某公司合理管理知識(shí)化建議-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 提出人 單位 姓名 簽章企劃要點(diǎn)企劃內(nèi)容執(zhí)行方法（由誰(shuí) 何時(shí) 執(zhí)行什么 如何執(zhí)行 花費(fèi)多少）注意點(diǎn)（問題點(diǎn)與對(duì)策）附件資料 企劃書表格②（ ）企劃書提出日 年 月 日 提出人 單位 姓名 簽章企劃主旨企劃目的企劃背景市場(chǎng)調(diào)查企劃內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃步驟條件費(fèi)用日 程 表效果預(yù)測(cè)意外對(duì)策預(yù)料的障礙預(yù)料的困難替代備案前 例成功例 促 銷 企 劃 表[主題 ]店面促銷□ □ □內(nèi) 時(shí) 方容 間 式→←←←招募人才□招募構(gòu)想□招募說(shuō)明人員□←→→→刊登廣告□ □ □雜 報(bào) 電志 紙 視 ↓展示會(huì)□地點(diǎn)□時(shí)間□ 方式 ↓語(yǔ)音傳播計(jì)劃□□□ ↓樣品、工具計(jì)劃□□□□□□ ↓ ↓ ↓□市場(chǎng)情報(bào)分析□新產(chǎn)品開發(fā)情報(bào) 活動(dòng)企劃來(lái)自消費(fèi)者的提案 175。來(lái)自各現(xiàn)場(chǎng)的提案來(lái)自營(yíng)業(yè)部門172。意 點(diǎn) 3。是否用法受固定觀念所限制 檢查7是否受設(shè)計(jì)上的固定觀念之限制 檢查 3提出多數(shù)的提案讓人混淆 檢查7無(wú)視于對(duì)方的想法、立場(chǎng)、希望等 檢查 3有信心地發(fā)表企劃內(nèi)容 檢查7有事前準(zhǔn)備布署工作 檢查 3[檢討] 175。 175。 175。[檢討]174。[有什么牢騷] 174。企劃（消費(fèi)者的不滿）檢查表○消費(fèi)者抱怨○消費(fèi)者不滿○消費(fèi)者批評(píng) 175。[分析]174。[實(shí)現(xiàn)可能性] 175。 175。 175。[欲望]174。[改善提案] 提案 175。E提案表提 案 單 位負(fù) 責(zé) 人提 案 項(xiàng) 目提 案 人不良狀況提案內(nèi)容改進(jìn)單位負(fù)責(zé)人回答日期錯(cuò)誤原因處理內(nèi)容備注 注：本表一式兩份，一份自存，一份送質(zhì)管科。C[公司產(chǎn)品之特色] 175。[公司產(chǎn)品之問題點(diǎn)]175。 175。 175。[實(shí)現(xiàn)可能性] 175。[分析]174。[愿望]174。新企劃 提案[有何不滿]174。 175。 175。[有哪些不合適] 175。[檢討]174。預(yù)先知道呈報(bào)對(duì)象、顧客之希望、想法、立場(chǎng) 檢查 2事先做好發(fā)表的方式、質(zhì)疑應(yīng)對(duì)之排練 檢查發(fā)表時(shí)的態(tài)度6資料不齊全就出席企劃會(huì)議 檢查 2表露出一副教別人的態(tài)度 檢查發(fā)表時(shí)的態(tài)度6是否過于重視常識(shí)或前例 檢查 2是不命名受固定觀念所限制 檢查6注 重 2。 175。172。來(lái)自銷售現(xiàn)場(chǎng)（總結(jié)） 干部企劃分類檢查表年度企劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企劃企業(yè)計(jì)劃企劃產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃企業(yè)計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì) 劃設(shè) 備投 資計(jì) 劃技 術(shù)計(jì) 劃企業(yè)收支計(jì)劃成 本計(jì) 劃勞工管理計(jì)劃服 務(wù)活 動(dòng)流 動(dòng)計(jì) 劃新產(chǎn)品企 劃開 發(fā)企 劃生 產(chǎn)企 劃店面開發(fā)企劃廣 告企 劃服 務(wù)活 動(dòng)促 銷活 動(dòng)調(diào) 查企 業(yè) 優(yōu)先事項(xiàng) 是否有其他用途2 變輕、變短、變小、或是分割如何6如何多賣1個(gè)2是否能再多打1通電話相勸○加強(qiáng)堅(jiān)持的態(tài)度1是否對(duì)對(duì)方極需求的商品5商品的替換如何4是否具有魅力的促銷對(duì)策32 降低成本之提案檢查表◎步驟、準(zhǔn)備工作之檢查1以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的方式是否能改善5是否有庫(kù)存過剩的浪費(fèi)4小組內(nèi)部是否有太忙與太閑的人3計(jì)劃是否很牽強(qiáng)2現(xiàn)有的價(jià)格是否不合理◎ 各現(xiàn)場(chǎng)特殊狀況之檢查15構(gòu)想 2。管理 6。工具 10。服務(wù) 14。 174。相片資料 提案書表格（ ）之提案 呈報(bào)日 年 月 日 提案者 單位 姓名 簽章提案主旨可預(yù)期之效果現(xiàn)狀分析問題點(diǎn)具體的提案內(nèi)容提案事項(xiàng)的展開是否可以用于其他事物是否其他單位亦可活用☆ 提案者自我檢查□ 1 是否每天都不斷地推敲新想法、提案□ 2 是否養(yǎng)成一有好構(gòu)想就立刻記下來(lái)的習(xí)慣□ 3 不厭其煩地整理筆記以加深自己的想法□ 4 是否有誤解、遺漏、模棱兩可之處□ 5 呈報(bào)提案時(shí)，是否深具自信與信心□ 6 是否可以充分地說(shuō)明、解釋提案 報(bào)告之基本格式 【 】之報(bào)告年 月 日?qǐng)?bào)告人 課 根據(jù)[ 長(zhǎng)]之指示，就[ ]進(jìn)行調(diào)查，其結(jié)果特此報(bào)告。2若有多數(shù)個(gè)提案， 以其重要程度之順序記載下來(lái)。避免推卸責(zé)任。盡可能整理成一張紙
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