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正文內(nèi)容

華煤(生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié))(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 向項(xiàng)目部指出,項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善,實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。二.狠抓工程質(zhì)量管理工作,全面貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針。按照市投控公司、市住建委等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于在重大節(jié)假日(活動(dòng))前后進(jìn)行專項(xiàng)檢查的布置,生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了2012年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶節(jié)”暨“柳州國(guó)際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災(zāi)隱患排查治理,以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動(dòng),迎接“十八大”和四個(gè)季度的專項(xiàng)檢查,并書面報(bào)告有關(guān)上級(jí)部門,通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患篇二:2013生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)旬邑縣宋家溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 2013年12月30日 工作總結(jié)在過去的一年里,生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長(zhǎng)李獻(xiàn)忠、總經(jīng)理唐明光、礦長(zhǎng)助理滿其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2013年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù),由于受采空區(qū)及動(dòng)壓影響,在施工過程中,導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng),每次放線都要自開門點(diǎn)向前重測(cè)一遍,對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求。六、2014年工作打算在新的一年中,我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,搞好我礦技術(shù)管理工作??傊?013年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但是還存在很多問題,在新的一年里我們要努力克服一切困難,以全新的面貌投入到14年的工作當(dāng)中,我們有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊(duì))的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作,為圓滿完成我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。區(qū)隊(duì)努力清理工作面和兩巷浮煤,全力按照設(shè)計(jì)采高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回采工作,這些變化充分說(shuō)明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高?;夭杀O(jiān)督管理工作需加大工作力度,嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作??偨Y(jié):生產(chǎn)技術(shù)科16月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,完成本職工作,充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用,較好的完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),但還存在一些問題,在以后的工作中要時(shí)刻開展自我批評(píng),努力克服困難,一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)起來(lái)。通過加強(qiáng)管理,頂煤回收效果非常明顯。13102工作面綜采準(zhǔn)備工作在計(jì)劃中進(jìn)行;為使13102綜采設(shè)備能夠在計(jì)劃的時(shí)間順利安裝成功,生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項(xiàng)工作:(1)準(zhǔn)備隊(duì)總回風(fēng)擴(kuò)幫、13102上順拉底擴(kuò)幫、鋪道以及絞車窩。通過全面細(xì)致的檢查,對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)工作及取得的成效,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定,對(duì)查出問題的整改和今后安全安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作,提出了要求。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,繼續(xù)收集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙、編寫審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。生產(chǎn)技術(shù)科2011年5月26日。生產(chǎn)技術(shù)科下一月的工作計(jì)劃;在實(shí)際工作中,加強(qiáng)下井力度,指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,通過現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各區(qū)隊(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。南疆公司檢查團(tuán)分幾大專業(yè)對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)、隱患排查治理工作進(jìn)行了全面檢查。(2)收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖,并進(jìn)行整理、分析、歸檔。總測(cè)站數(shù)17站;,總測(cè)站數(shù)10站。加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開展,提高礦井安全生產(chǎn)能力。