求的,除責令返工外,視影響程度處罰責任單位 1000~3000 元。網邊對接,每 150mm 聯一扣,超過 150mm 的,每扣罰款 100 元,累計計算。(十三)對各類工程質量不符合要求的現象,應視情節(jié)嚴重、發(fā)生次數及影響程度酌情加倍處罰,并追究相關責任人責任。(五)采掘隊隊長是頂板管理的直接組織者和指揮者,也是采場頂板管理工作的第一責任者,必須認真落實“三大規(guī)程”及各項措施,各單位技術人員負責頂板管理技術措施的編制及學習貫徹,發(fā)現措施不健全,不力、不符合實際情況時要及時補充修改。(三)礦總工程師對頂板管理負技術責任,負責配齊技術力量,制定技術管理崗位責任制,特殊工種的技術操作規(guī)程,采用新工藝和科技新成果,組織制定有效的技術組織措施和安全措施、作業(yè)規(guī)程;編制年度頂板管理計劃和資金計劃,并檢查頂板管理工作計劃的執(zhí)行、措施的貫徹和資金的落實情況。32 / 52(十一)對以上檢查驗收進行的處罰,由本單位質量驗收員、技術員及以上管理人員承擔 50%。(八)錨網噴支護工程其他保證項目、基本項目、允許偏差項目不符合要求但不影響安全使用的,每處處罰責任單位 1000 元;不符合要求且影響安全使用的,除責令返工外,視影響程度處罰責任單位 5000 元。第一百零八條 其他考核辦法(一)錨網噴支護工程所使用的原材料不符合要求的,除責令停止使用外,必須追究相關單位責任,并對施工單位及相關單位處以 1000~3000 元罰款。(三)制氮、注漿管路安裝管理規(guī)定制氮、注漿管路未按設計要求進行敷設的,每處處罰責任單位1000~ 5000 元。(3)幫錨桿支護滯后迎頭超過 2 片網的,每米處罰責任單位 100 元。(3)管路必須使用同等規(guī)格的管夾固定吊掛,吊掛高度首趟管線距底板5m 。(五)文明生產管理規(guī)定牌板管理:各類牌板、安全標志必須規(guī)范、統一。(2)兩幫中上部錨桿滯后迎頭不超過 2 片網,下部錨桿滯后迎頭不超過20m。(二)龍寶煤礦井巷工程質量驗收執(zhí)行本辦法。(十四)錨索預應力支護要求錨索必須安裝到位,張緊后外露不得大于設計要求及作業(yè)規(guī)程規(guī)定,每出現一根外露超過規(guī)定罰款 100 元,連續(xù)出現累計罰款。(六)破壞一處導線點罰施工隊 200 元,破壞一組中(腰)線點罰款 50 元;噴漿巷道缺少一組檢查孔罰款 50 元,由于缺少中(腰)線導致巷道無法驗收時,該次檢查按不合格品處理。 (四)沒有質保資料的巷道不予驗收。(三)驗收職責范圍:生產技術科主要負責巷道工程質量,頂板管理檢查驗收,負責巷道導線沿放,中腰線使用管理,巷道層位管理情況檢查驗收;調度室負責文明生產及其他事項的檢查驗收;安全管理科負責安全設施、安全隱患的檢查驗收;經營管理科負責工程使用材料核定,工程量核對檢查驗收;通防科負責通風設施完好檢查驗收。(四)為了便于檢查,各區(qū)隊要作好檢查準備工作。(十二) 在上級檢查中出現作業(yè)規(guī)程、安全技術措施內容不全,或內業(yè)資料管理不規(guī)范的現象時,對區(qū)隊責任人進行加倍處罰;出現罰款時,由區(qū)隊全部承擔,并追究相關職能部門審查人員的相關責任,按照罰款金額的 20%進行處罰。(七) 參加作業(yè)規(guī)程會審的區(qū)隊、各職能科室技術負責人、業(yè)務主管,在會審簽字后,出現相關專業(yè)技術事故和安全責任問題,相關區(qū)隊及職能科室技術負責人和業(yè)務主管承擔連帶責任,并按技術事故和安全責任大小,給予會審簽字區(qū)隊技術負責人 300 元,隊長 500 元罰款,給予相關職能科室技術負責人200 元,業(yè)務主管 300 元罰款。(四) 根據礦本質安全管理體系建設的要求,各區(qū)隊技術人員在編制作業(yè)規(guī)程、施工組織設計及安全技術措施時必須在相關工序及各個工種中增加危險源辨識及風險預控相關內容,出現內容缺項,每缺一項處罰技術員 50 元。第一百條 考核(一)嚴格執(zhí)行 “一工程、一規(guī)程;一變化、一措施”原則。