某公司績(jī)效考核管理知識(shí)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-04-09 00:38

某公司績(jī)效考核管理知識(shí)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】1/45XXX公司績(jī)效考核手冊(cè)（試行版）人力資源部2022年6月2/45目錄1總則...............................................................................3績(jī)效考核意義...........................

2025-06-23 08:29

某公司績(jī)效考核管理知識(shí)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶；獎(jiǎng)為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-25 02:38

某公司質(zhì)量品質(zhì)管理知識(shí)學(xué)-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理學(xué)主講：梁工謙管理學(xué)院質(zhì)量文化企業(yè)中自然形成的一系列有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的意識(shí)、規(guī)范、價(jià)值取向、行動(dòng)準(zhǔn)則、思維方式、風(fēng)俗習(xí)慣、傳統(tǒng)觀念的軟件的總和。產(chǎn)品質(zhì)量工作質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量生活質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量消費(fèi)質(zhì)量民族素

2025-01-07 13:14

某公司商務(wù)禮儀管理知識(shí)-資料下載頁(yè)

【摘要】商務(wù)禮儀1商務(wù)禮儀有禮行遍天下，無(wú)禮寸步難行。2為什么學(xué)禮儀??對(duì)個(gè)體?不學(xué)禮，無(wú)以立?使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)?衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無(wú)教養(yǎng)的尺度?對(duì)組織?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率3什么是禮儀??禮

2025-01-07 12:13

某公司安全管理知識(shí)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】安全環(huán)保部2023年12月11日以下照片，如有不適，不用盯著看……高速路上的交通事故?。ㄐ∑嚰弊反罂ㄜ嚕嚉送觯?023年1月8日，一男子在黃務(wù)某商城的變壓器上觸電身亡。警方初步分析，該男子系偷盜電纜時(shí)不慎觸電斃命的。國(guó)外一起帶電作業(yè)造成的電擊事故重物從車上翻下，正砸中一小伙子，尸體四分五裂。。。。一起違章操作

2025-01-07 12:17

某公司專柜促銷管理知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】專柜（促銷）管理培訓(xùn)APEXStevenGu1?營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備—第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備是銷售工作的第一步，必須在顧客未上門之前，作好準(zhǔn)備工作，等待機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售。這個(gè)時(shí)刻，促銷員應(yīng)隨時(shí)注意有否顧客走近，引起顧客注意，并等待機(jī)會(huì)進(jìn)入下一時(shí)刻。就象等待心上人的到來(lái)……2?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（事務(wù)）最少在商場(chǎng)開門

2025-03-05 11:40

某公司戰(zhàn)略管理知識(shí)發(fā)揮實(shí)效-資料下載頁(yè)

【摘要】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效-優(yōu)帕克ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效-業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評(píng)估-“平衡計(jì)分卡”的運(yùn)用有活力的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效?企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問(wèn)題的重要依據(jù)；?

2025-02-16 12:35

某公司項(xiàng)目管理知識(shí)分析培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】科龍電器股份有限公司客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)咨詢?2023Andersen.AllRightsReserved.2內(nèi)容提要客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)的目的客戶關(guān)系管理營(yíng)運(yùn)模型客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)管理（市場(chǎng)、銷售、服務(wù)）信息技術(shù)架構(gòu)主要客戶關(guān)系管理軟件

2025-01-07 13:39

某公司項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】1Documentnumber柳工中高層管理者培養(yǎng)中層管理者高級(jí)管理者高層管理者培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)象目標(biāo)培養(yǎng)項(xiàng)目MDP（管理發(fā)展項(xiàng)目）LDP（領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目）?業(yè)務(wù)能力提升BMD?全球領(lǐng)導(dǎo)力提升LG行勱學(xué)習(xí)EDP/MBA/EMBA

2025-01-07 13:19

某公司盤點(diǎn)管理知識(shí)分析規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】盤點(diǎn)2023年度10位文壇熱點(diǎn)人物如果人類的發(fā)展史是一棵樹，那么公元2023年，也許只是其中一葉。它發(fā)芽，它成長(zhǎng)，它翠綠，它枯黃，最終無(wú)可奈何風(fēng)吹去，成為過(guò)往。以文壇為例，這片葉子的記憶，此起彼伏，“熱鬧”非凡，有的人物因?yàn)樽髌纷呒t成為熱點(diǎn)人物，有的因?yàn)殛P(guān)注出版生態(tài)成為熱點(diǎn)人物，有的草根因?yàn)檎嬲\(chéng)關(guān)注某個(gè)領(lǐng)域而成為

2025-02-20 13:08

某公司績(jī)效管理知識(shí)專業(yè)講座-資料下載頁(yè)

【摘要】哈爾濱金辰管理顧問(wèn)有限公司文雪鋒績(jī)效管理有什么實(shí)際意義？?組織的運(yùn)轉(zhuǎn)正常嗎？哪些正常，哪些不正常？與計(jì)劃相符嗎？?員工的表現(xiàn)正常嗎？能力是否得到了發(fā)揮？哪些方面有欠缺？如何幫助他？?每人都很忙，他們的工作是否對(duì)提升部門業(yè)績(jī)有實(shí)質(zhì)的幫助？?我對(duì)每個(gè)人都滿懷希望，如何才能讓員工們知道呢？絆理們的煩惱?我經(jīng)常在考慮如何

2025-03-09 11:39

某公司自信講話管理知識(shí)訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【摘要】自信演講訓(xùn)練課程目錄第一單元：自信講話訓(xùn)練——破冰運(yùn)動(dòng)第二單元：為什么需要講話訓(xùn)練？第三單元：發(fā)言前的準(zhǔn)備第四單元：自信公眾講話功略第五單元：行之有效的溝通策略及模式為什么需要講話訓(xùn)練?上課的目的？?期望從訓(xùn)練中獲得的結(jié)果？為什么需要講話訓(xùn)練?說(shuō)服別人采取行動(dòng)?說(shuō)明情

2025-01-07 12:48

某公司鋼材銷售管理及管理知識(shí)分析論文-資料下載頁(yè)

【摘要】四海公司鋼材銷售管理系統(tǒng)摘要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)的人工管理和運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)的信息不暢、市場(chǎng)反應(yīng)速度緩慢、效率低等弊端越來(lái)越突出。銷售作為企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，其傳統(tǒng)管理方式已不能滿足現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，尤其對(duì)于鋼材行業(yè)，由于其自身的行業(yè)特點(diǎn)—鋼材銷售管理復(fù)雜、使用單位計(jì)算頻繁、鋼材進(jìn)貨和銷售金額大、市場(chǎng)變化大、實(shí)時(shí)性強(qiáng)等，急需利用現(xiàn)代信息化手段將先進(jìn)的銷售管理方法引入到企業(yè)的實(shí)

2025-06-23 21:33

某公司項(xiàng)目管理及資產(chǎn)管理知識(shí)分析結(jié)論-資料下載頁(yè)

【摘要】武漢市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)整體改造項(xiàng)目資金平衡方案武漢國(guó)佳房地資產(chǎn)評(píng)估有限公司2012年5月39/42目錄第一章項(xiàng)目基本情況 1一．項(xiàng)目概況及背景 1二、

2025-06-22 22:16

某公司合理管理知識(shí)化建議-閱讀頁(yè)

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