繼續(xù)監(jiān)督管理地面土建工程,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下,本月我礦灌漿站基礎(chǔ)得到了順利澆筑和部分灌漿設(shè)備安裝;另,為進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設(shè)地面煤流運(yùn)輸系統(tǒng),在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員通過精確測(cè)量,初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑工程。采煤工作面做到精采細(xì)收,提高資源回采率生產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員加大下井力度,加強(qiáng)兩方面現(xiàn)場(chǎng)管理,一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況,另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問題進(jìn)行檢查,對(duì)于查出的問題,寫出整改通知單。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編制、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工設(shè)計(jì)等,及時(shí)下達(dá)各類通知單,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。五、工作中存在的不足管理人員的管理水平有待提高,《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì),平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量,生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,為確保責(zé)任制落到實(shí)處,在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,通過督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展,對(duì)扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)起了積極作用。4)、磚墻砌體:局部砂漿不飽滿,水平灰縫厚度偏差較大,有通縫現(xiàn)象。:根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理,要求各工程項(xiàng)目施工前,必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》,同時(shí),對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,如基坑開挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè),腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)有關(guān)部門和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后,由項(xiàng)目部組織實(shí)施。2.開展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng),以點(diǎn)帶面,不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù):2012年初,總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo),其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè),創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在接下來(lái)的生產(chǎn)中,將按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,克服困難,干好本職工作,堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)每月重復(fù)的作業(yè)規(guī)程,科室成員總會(huì)反反復(fù)復(fù)地對(duì)施工人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),譬如《采煤作業(yè)規(guī)程》、《剝離作業(yè)規(guī)程》、《排土場(chǎng)作業(yè)規(guī)程》、《穿孔作業(yè)規(guī)程》、《爆破作業(yè)規(guī)程》等。截止目前,已順利完成8個(gè)月度施工結(jié)算,未發(fā)生一起結(jié)算糾紛。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,繼續(xù)整理完善各類規(guī)章制度,及時(shí)審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)等,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),向上級(jí)上報(bào)各種申請(qǐng)、請(qǐng)示、工作匯報(bào)等材料。三、深入生產(chǎn)一線,解決各類現(xiàn)場(chǎng)安全隱患認(rèn)真落實(shí)《興隆煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班管理規(guī)定》,在跟值班時(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止“三違”現(xiàn)象,減少和防止事故發(fā)生。按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合理規(guī)劃了各線路走向,各頭面電話的分配。積極配合人員定位廠家進(jìn)行升級(jí),改進(jìn)系統(tǒng),自主安裝了三區(qū)段石門、四區(qū)段石門“三人連鎖”放炮系統(tǒng),不斷的找出產(chǎn)品缺點(diǎn),改進(jìn)系統(tǒng)布局,使人員定位系統(tǒng)的下井考勤更準(zhǔn)確。配合保衛(wèi)科對(duì)所有涉爆人員的更衣箱、宿舍進(jìn)行了2次突擊檢查,確保了炸材的安全不外流。1落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄,跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間,調(diào)度室調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決匯報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)情況,并詳細(xì)記錄。定期組織召開調(diào)度例會(huì),組織召開調(diào)度會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。(六)調(diào)度專業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編制了地質(zhì)大中小型地質(zhì)構(gòu)造臺(tái)帳、地質(zhì)鉆孔施工成果臺(tái)帳、各石門、橫貫見煤點(diǎn)臺(tái)帳、相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺(tái)帳相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺(tái)帳等各類地質(zhì)臺(tái)帳,實(shí)測(cè)地質(zhì)剖面3580m。