(五)在現場檢查中,發(fā)現規(guī)程措施與現場不符時,必須及時分析原因,提出整改措施;如果原定施工方法與現場條件不符,必須及時補充制定有針對性的安全技術措施;如果屬于違章操作的,要追究相關人員的責任,采取措施加以控制。(二)規(guī)程(措施)的貫徹必須由施工單位技術人員(編制人員)進行貫21 / 52徹講解,要結合實際、圖文并茂地向施工和管理人員貫徹清楚,切忌照本宣科和匆忙草率從事,要有重點地進行詳細講解,可以分次貫徹,但必須在工程開工前學習貫徹完畢。1經營管理科對規(guī)程措施中材料消耗定額方面內容負責。生產技術科審查人對規(guī)程措施中設計計算、圖紙、標注、數據的準確性負責。生產技術科提出對規(guī)程、措施的初步審查意見。(六)對于各級新規(guī)定的安全管理文件,在規(guī)程措施中必須納入,可以只寫文件號和名稱,但在貫徹時要一并貫徹。開拓工程方案或設計,應在開工前 1 個月完成。第七節(jié) 作業(yè)規(guī)程及安全技術措施管理制度第九十五條 規(guī)程、措施的編制(一)作業(yè)規(guī)程的編制必須突出工作面的特點,具有很強的針對性;堅持“一工程、一規(guī)程、一變化、一措施” ,嚴禁照抄照搬。在組織生產和施工作業(yè)過程中,發(fā)現或出現問題,要及時向礦領導及職能部門反映、匯報。 第八十八條 生產技術科每月二十五日前要編排出下月的生產接續(xù)計劃,并交經營管理科,每季度編制一次全年采、掘接續(xù)計劃,每年編排一次三至五年的采、掘接續(xù)計劃,接續(xù)方案要科學、合理,并至少有兩種以上方案,所有計劃都報請總工程師審核。第八十四條 生產技術科測量組標定的貫通位置與實際貫通位置誤差超過,對責任人考核 1000 元。如果發(fā)現異常情況,應立即處理。第七十二條 掘進巷道相向貫通前,綜合機械化掘進巷道在相距 50m 前、其他巷道在相距 20m 前,只準從一個掘進工作面向前貫通,而另一個工作面必須保持正常通風,停止一切工作并撤出人員。第六十七條 調度室負責貫通巷道進度記錄。第五節(jié) 巷道貫通技術管理規(guī)定第六十一條本規(guī)定適用于龍寶煤礦各掘進工作面,包括外委施工單位掘進工作面。每月由副總工程師組織生產技術科不定期檢查各隊技術員填圖情況。第五十五條 巷道掘進施工過程中,發(fā)現水文地質、瓦斯、煤(巖)層、老空、斷層等異常情況時,必須立即停止作業(yè),并按照規(guī)定程序進行匯報。(三)各工種操作規(guī)程和各工程崗位責任制。第四十八條 在初采初放和收尾期間,采煤工作面的工程質量必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。并由綜采隊編制初采初放結束的申請經總工程師簽字,初采初放告以結束。第三十六條 生產技術科業(yè)務主辦、綜采隊的技術負責人對關鍵技術管理過11 / 52程必須建立記錄臺帳,過程結束后必須認真寫出技術總結報告,報有關領導審閱。第三十一條 采煤工作面初采初放、收尾搬家、過橫川老巷、過各種峒室、過斷層、褶曲及其他各種地質構造帶、過頂底板及煤體松軟破碎帶、過煤柱、過冒頂區(qū)、過壓力集中帶;采煤工作面封閉;凡工作面條件發(fā)生變化;工作面采用新技術、新工藝、新方法、新材料時;綜放綜采工作面運送、安裝和拆除液壓支架時;處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時;當工作面上下順槽變形嚴重,支架不能正常推進時;工作面遇有其他特殊情況時。第二十九條 編制作業(yè)規(guī)程和安全技術措施所需的地質測量、機電、通風、設計和礦壓資料分別由地測專業(yè)組、機電動力科、通防科、設計專業(yè)組、礦壓組負責提供,需要其他各職能部門提供的資料,各職能部門也必須提供。第二十八條 采煤工作面必須編制的安全技術措施包括:(一)工作面初放、收尾、過橫穿、過老巷、過硐室、過地質構造帶、過頂底板破碎松軟帶、過煤柱、過冒頂區(qū)、過壓力集中帶、托偽頂開采、掛頂煤開采、托夾矸開采、復合頂板開采等安全技術措施,由生產技術科業(yè)務主辦負責監(jiān)督檢查。 