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正文內(nèi)容

有關(guān)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的分析和思考(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差和失誤,物業(yè)公司難以承受。因此,公司要注重在實(shí)踐中培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)骨干,適當(dāng)引進(jìn)優(yōu)秀人才,建立一支配合默契的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。(五)、開展專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。也就是說(shuō),公司不是業(yè)主服務(wù)需求的生產(chǎn)者,不再直接向業(yè)主提供有形服務(wù),而是通過(guò)提供間接服務(wù)、人文服務(wù)和信息服務(wù),組織和落實(shí)社會(huì)專業(yè)服務(wù)資源為業(yè)主提供服務(wù),達(dá)到業(yè)主滿意的目的。公司在資金、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上都處劣勢(shì),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大為增加。適應(yīng)和滿足顧客多層次、多元化的需求,提供全方位的綜合服務(wù),合理配置不同商品服務(wù)的結(jié)構(gòu)。要搞好經(jīng)營(yíng),關(guān)鍵在于認(rèn)真分析客戶需求,把握商機(jī),樹立創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)應(yīng)合理化配置資金和其它資源,才能取得好的效果。依靠物業(yè)本身進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)行為,要按照國(guó)家和地方法規(guī)的要求進(jìn)行,其中哪些經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益屬于業(yè)主,哪此性屬于發(fā)展商或公司自己,以及收益的分配等問(wèn)題,都應(yīng)引起公司的注意。避免受 “多元化”的影響,堅(jiān)持“靠山吃山”的原則,以物業(yè)管理為基礎(chǔ)。(七)、扮演服務(wù)集成商角色。這是對(duì)物業(yè)管理主業(yè)經(jīng)營(yíng)的很好的輔助和補(bǔ)充。(二)培養(yǎng)物業(yè)經(jīng)營(yíng)的人才隊(duì)伍。物業(yè)管理企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一就是專業(yè)化管理與管理費(fèi)不足之間的矛盾。物業(yè)管理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(1)物業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)之一就是專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì),物業(yè)公司為了降低成本,提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力,將一些專業(yè)工作對(duì)外委托。物業(yè)公司具體組織實(shí)施這一工作,如果操作得當(dāng),會(huì)給發(fā)展商、業(yè)主和物業(yè)公司帶來(lái)豐厚的回報(bào)。香港物業(yè)管理企業(yè)無(wú)論是戴德梁行、怡高還是第一太平戴維斯飛歐思諾,無(wú)一例外地以房地產(chǎn)服務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng),寓經(jīng)營(yíng)管理于服務(wù)之中,體現(xiàn)出卓越的專業(yè)水準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。(五)、品牌性。投資者或租戶付出貨幣獲得物業(yè)長(zhǎng)久或一定期限的使用價(jià)值,從而獲得經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或出租場(chǎng)地,通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)其最大效益。二、物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)概念物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)可概括為兩個(gè)方面:一是將物業(yè)管理和物業(yè)經(jīng)營(yíng)融為一體,在做好物業(yè)管理工作的同時(shí),為開發(fā)商、業(yè)主、客戶策劃并實(shí)施物業(yè)經(jīng)營(yíng)方案,發(fā)揮每一平方米物業(yè)的增效潛力;二是將物業(yè)管理從一般維護(hù)、運(yùn)行階段提升到對(duì)管轄物業(yè)全過(guò)程的營(yíng)銷、服務(wù)和管理層面,亦即將服務(wù)眼光由物業(yè)管理委托期內(nèi)這個(gè)局部放大到物業(yè)長(zhǎng)壽命商品的整體去統(tǒng)一考慮 、安排,從而為業(yè)主,客戶提供更全面,更徹底的服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)改革與發(fā)展工作交流會(huì)交流材料關(guān)于物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的分析和思考武漢南湖物業(yè)管理有限公司 曾建國(guó)一、經(jīng)營(yíng)是物業(yè)管理發(fā)展的必由之路物業(yè)管理是一種微利性行業(yè),較低的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和較低的行業(yè)門檻吸引了大量資金和人才的進(jìn)入。隨著物業(yè)管理市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激化,以及新的房地產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越被提到物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的日程上來(lái),物業(yè)管理企業(yè)要得以快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)將是一條必由之
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