嚴(yán)格要求鉆機(jī)隊(duì)的鉆孔施工質(zhì)量,并牽頭驗(yàn)收、抽檢各鉆孔。組織掘進(jìn)專業(yè)工程技術(shù)人員編制各類規(guī)程措施,并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)等工作。完成了1505材料道綜掘機(jī)的安裝調(diào)試工作,并順利投入生產(chǎn),取得了較好的掘進(jìn)效果?,F(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)采煤一區(qū)出現(xiàn)的各類問題,做到隱患不排除不上井。要繼續(xù)開展回采巷道和深部煤巷壓力分布規(guī)律和支護(hù)技術(shù)研究,解決我礦回采巷道變形嚴(yán)重,維護(hù)費(fèi)用高、工作面推進(jìn)困難多問題,尤其是9875兩道和302184頂板巷的支護(hù)形式和維修方法要作為重點(diǎn)進(jìn)行研究;應(yīng)用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的礦用水文監(jiān)測(cè)技術(shù),做好礦井水的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)監(jiān)控和防治工作。(八)完成了2010年度礦井生產(chǎn)能力核定工作,完成了安全高效礦井的評(píng)審達(dá)標(biāo)及驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作,我礦榮獲2009年度全國(guó)煤炭系統(tǒng)安全高效礦井稱號(hào)。特別是暗付井筒——950聯(lián)絡(luò)巷——暗主井筒——820繞道——暗付井筒環(huán)網(wǎng)導(dǎo)線的閉合,為礦井下階段的控制測(cè)量提供了精準(zhǔn)依據(jù);暗主斜井的開拓延伸與各水平的順利貫通、暗回風(fēng)井與各聯(lián)絡(luò)巷的順利貫通,為我礦開拓水平下移、挺進(jìn)西部擴(kuò)大區(qū)打通了運(yùn)輸通道。(五)加強(qiáng)礦井生產(chǎn)過程中的地測(cè)工作,為生產(chǎn)設(shè)計(jì)和煤炭生產(chǎn)各項(xiàng)工作提供所需要的地測(cè)資料。緊緊圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)采掘工作面的日常動(dòng)態(tài)管理工作,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問題,時(shí)刻為基層做好技術(shù)指導(dǎo),對(duì)查出的問題及時(shí)以“四定”整改通知書的形式下發(fā)并督促單位整改,同時(shí)及時(shí)監(jiān)督整改落實(shí)情況,做到閉環(huán)式管理,有力促進(jìn)了采掘面的技術(shù)管理工作;指導(dǎo)完成了301171和302182兩工作面的回撤及302171和302183兩個(gè)工作面的安裝工作,及時(shí)指導(dǎo)完成了302171和302183兩個(gè)工作面的減架工作,確保了工作面正?;夭?;加強(qiáng)頂板管理會(huì)戰(zhàn),成功采用馬麗散注漿加固法對(duì)372153工作面中央石門段回采中的局部冒頂進(jìn)行了加固處理;加強(qiáng)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,重新修訂和完善了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及達(dá)標(biāo)規(guī)劃,完善了機(jī)構(gòu)明確了責(zé)任。第一篇:華煤(生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié))生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)東峽煤礦生產(chǎn)技術(shù)科 2010年11月2010年生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)2010年,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)技術(shù)科以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為前提,以精細(xì)化管理為抓手,樹立創(chuàng)新意識(shí)、科技意識(shí)、服務(wù)意識(shí),全力抓好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中采煤、掘進(jìn)、頂板管理、礦壓觀測(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量驗(yàn)收等日常管理工作。更換了礦井主要通風(fēng)機(jī),完成了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造工程,提高了礦井通風(fēng)能力,使礦井通風(fēng)能力達(dá)到120萬(wàn)噸改擴(kuò)建要求;按照《煤礦安全規(guī)程》和華亭煤電股份公司《“一通三防”技術(shù)管理規(guī)范》對(duì)“一通三防”技術(shù)資料進(jìn)行整理;根據(jù)礦井采掘接續(xù)實(shí)際變化及時(shí)填繪通滅專業(yè)的各類圖紙,修訂完善了東峽煤礦“一通三防”管理制度;完善了火區(qū)、瓦斯、密閉等管理臺(tái)帳,確保了全礦井通風(fēng)管理各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依,規(guī)范有序;編制了《東峽煤礦2010年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《東峽煤礦2010年“一通三防”會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃》、《礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作安排》、《礦井瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果報(bào)告》、《2010年度礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃》、《礦井采空區(qū)防滅火設(shè)計(jì)》等文件;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,定期排查“一通三防”安全隱患,對(duì)瓦斯、煤塵及自然火災(zāi)防治等方面存在的問題,及時(shí)制定相應(yīng)措施進(jìn)行整改,積極解決工作中存在的問題并督促落實(shí)規(guī)程、措施的執(zhí)行情況;及時(shí)制訂措施對(duì)礦井總回風(fēng)巷、1075新增南一機(jī)運(yùn)石門、302171上順槽、1075軌道下山、1017石門、1005大巷等部分失修巷道進(jìn)行了維修,延長(zhǎng)了巷道的使用壽命,確保了安全生產(chǎn)。測(cè)量方面,先后完成了暗主斜井、930材料車場(chǎng)、875軌道石門、820軌道石門、950,930,875各水平煤倉(cāng)中心線、930和875運(yùn)輸大巷、30218—4頂?shù)装逑锏认锏赖姆啪€標(biāo)定工作;完成了930回風(fēng)石門與暗斜風(fēng)井、875聯(lián)絡(luò)巷與暗斜主井筒、820聯(lián)絡(luò)巷
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