8 / 521補充的安全技術措施必須與規(guī)程一并貫徹到每個施工員工,如果發(fā)現沒有接受貫徹措施的人員下井作業(yè)的,每出現一人次對技術員罰款 50 元。 《煤礦安全規(guī)程》中要求必須在作業(yè)規(guī)程、措施中做出規(guī)定的,編制人員必須在作業(yè)規(guī)程、措施中予以規(guī)定;《煤礦安全規(guī)程》 、操作規(guī)程等有關技術安全文件無規(guī)定而在作業(yè)規(guī)程、措施中必須明確規(guī)定的內容,必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中明確規(guī)定;凡作業(yè)規(guī)程或措施中缺一處或一項內容的,對編制人員罰款 50 元。第二十二條 采煤工作面安裝前,生產技術科要編寫準備開工業(yè)務聯系單,完成安裝等施工準備工作后,經礦驗收領導小組驗收合格,生產技術科要將經相關部門審簽的開工通知單下發(fā)到各科室及綜采隊;采煤工作面回撤前,生產技術科編制準備停工通知單,回撤結束后,經礦驗收領導小組驗收合格,由生產技術科編制停工通知單(包括巷道密閉等內容) ;施工單位要根據停工后需施工過程的情況編制施工措施,完成停工所需工程的施工。作業(yè)規(guī)程和安全技術措施會審由總工程師或總工程師授權的副總工程師主持。(二)設計要求 礦內自行完成的設計必須由總工程師簽字方可生效,否則視為無效設計,并不得實施;凡對外提供的用于設計或其它用途的技術資料,必須經總工程師同意;井巷工程的設計必須包含一次成巷的所有項目,設備基礎、纜線、管道、水溝、臺階、扶手與巷道設計在同一圖紙中出現。第三條 生產技術科是礦井采掘生產、井巷建設、地測防治水業(yè)務主管部門。第五條 工程質量及施工過程管理(一)以提高工程質量為目的專題會議、日常抽查、典型質量事故的分析與通報,工程質量月度驗收及竣工驗收;(二)新開工工程的開工驗收及通知單下發(fā)。(四)審批要求作業(yè)規(guī)程、各類安全技術措施嚴禁他人代簽,簽字必須由本人進行,凡經總工程師簽字的技術措施、作業(yè)規(guī)程、圖紙即刻生效,其他人員不得隨意改動、補簽或涂改;并且作業(yè)規(guī)程和各類安全技術措施中任何地方都不得出現手工涂改,簽字必須遵循先業(yè)務主管部門后相關業(yè)務部門的原則;分管副總工程師在未接到總工程師的授權前無權進行代理簽字,總工程師因故外出超過 3 天時間,應進行授權委托代理簽字;總工程師授權后的簽字與總工程師簽字具有同等效力,授權后總工程師負同等責任,總工程師對授權的副總工程師簽字認可;總工程師返礦后對授權的副總工程師簽字有不同意見的,可重新簽署意見。主管業(yè)務部門根據會審整理出會審意見,施工單位技術人員按會審意見進行修改補充,會審意見一同裝訂在作業(yè)規(guī)程或技術措施中。工程準備開(停)工業(yè)務聯系單、開(停)工通知單、工程驗收單簽發(fā)后,必須及時送達所有簽字部門和人員。因作業(yè)規(guī)程或安全技術措施的編制不力而影響工程正常開工的,出現一次對技術員罰款 300 元,并且一切后果由施工單位自己承擔。1若因審批人員不負責任而造成業(yè)務范圍內有漏硐的,對審批人員罰款50100 元,情節(jié)嚴重或造成事故的要追究當事人的責任。處理液壓支架上方冒頂,必須制定安全措施。嚴禁通過非正式渠道提供和獲得有關技術資料。第三十二條 技術管理關鍵過程實施前,必須做好充分準備。第三十九條 每次放頂和收尾前,由生產礦長召集專題會議,領導小組成員、跟班安監(jiān)員學習初放和收尾安全技術措施,并進行有關初次放頂和收尾的具體安排,明確跟班人員的職責。第四十五條 初放或收尾期間,綜采隊主要領導必須做到現場跟班指揮生產。第五十條 各類巷道施工作業(yè)前,必須有經過審查、批準的施工圖設計和作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、開工通知單。13
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